La vie du groupe

Vendredi 9 décembre 2011 5 09 /12 /Déc /2011 18:42

http://www.france5.fr/sante/enquete-de-sante/emission/2011-12-06

 

Le Business des maisons de retraite

On a coutume de dire que les seniors en maison de retraite n’intéressent plus personne. Aujourd’hui, ils sont pourtant au centre d’un marché florissant où de grands groupes font fortune. Enquête de santé ouvre ce dossier brûlant avec le documentaire La Ruée vers l’or gris, un débat en direct et les réponses aux SMS des téléspectateurs.

Au royaume de l’or gris, les action­naires des maisons de retraite privées sont rois. La « ruée vers l’or gris » est d’ailleurs le nom donné à cette nouvelle course aux profits dont les seniors sont les poules aux œufs d’or. La réalisatrice Magali Cotard commence son investigation dans les Alpes-Maritimes, département de France où les grands groupes privés se sont le plus implantés. Décor chaleureux et coloré, chambres individuelles spacieuses… Des prestations dignes d’un hôtel trois étoiles, que toutes les familles n’ont pas les moyens de s’offrir. Dans le reste de la France, les établissements publics sont pour l’heure encore majoritaires dans ce secteur, avec généralement des listes d’attente interminables. Ainsi, le privé, au départ réservé à une clientèle aisée, est devenu le seul recours pour de nombreuses familles prises au dépourvu, quitte à ce qu’elles y laissent les économies de toute une vie. Pour ces groupes, qui réalisent des marges confortables, pas d’états d’âme : les personnes âgées sont des clients qu’il faut séduire, un placement sans risque pouvant rapporter gros.

 

Les nouvelles lois du marché

Quelles sont les différences majeures entre le privé et le public pour les pensionnaires, le personnel et les familles ? La qualité des soins est-elle proportionnelle aux tarifs pratiqués par les établissements ? Comment fonctionnent les sites Internet des sociétés de « placement » ? Cette Enquête de santé met les pieds dans le plat et aborde tous les aspects du problème : la pression sur les salariés au sein des groupes, le parcours du combattant des familles pour obtenir une place, les choix politiques des élus locaux. Avec, en toile de fond, une question primordiale : quel sens ont encore la mission de service public et la solidarité nationale face à la loi du marché ?

 

Points de vue

« La population demande qu’il y ait des maisons de retraite à des prix abordables. Or, les seuls établissements qui peuvent avoir des prix abordables sont ceux du secteur public. » Gérard Brami, directeur d’une maison de retraite publique dans les Alpes-Maritimes

« Nous considérons que la personne est un consommateur à qui nous délivrons une prestation de services. On n’est pas dans la notion de service public pour l’usager mais de service qualitatif pour un client. » Florence Arnaiz-Maumé, présidente du Synerpa, Syndicat des établissements privés pour personnes âgées

« Quand on dit que les vieux coûtent cher, en fait ils coûtent cher surtout à eux-mêmes et à leur famille, et c’est ça qui est choquant. Pourquoi ces dépenses, motivées par une demande et des besoins en soins, ne sont-elles pas prises en charge par la protection sociale et la collectivité ? Voilà le fond du débat. » Alain Villez, consultant spécialiste des maisons de retraite associatives

« Nous avons mis beaucoup de temps dans notre association à nous décider à aller voir un organisme de placement. C’est bizarre de choisir ce métier-là et d’en arriver à ça, à cette espèce de commercialisation. » Christelle Justes, directrice d’une maison de retraite en Ile-de-France

« Ces groupes sont rentables et restent des placements sûrs. (…) Parmi les cinq plus gros, trois sont cotés en Bourse. Je connais peu de secteurs dans le domaine de la santé qui ont des marges de progression de leur chiffre d’affaires de 25 %. C’est un créneau très porteur. » Fanny Guinochet, journaliste à Challenges

 

Quelques chiffres

  • Personnes dépendantes d’ici à 2040 : 1,2 million.
  • Retraite moyenne des Français : 1  200 euros mensuels.
  • Coût moyen mensuel d’une place dans une maison de retraite : 1 400 euros dans le public et 2 100 euros dans le privé. 80 % des personnes âgées ne peuvent pas payer ce qui reste à leur charge.

 

Par Ratman - Publié dans : La vie du groupe - Communauté : Syndicalisme
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Lundi 5 décembre 2011 1 05 /12 /Déc /2011 23:22

La directrice Mathilde Servanty et tout le personnel ouvre les portes de la toute nouvelle maison de retraite.
La directrice Mathilde Servanty et tout le personnel ouvre les portes de la toute nouvelle maison de retraite.

Dans le cadre de l'animation et de la vie sociale et culturelle encouragées par la Maison de retraite de Pin-Balma, Mathilde Servanty, directrice de cet établissement, donne l'occasion à l'artiste-peintre, Sylvie Abadie-Bastide, d'effectuer une rétrospective de son œuvre. Sa peinture initialement décorative a évolué vers une ligne plus contemporaine et épurée. Il se dégage de ses toiles une atmosphère sereine et paisible particulièrement adaptée à la quiétude nécessaire aux résidents de cette EHPAD ouverte depuis mai 2011.

Le Groupe Médica France, gestionnaire de cet établissement de cinquante quatre lits avec une unité protégée pour les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer, se porte garant des valeurs de qualité du cadre de vie, de bienveillance et de respect de la personne. A cette occasion une journée portes ouvertes aura lieu dans la résidence campagnarde et centenaire le samedi 10 décembre avec un vernissage entre 14 et 17 heures en présence de l'artiste peintre.

Résidence Pin-Balma 260 route de Toulouse 31130 Pin-balma tél 05-61-84-75-71

http://www.ladepeche.fr/article/2011/12/05/1231923-pin-balma-maison-de-retraite-on-va-ouvrir-les-portes.html

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Dimanche 4 décembre 2011 7 04 /12 /Déc /2011 21:24

On nous a récemment interpellé sur le pourquoi du comment du nouvel appel d'offres de DSD sur la maison de retraite Le Rosaire à Sanary sur mer, pour infos et vous rafraîchir la mémoire clicker sur le lien ci-dessous:

http://www.le-fruit-des-amandiers.com/article-medica-france-sanary-delegation-de-service-public-82389919.html

 

Voici donc le nouvel appel d'offre en date du 3 novembre 2011:

http://www.klekoon.com/JOCE/joue-appel-offre-delegation-service-public-maison-retraite-rosaire-sanary-sur-2434859.htm

 

et après enquête minutieuse de Mouche Blog, voilà l'explication:

 

"La Préfecture du Var a annulé la DSP du Rosaire car elle comportait officiellement une irrégularité sur un délai de publicité.
La procédure va donc recommencer ce qui explique la publication d'un nouvel appel d'offre.
Pour maintenir le service public, une convention précaire exceptionnelle a été conclue avec Medica France.
Elle se terminera dès l'attribution de la nouvelle DSP."

Et, voilà, on peut rien nous cacher!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

 

 

Par Ratman - Publié dans : La vie du groupe - Communauté : Syndicalisme
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Mardi 29 novembre 2011 2 29 /11 /Nov /2011 21:20

MEDICA s'associe à NetSeenergy pour renforcer la maîtrise des consommations d'énergie de ses établissements Paris, le 21 novembre 2011 - MEDICA, acteur de référence du secteur de la dépendance pérenne et temporaire en France, vient de signer un partenariat avec la société NetSeenergy, filiale à 100% du groupe EDF, spécialisée dans les télé-services d'efficacité énergétique. Ce partenariat à l'échelle du groupe s'appuie sur une première expérience concluante menée au sein d'un établissement pilote : la résidence Clairefontaine de Louveciennes (78).

L'objectif de la démarche pour MEDICA : disposer d'un outil de gestion dynamique de ses consommations de fluides et bénéficier de l'assistance d'experts énergéticiens afin d'améliorer l'efficacité énergétique et environnementale de son patrimoine immobilier de l'ensemble de ses bâtiments en France (économies d'énergie, réduction des émissions de CO2).

Retour d'expérience sur l'établissement pilote de Louveciennes

En novembre 2010, MEDICA a choisi la résidence Clairefontaine de Louveciennes comme site pilote de l'opération. Les caractéristiques techniques du bâtiment permettaient de tester dans des configurations standards les principales fonctionnalités de la solution proposée par NetSeenergy.
Après un audit technique du bâtiment, les experts de NetSeenergy ont installé des compteurs et capteurs afin de mesurer les quantités de gaz, d'eau et d'électricité consommées ainsi que les températures extérieure et d'ambiance. Ces données sont ensuite transmises aux serveurs de NetSeenergy où elles sont retraitées avant d'être restituées au moyen d'une application web accessible 24/24h.
La mise en place de l'outil de NetSeenergy sur l'établissement a permis des gains importants sur les factures d'énergie et d'eau.. La consommation d'eau est ainsi passée en l'espace de cinq mois de 900 m3 à 500 m3 par mois. La consommation électrique a également considérablement diminué (baisse de 9000 kWh en un trimestre).

Un outil de gestion simple et efficace à la disposition de chaque établissement

"L'intérêt de ce système est d'avoir accès en temps réel à la fois aux coûts, aux quantités et à l'équivalent de production de CO2", précise Dominique Guicheney, directeur du patrimoine de MEDICA. Le dispositif proposé par NetSeenergy comprend : un suivi actualisé sur internet des consommations d'énergies et de fluides, des coûts et émissions de CO2 associés, mais également des rapports de synthèse et un service d'alertes en temps réel.
La direction de chaque établissement du Groupe disposera désormais d'une vision en permanence actualisée des consommations de fluides et du comportement énergétique du bâtiment.. Piloté par le contrôleur de maintenance et de sécurité, ce projet sera géré au quotidien par l'agent technique de l'établissement qui sera directement prévenu de toute anomalie de consommation.
L'outil permettra de localiser les fonctionnements et comportements énergivores : éclairage nocturne, production simultanée de chaud et de froid dans un même espace, température d'ambiance inadaptée, dépassements de puissance souscrite, fuites d'eau… L'ensemble des établissements du groupe sera équipé de capteurs d'ici mars 2012.

"Les ingénieurs de NetSeenergy vont réaliser une analyse des consommations tous les trimestres, en repérant les axes de progression et les leviers d'action afin de diminuer encore les consommations tout en veillant scrupuleusement au confort des occupants des bâtiments", indique Dominique Guicheney qui mise sur 10 à 15% d'économies une fois l'outil déployé dans tous les établissements du groupe, avec un amortissement en deux ans.

MEDICA a mis en place sur le terrain de nombreuses actions en faveur du développement durable, notamment sur la gestion des déchets avec la suppression des bouteilles d'eau et l'installation début 2008, de fontaines à eau dans les étages et les salles de restaurant des établissements, l'intégration des problématiques de consommation énergétique dans ses nouvelles constructions ou rénovations.
Le nouveau partenariat signé aujourd'hui avec NetSeenergy vient renforcer l'engagement
"socialement responsable" de MEDICA.

A PROPOS DE NETSEENERGY

Créée en 2002, NetSeenergy est la filiale du Groupe EDF spécialisée dans les téléservices d'éco- efficacité énergétique. Elle assure pour le compte d'EDF, la production du service Télésuivi Courbe de Charge, outil Internet de visualisation et d'analyse de la courbe de charge électrique aujourd'hui utilisé par plusieurs milliers de grands clients. Depuis 2009, elle propose également la gamme de services NS Pack. Une offre globale comprenant un audit technique, la fourniture et l'installation de matériels de mesure, un outil de gestion multi-sites, multi-fluides (électricité, gaz, eau, vapeur, air comprimé, …) et les conseils d'une équipe d'experts énergéticiens. Sa finalité : améliorer la performance énergétique des entreprises et des collectivités locales pour réduire à la fois leurs consommations, leurs factures et leur impact sur l'environnement.

Site internet : netseenergy.fr

http://www.zonebourse.com/MEDICA-5964672/actualite/MEDICA-S-ASSOCIE-A-NETSEENERGY-POUR-RENFORCER-LA-MAITRISE-DES-CONSOMMATIONS-D-ENERGIE-13899789/

Par Ratman - Publié dans : La vie du groupe - Communauté : Syndicalisme
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Samedi 26 novembre 2011 6 26 /11 /Nov /2011 11:29

On peut être syndicaliste CGT et avoir...l'amour de son métier(private joke!!!!!)!!!!!!!!!!!!!!

 

 

 

 

Son nom: Gourgandine

Elle est née a Villedieux les Poêles, et elle est fabriquée avec le même métal que les cloches des églises, elle a été faite par les compagnons du devoir . Son papa d'adoption n'est autre que Rikou.......(Notre Rikou).

Pour infos:

elle mesure 1,80 de diamètre et peut contenir une paella pour 500 pers environ

Hier , Gourgandine est venu au Doyenné de la Clairière aux chênes, a Chasseneuil du Poitou, pour une petite choucroute sympathique.

Les résidents ont apprécié la choucroute et étaient admiratifs devant cette immense poêle géante...

Chasseneuil-du-Poitou 0740Chasseneuil-du-Poitou 0741Chasseneuil-du-Poitou 0742Chasseneuil-du-Poitou 0743

Par Ratman - Publié dans : La vie du groupe - Communauté : Syndicalisme
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