4 établissements sur 6 viennent de débrayer aux Parentèles: Chars,Bezons,Pierrelaye,Paris 20éme avec des taux de grévistes très importants. Nous vous tenons au courant le plus tôt possible.
En ce début d’année, il est de coutume de présenter ses voeux. Il est inhabituel que la CGT ne participe pas aux cérémonies de voeux du Chef de l’Etat. La Fédération CGT santé et action sociale a décliné ceux de nos Ministres de tutelle et de nos employeurs. Il ne s’agit pas d’un caprice mais bien d’affirmer que la question du dialogue social ne se résume pas à des cérémonials et à des pseudo concertations. Au contraire, la CGT exige que Gouvernement et patronat répondent en 2011 aux voeux des salariés par l’ouverture de réelles négociations sur les salaires, l’emploi, les retraites, la prise en compte de la pénibilité, les conditions de travail… Dans l’unité, nous avons été des centaines de milliers jeunes, salariés, retraités, dans les établissements et dans la rue à exprimer le rejet de la réforme des retraites et à revendiquer une réforme plus juste et plus solidaire. A l’occasion de la nouvelle année, exprimons collectivement nos voeux, pour placer 2011 sous le signe de la conquête du progrès social.
En ce début d'année, le nouveau groupe DVD est né. Il suscite plein d'interrogations parmi le personnel de l'ensemble des établissements et ce, quelle que soit la qualification des salariés. D'ores et déjà en Ile de France, il est fait état de fermetures et d'ouvertures de nouveaux établissements, de délocalisations des sièges administratifs et comptables. Cela va donc avoir des répercussions pour ces salariés. Suppression de postes… et/ou déménagement sont les premiers effets. Et ensuite à qui le tour ? La direction s'est contentée de convoquer les personnels concernés en leur demandant simplement leur desideratas individuels face à la fusion. Lire la suite en téléchargeant le (...)
http://lacgt-chvienne.over-blog.com/article-aujourd-hui-les-vieux-coutent-trop-cher-64958250.html
Nicolas Sarkozy, François Fillon, et l'ensemble de la droite ont imposé au
pays une contre-réforme des retraites, se félicitant même d’avoir sauvé «notre
système de retraite par répartition». Maintenant de la même façon ils vont
vouloir détruire, pardon, sauver la sécurité sociale. Cette nouvelle réforme,
imposée par les mêmes, sera donc destinée à servir les intérêts financiers des
compagnies d’assurances privées et de leurs actionnaires. La majorité UMP
n’offre comme solution que le recours individuel à l’assurance privée. La
cible est donc la sécurité sociale, mais la première attaque se fera sur le front
de la dépendance.
L'allocation Personnalisée d’Autonomie (APA) actuelle serait remplacée
par l’obligation faite aux personnes de plus de 50 ans de souscrire un contrat
d’assurance dépendance auprès d’une compagnie privée! Cette fois, il n’y a
plus aucune pudeur à dévoiler que le «marché de la dépendance» est ouvert
exclusivement aux intérêts financiers des compagnies d’assurances. Sous
prétexte de gagner en compétitivité, il n'est pas question de taxer les hauts
revenus de la finance, ou les actionnaires du CAC40. Pourtant ce sont biens
les cadeaux fiscaux a ses privilégiés qui creusent le déficit de l'état! La
dépendance sera donc prise en charge par les personnes elles même et leur
famille. Chaque nouvelle réforme est un prétexte pour casser la solidarité,
imposé des solutions individualistes pour aller au final un désengagement
total de l'état; Il faut livrer tout les secteurs au marché: Nicolas Sarkozy à été
élu pour cela!
Comme pour tout les autres dossiers sociaux, la ritournelle du
gouvernement est toujours la même: «il est impossible de prendre en charge
la dépendance dans les années futures». Alors que le seul problème est celui
de la répartition des richesses! Personne n'échappe à la vindicte des riches,
après avoir stigmatisé les immigrés, les Roms, les jeunes, les fonctionnaires,
voici le tour des «vieux»! Votre tour viendra aussi !
Les propos
d'Alain Minc se demandant s'il est nécessaire que la collectivité
s'offre le luxe de soigner les plus vieux alors que ça coûte cher sont propres au
«sarkozysme» et à ses représentants. Les débats, même les plus odieux, pour
favoriser l'enrichissement à outrance de certains sont lancé sur la place
publique: «La collectivité nationale doit-elle payer les soins à de vieilles
personnes qui ne travaillent plus, ne produisent plus, et dont l'espérance de vie
est réduite?».
On devine qu’avec toutes ces mesures : casse du code du travail, casse des
retraites, de la médecine du travail, de l’hôpital public et de la sécurité sociale,
nous vivrons de moins en moins vieux, donc il faut nous faire payer un max
avant de mourir. Le futur ne sera plus peuplé que de vieux riches, ils auront
trouvé là un moyen de faire disparaitre les pauvres d’un secteur qui leur sera
dorénavant exclusivement réservé !
"Un vieillard qui meurt, c'est une bibliothèque qui brûle"
Proverbe Africain
Un debrayage a eu lieu hier sur 3 des 6 établissements du groupe "Les Parenteles" qui est une
nouvelle filiale de Médica France. Nous vous communiquons les tracts et revendications des salarié(e)s, et nous vous tenons au courant de la suite des actions.
USD 95
A peine arrivé aux Parentèles, ce groupe financier -côté en bourse- met en œuvre sa stratégie de croissance. Celle - ci consiste non pas à s’interroger sur le bien être des résidents et les conditions de travail des salariés mais bien à réfléchir aux moyens à mettre en œuvre pour réaliser un maximum de bénéfices.
Dès les premiers mois tous les acquis du personnel sont balayés d’un revers de main, les conditions de travail remises en cause avec un allongement de la durée du temps de travail.
(voir au verso les revendications portées par le personnel)
Toutes ces remises en cause vont se faire au détriment de la prise en charge des résidents. Comment des personnels déjà fatigués vont-ils supporter l’accroissement de la charge de travail sans récupération possible des heures supplémentaires, sans aucune RTT ? Comment assurer les fins de mois quand on gèle les salaires, supprime les primes, alors que le coût de la vie ne cesse d’augmenter ? Il n’est pas normal que les résidents payent, non pas pour améliorer leur prise en charge, mais pour financer un groupe…
Cela n’est pas acceptable
Personnel et résidents deviennent une marchandise à rentabiliser au maximum dans le but de faire monter le cours de l’action !
Pour la CGT et les personnels il n’est pas question d’accepter une telle situation. La santé ne doit pas être une marchandise, les personnels des chiffons que l’on tord, salit et que l’on jette au gré du vent soufflé par les actionnaires !
Nous tenions à vous informer de la situation afin que vous ne soyez pas surpris des éventuelles actions que nous serions amenés à conduire dans les jours qui viennent.
Merci de votre compréhension.
Janvier 2010
Voici ce que l’on trouve sur le site
« boursier.com » au sujet de Médica :
« Médica est spécialisé dans les structures d'accueil et de soins médicalisés pour personnes dépendantes de tous âges. Le groupe est principalement présent en France, ainsi qu’en Italie, depuis 2005. Medica intervient principalement sur deux secteurs d’activité :
- le secteur « EHPAD », Établissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes appelées usuellement maisons de retraite, assurant la prise en charge de la dépendance pérenne (111 établissements offrant une capacité d’accueil de 9 064 lits au 31 décembre 2009)
- le secteur sanitaire, principalement au sein d’établissements de Soins de Suite et de Réadaptation (« SSR »), et d’établissements spécialisés dans le domaine psychiatrique, assurant la prise en charge de la dépendance temporaire (37 établissements sanitaires représentant une capacité d’accueil de 2 317 lits au 31 décembre 2009).
Medica a pour objectif de générer une croissance annuelle moyenne de son chiffre d’affaires consolidé de l’ordre de 13 à 15 % par an sur la période 2010-2012, tant grâce à sa politique de croissance organique qu’à sa politique de croissance externe maîtrisée. Dans ce cadre, le groupe envisage d’investir 220 millions d’euros sur cette période. Cette politique d’investissement ne sera pas conduite au détriment de la solidité du bilan du groupe, puisque le plan de développement décrit ci-dessus conduirait à ramener son ratio Endettement Financier Net/EBITDA du groupe à environ 3x à l’horizon 2012.
le 17/01/2011
LES PARENTELES
Suite aux négociations annuelles obligatoires qui se sont déroulées en fin d 'année 2010, vous avez remis en cause:
Les conditions de travail des personnels avec un allongement de la durée du temps de travail.
La journée de solidarité et les RTT
le volume d'heures supplémentaires annuel
la prime de fin d'année et les indemnités « différentiel d'emploi ».
En d'autres termes, le nouvel accord que vous voulez nous imposer, non seulement fait disparaître les quelques acquis sociaux dont nous disposions mais en plus entrainera une dégradation significative de nos conditions de travail et de nos revenus. Nous contestons cet accord qui d'ailleurs n'a pas été signé par nos déléguées syndicales.
Nous exigeons que vous repreniez les négociations sur les bases suivantes :
Sur les salaires :
une revalorisation des salaires de 15 %.
le 13ème mois pour tous.
Suppression des trois jours de carence en cas de maladie.
le maintien et l'intégration de l’indemnité « différentiel d'emploi » au salaire .
Une revalorisation des indemnités de sujétion pour travail effectué les dimanches et jours fériés majorées de 0,70 point/heure comme à Médica SA.
Sur les conditions de travail :
Le maintien des plannings actuels et des jours de RTT
Le remplacement du personnel à 100%.
La possibilité de prendre en jour de repos les récupérations des jours fériés.
Nous tenons à vous affirmer par notre démarche que nous n'accepterons pas le sort que vous nous réservez. Nous ne sommes pas contraints par la loi de vous prévenir par préavis de la suite que nous donnerons à notre action, mais nous vous rappelons que votre responsabilité sera engagé dans le cas où le service rendu aux pensionnaire ne serait plus assuré.
Le personnel et son organisation syndicale CGT.
Les travaux de la future résidence de personnes âgées ont débuté sur le site de l'ancienne clinique
Une résidence de retraite flambant neuve sortira de terre d'ici décembre 2011, pouvant accueillir une centaine de personnes.
L'évènement est passé presque inaperçu. Et pourtant c'est une page sensible de l'histoire aubagnaise qui se tourne. L'ancienne clinique Fallen vient d'être - en grande partie- détruite, pour laisser place au chantier de construction d'un bâtiment flambant neuf, où la maison de retraite de l'Hermitage, propriété du groupe Médica France, s'installera en décembre prochain, avec sa centaine de résidants.
Souvenez-vous: le spécialiste des résidences pour seniors avait racheté, le 22 décembre 2009, le bâtiment à la Ville, pour 3M€ après de multiples rebondissements (lire ci-dessous).
Aujourd'hui la polémique est oubliée, et les grues ont fait leur apparition sur les hauteurs de l'avenue Salengro, en vue d'une ouverture programmée le 15 décembre.
Le nouveau bâtiment aura la même capacité que l'actuelle résidence: 92 lits pour des séjours permanents, 2 pour des séjours temporaires, et 6 places d'accueil de jour. La structure proposera aussi deux unités de 12 places chacune, pour personnes désorientées ou atteintes de la maladie d'Alzheimer. "La résidence de l'Hermitage était devenue obsolète", explique Michel Faure, directeur sanitaire et médico-social à Médica France, "la construction d'un bâtiment neuf permet de prendre en compte tout ce qui est nécessaire pour la prise en charge des personnes âgées ou dépendantes."
Un architecte d'intérieur a ainsi choisi la décoration et l'aménagement des pièces, qui devraient rappeler l'environnement aubagnais, mais aussi répondre aux besoins des résidants: des couleurs vives pour ceux dont la vue baisse, par exemple. Le lieu comprendra aussi des salons plus spacieux, où les résidants peuvent se retrouver, et retrouver leurs familles, ou encore les fameux espaces "Snoezelen", qui selon un concept suédois, utilisent les odeurs, la lumière et les sons pour une bonne prise en charge des personnes grabataires ou en fin de vie.
Des tarifs identiques
Les tarifs devraient cependant rester identiques, ainsi que le nombre de salariés. "Il faut souligner le financement du Conseil général, à travers l'Allocation personnalisée d'autonomie, pour la dépendance, et celui de l'État, puisque l'Agence régionale de santé finance la partie "soin", poursuit Michel Faure.
Les résidants actuels de l'Hermitage pourront visiter les lieux dès que possible, et choisir leur future chambre.
La construction, par le groupe Bouygues, est donc en cours, la partie la plus récente de la clinique Fallen ayant été conservée.
"Le chantier devrait être terminé au début du mois de novembre, puis un mois et demi seront consacrés à l'équipement de l'établissement", explique encore Michel Faure.
Selon le groupe Medica France, l'actuel bâtiment de l'Hermitage reviendrait quant à lui à son propriétaire. Les résidants de l'Hermitage, dont certains sont centenaires, donneront alors une nouvelle vie à l'ancienne clinique Fallen, où tant d'Aubagnais se sont fait soigner, jusqu'à sa fermeture définitive en 2006.
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Un dossier complexe
Polémique
Il y a trois ans, en pleine campagne électorale, le dossier avait fait polémique. Sylvia Barthélémy, alors tête de liste UMP-Nouveau centre, estimait que la Ville "bradait" les locaux de l'ancienne clinique Fallen, dans lesquels elle avait investi, dix ans auparavant, quelque 4,4M€. De son côté la Ville estime à près d'1,1M€ l'amortissement et établit une valeur comptable de 3,3M€.
Justice
Si un compromis de vente avait été signé dès le mois de décembre 2007, le groupe Medica France et la Ville n'avait toujours pas finalisé l'acte de vente, en septembre 2009. La Ville avait alors assigné le groupe devant le tribunal de grande instance. La société avait indiqué que "le transfert d'autorisation de la part des autorités de tutelles -le Conseil général et la Ddass- est arrivé quinze jours après la date." Dans la foulée, un accord était finalement trouvé.
Attachement
La clinique Fallen est un établissement que les anciens Aubagnais connaissent bien, pour s'y être fait soigner un jour ou l'autre. Dans les années 90, une association composée de représentants du monde médical aubagnais avait même été créée, pour sauver la clinique en prise à des difficultés financières. La clinique de la Casamance reprenait ensuite l'activité, en 2002, comme locataire de la Ville, qui avait acquis les murs en 1996 et réalisé des travaux. L'aventure s'était terminée en 2006, par un contentieux entre les deux partenaires. Les locaux étaient depuis à l'abandon, dans l'attente d'un repreneur.
Marie-Cécile BÉRENGER (mcberenger@laprovence-presse.fr)
Cadre Infirmier H/F - CASTERA VERDUZAN (32) IDEC/CASTERA/03/10 Notre établissement LA VILLA CASTERA, situé à CASTERA VERDUZAN, d'une capacité de 84 lits recherche : CADRE INFIRMIER H/F Vos missions principales : - Animer le personnel (gestion de planning, recrutement, formation, ...) - Coordonner …
| Référence Apec : | 28140700W-5599-2407 |
|---|---|
| Référence société : | RPS/01/11 |
| Date de publication : | 13/01/2011 |
| Société : |
MEDICA FRANCE Voir toutes les offres de cette société |
| Type de contrat : | CDI |
| Lieu : | Issy les Mx |
| Salaire : | Selon profil |
| Expérience : | Expérimenté |
MEDICA FRANCE, Groupe de Santé Privé, est un Acteur de Référence spécialisé dans la prise en charge de la dépendance pérenne et temporaire. Le Groupe a développé un réseau de
qualité composé de 164 établissements médicalisés en France et en Italie, 6800 collaborateurs.
Le Groupe poursuit une dynamique de développement axée sur les acquisitions et les ouvertures d'établissements (EHPAD / Sanitaires), dans ce contexte fort, nous recherchons un nouveau
collaborateur au sein de la Direction des Ressources Humaines : RESPONSABLE POLE SOCIAL h/f
Rattaché au Directeur des Ressources Humaines, au sein de l'équipe Pôle Social, composée de 10 personnes, votre mission s'articule autour de trois thématiques. Vous intervenez en qualité
d'expert métier, sur un secteur géographique identifié (comptant 20 à 40 établissements EHPAD et /ou Sanitaires), en lien fonctionnel direct avec le Directeur d'Exploitation, dans un rôle de
conseil, d'accompagnement de la prise de décision et de prévention des risques sociaux auprès des Directeurs d'Etablissement.
- Droit Social Individuel : vous vous assurez de la bonne application de la réglementation sociale courante (congés, horaires de travail, rédaction contrat de travail, avenant, ...), sur les
dossiers disciplinaires, d'inaptitude, l'application de la convention collective, et sur le suivi des dossiers contentieux
- Droit Social Collectif : vous suivez le calendrier électoral des IRP, suivez la mise en place et veillez au bon fonctionnement des IRP en établissement (CE, DP, CHSCT, ...)
- Formation des Directeurs d'Etablissement en matière de droit social
De formation supérieure de type Master 2 Droit Social, vous avez développé une expérience significative d'au moins 5 ans, en matière de droit du travail, idéalement dans un environnement
multi-sites, comprenant des profils variés.
Vos aptitudes relationnelles développées, votre approche terrain, vos qualités d'écoute à destination des opérationnels, votre réactivité face aux problématiques locales et vos capacités
rédactionnelles seront des atouts essentiels pour réussir dans vos nouvelles fonctions.
La fonction se veut itinérante, de nombreux déplacements sont à prévoir sur votre secteur géographique, à raison de 3 à 4 par semaine. Votre mobilité géographique sera donc un critère
déterminant dans le processus de recrutement.
Merci de nous communiquer votre dossier de candidature (CV + lettre de motivation) directement sur notre site internet : www.medica-france.fr, espace " Carrière "
Offres emploi similaires:
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http://www.wanajob.com/emploi/Cast%C3%A9ra_Verduzan-(ville).html
http://www.job-lyon.com/medecin-coordonnateur-hf-2-17948
Notre ami Loïc PEN, médecin urgentiste à l'Hôpital de Creil, vient
d'écrire une lettre ouverte face à la dégradation des conditions de
soins.
Un appel à tous à résister aux choix actuels du gouvernement de
liquider la santé publique au profit des grands groupes de cliniques
privées.
A lire et faire circuler comme une incitation à agir et à ne plus
laisser faire ces reculs de civilisation que nous imposent ceux qui
nous gouvernent !
"Une vieille dame hurle qu’elle veut retourner chez elle. Plus loin
d’autres personnes âgées gémissent ou tremblent de peur dans cet
environnement inquiétant. Certaines se sont urinées dessus. Ailleurs,
c’est un patient en chimiothérapie qui s’est aggravé. Dans ce coin
c’est une patiente délirante attachée à son brancard… . Faute de place,
ils sont une vingtaine dans le couloir des urgences de Creil. C’est un
chiffre moyen, une journée ordinaire. Ils sont entassés les uns sur les
autres sans intimité. L’infirmière court partout, débordée. C’est une
professionnelle expérimentée. Elle est depuis plusieurs années aux
urgences. Elle me dit qu’elle a envie de pleurer. L’interne, quant à
elle, a déjà craqué, de même qu’une infirmière plus jeune que
j’aperçois en larme. Pour ma part, je suis coincé au déchoquage avec un
patient entre la vie et la mort… je ne les aiderai pas.
« Ce qu’il y a de scandaleux dans le scandale c’est qu’on s’y habitue
»Simone de Beauvoir Cela fait environ 6 ans que cela dure et c’est de
pire en pire. Il y a 6 ans, nous étions 19 médecins temps plein, nous
sommes désormais 15, nous devrions être 25. On compense par des heures
supplémentaires… Récemment, en faisant la visite un lundi matin, j’ai
trouvé deux « pré-infarctus » ignorés depuis 48 heures et un patient en
arythmie cardiaque que l’on n’avait pas anti-coagulé et qui risquait
l’accident vasculaire cérébral. Après un moment de colère, j’ai pris
connaissance de la situation aux urgences 48h avant : Critique ; des
patients partout, des équipes débordées. Les médecins qui ont vu ces
patients, je les connais depuis des années. D’excellents
professionnels, particulièrement rigoureux. Ca peut m’arriver ; ça va
m’arriver. Cette fois ci nous avons de la chance, tout fini bien. Nous
allons finir par tuer des patients.
Quand on veut tuer son chien, on dit qu’il a la rage. Si les urgences
de Creil sont particulièrement en difficulté, cette situation n’est pas
isolée. Partout, les urgences et les hôpitaux souffrent, c’est partout
la même politique de liquidation de l’hôpital public. En changeant le
mode de financement de nos hôpitaux, les gouvernements de ces dernières
années ont rendu les hôpitaux publics déficitaires. Aujourd’hui, ils
s’appuient sur ces déficits qu’ils ont provoqués pour justifier la
casse. Cette casse sert à dégager le terrain pour le secteur privé
lucratif. Le service public est rendu incapable de remplir ses
missions, reste le service payant. Tout s’accélère, la fusion
démolition des hôpitaux de Creil et de Senlis est en route. La
direction commune de ces hôpitaux a été votée. Nos services sont mis à
genoux. Il restera à ramasser les morceaux pour un regroupement peau de
chagrin.
Travailler plus pour gagner moins. En fin d’année, la direction de
l’hôpital de Creil a décidé de modifier le mode de comptabilisation des
heures des médecins du pole urgence, réanimation, anesthésie. Avec
l’instauration d’un comptage plus défavorable aux médecins, le but de
la manœuvre semble être de faire encore des économies. Devant cette
situation, les médecins dans leur majorité ont décidé de ne plus
travailler que 40 heures hebdomadaire et de ne plus faire d’heure
supplémentaire. Des anesthésistes qui travaillent moins, ce sont des
interventions chirurgicales en moins. Des réanimateurs qui ne font plus
d’heures supplémentaires, ce sont 4 lits fermés sur les 12 que compte
ce service pourtant vital. Et pour les urgences, ce sont des médecins
en moins à l’accueil du patient. Certains jours, il pourrait n’y avoir
que deux médecins là ou il y en a 5 actuellement. Ca peut arriver, ça
va arriver. On ne peut plus demander aux professionnels de santé
d’assumer les aberrations des politiques de santé. Nous avons une
responsabilité collective à nous indigner et à résister.
« Le motif de la résistance, c’est l’indignation » Stéphane Hessel Nous
devons tous nous préoccuper de ce qui arrive dans nos hôpitaux.
L’indifférence serait la pire des attitudes. Si nous ne résistons pas
c’est le droit à la santé pour tous qui va disparaître. La situation
est inadmissible, tout ce qui permettait un contrôle démocratique des
hôpitaux (instances comprenant des élus, des syndicalistes, des
professionnels, des usagers, avec de vrais pouvoirs) a été balayé par
la loi Bachelot. Cette loi transforme les directeurs en dictateurs
d’hôpitaux. Eux-mêmes sont sous la coupe de l’agence régionale de santé
et in fine du ministre lui-même. Adieu démocratie locale, adieu
autogestion, bonjour technocratie autoritaire ! Cette situation est
dénoncée dans l’appel des soignants du MDHP (Mouvement de Défense de
l’Hôpital Public) qui explique le conflit éthique entre le devoir
d’assurer la qualité des soins et l’exigence de rentabilité financière…
« Celui qui se bat peut perdre, celui qui ne se bat pas a déjà perdu
»Berthold Brecht. Au-delà de l’appel des soignants, c’est à chaque
citoyen qu’il incombe de s’exprimer. Intervenez auprès de vos élus. Les
députés de droite d’abord dont la responsabilité est immense mais aussi
tous les élus locaux du maire au conseiller général. Demandez des
comptes à ceux qui soutiennent la fusion des hôpitaux. Demandez-leur
s’ils mesurent le désastre en cour. Faites pression pour qu’ils exigent
un moratoire sur la fusion des hôpitaux de Creil et de Senlis et une
commission d’enquête incluant des élus, des usagers, des syndicalistes,
des professionnels de terrain pour en mesurer les effets. Qu’ils
écrivent au préfet, au ministre, au directeur d’ARS pour demander des
comptes. Exigez une subvention d’équilibre de l’état pour apurer les
déficits des hôpitaux de Creil et de Senlis. C’est la seule façon d’en
finir avec les plans de retour à l’équilibre qui détruisent l’hôpital.
C’est la seule façon de repartir sur le seul indicateur valable : les
besoins de santé publique. Nous avons besoin de démocratie, besoin de
véritables assises départementales de la santé. Nous ne devons plus
laisser les décisions à des responsables coupés des réalités
quotidiennes. J’interviens ici comme médecin et comme militant
politique, un mélange des genres qui me sera reproché. Mais mon métier
me fait obligation de dénoncer la situation dangereuse pour les
patients et mon engagement le devoir de me battre avec vous pour
changer cette politique. Alors allons-y !! Allez vraiment voir vos
élus, ne cédez pas à l’indifférence, c’est un enjeu pour maintenant et
pour demain."
Loïc PEN, médecin urgentiste à Creil, candidat du Front de Gauche aux
élections européennes de 2009
Ce mois-ci la question qui tue!!!!!!!!!!!Nous avons la réponse!!!!!!!!!mais nous attendons les votres pour comparer( le blog remercie Mylène pour son travail), donc voici la question:
"Pendant la coupure de travail de nuit, les salarié(e)s demandent si ils/elles sont autorisé(e)s à quitter l'établissement?"
Et n'oubliez pas celle-ci:
http://www.le-fruit-des-amandiers.com/article-les-heures-suplementaires-63196074.html
Il y a actuellement
8personne(s) sur ce blog
Le groupe..
Les dernières contributions
dany54
15/01/2011 à 13h40 | 1
bonjour a tous et toutes , dans cette clinique mon fils a été opéré en 1974 , elle était pas mal cette clinique....
BOUZIGUE
14/01/2011 à 14h42
Béton, toujours du béton quel vilain endroit pour faire une maison de retraite, pas de jardin, rien que du Bétonnnnnnnnnnnnnnnn
petou13
14/01/2011 à 11h43
Bonjour pique boufigue. Il y a dix ans, la ville rachetait la clinique fallen (avec notre argent) pour que les gens en place se fassent réélire, sachant que beaucoup d'aubagnais étaient attachés à cette clinique et sachant que cet établissement n'était plus viable. Combien d'argent perdu, exactement, mais là personne pour nous le dire...
pique boufigue
14/01/2011 à 11h33 | 1
Locaux bradés,démolition,reconstruction,Bouygues gagnant,aubagnais perdants,ainsi va le gaspillage des deniers publics