Lundi 15 février 2010
1
15
/02
/2010
22:42
Les risques psychosociaux:ICI
Guide pour l'action sur le travail: ICI
Guide harcèlement moral:ICI
Guide à l'attention des membres élus du CHSCT: ICI
Par Ratman
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Jeudi 11 février 2010
4
11
/02
/2010
15:49
Le CHSCT effectue des inspections régulières et procède à des enquêtes. Les premières lui permettent de déceler des situations dangereuses, de s'assurer du respect
de la réglementation, des consignes d'hygiène et de sécurité et, de veiller au suivi des actions de prévention. Les secondes lui permettent de répertorier les causes d'un accident du travail, d'une
maladie professionnelle ou d'une situation de risque grave et, de proposer des actions de prévention adaptées. Elles sont menées par une délégation comprenant, soit au moins, le chef
d'établissement ou son représentant et un représentant du personnel au CHSCT soit par les seuls membres du CHSCT, de façon autonome, pour se faire un point de vue sur une question, un
problème posé.
Le CHSCT mène des inspections à intervalles réguliers, au moins une par trimestre. Ces visites lui permettent :
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de veiller à l'application, des prescriptions légales et réglementaires, des consignes de sécurité et, à la présence de toutes les
signalisations obligatoires. Avec une attention particulière portée à l'état et à l'entretien des machines, des installations et des appareils ;
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de contrôler la manière dont sont appliquées les mesures qu'il a prescrites. Il est capital en effet que ses demandes ne restent pas sans
effet : l'inspection est un moyen de le vérifier ;
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de rechercher sur le terrain l'existence de facteurs d'ambiance nuisibles aux salariés (bruit, poussières, chaleur, vibrations
Quelques éléments pour rendre les visites plus efficaces :
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préparer la visite : prévenir les travailleurs concernés ainsi que leur hiérarchie, organiser la visite entre les membres et le président
du CHSCT, définir et expliquer aux personnes concernées :
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les objectifs de la visite, par exemple : comprendre pourquoi les signalements se sont multipliés sur ce poste, évaluer ce que ce
nouvel équipement va changer dans le travail, recueillir l’avis des salariés sur de nouveaux gants, accompagner le médecin du travail sur le poste qu’il va étudier, etc.
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les modalités : entretiens, observation d’une situations de travail, utilisation d’une grille de recueil d’informations, etc.
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les participants à la visite : en plus de l’ensemble du CHSCT, définir les personnes de l’entreprise qui peuvent être utiles à la
visite (le responsable travaux neufs si cela concerne un projet de conception, le responsable maintenance si cela concerne les conditions d’utilisation d’une machine par exemple). Mais
possibilité aussi de visites réalisées par les seuls membres du CHSCT, de façon autonome, pour se faire un point de vue sur une question, un problème posé.
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le moment le plus opportun, par exemple : pendant une hausse de l’activité ou une période où les pannes se multiplient pour
comprendre les régulations mises en œuvre, juste avant un changement d’équipe pour recueillir le point de vue des deux équipes, au moment où il y a co-activité avec des entreprises
extérieures.
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faciliter la parole des salariés et leur mise en confiance.
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Faire valider ce que l’on a compris lors de la visite par les travailleurs concernés et les informer des suites données en
CHSCT.
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Garder une trace de la visite à travers un relevé simple des décisions qui pourra être intégré au compte-rendu de dernière réunion
plénière.
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Mardi 5 janvier 2010
2
05
/01
/2010
17:07
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Lundi 14 décembre 2009
1
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/2009
10:00
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Jeudi 5 novembre 2009
4
05
/11
/2009
23:09
Résultat du CHSCT unique: ( Commentaires et analyses demain)
collège employé
LOUVET Sylvie CGT
CORDEBEUF Eric CGT
BELMONTE Bruno CGT
DELAPINA CGT
TRAMOY CFDT
MBO CFDT
Agent de maitrise / cadre
PAPADACCI Albert CGT
KLEINCLAUS GUY CFDT
Suppleant
NAUDEAU Rosine CFDT
membres CHSCT par sites :
Les Aurélias :
EMPLOYES
LHOPITAL Isabelle
CHAMEL Francois.
agent de maitrise/cadre :
carence
suppléant :
carence.
Les Alcides :
EMPLOYES :
DRUSSO Sandrine
MORATO Marilyne.
agent de maitrise / cadre.
LEGRET Corinne
SUPPLEANT :
ZINTE Muriel.
Les Amandiers :
EMPLOYES :
WALLO Lama
SYLVA Aissata
Agent de maitrise /Cadre :
ROY Ialy
Berthelot :
Employés :
KIMITI Wahiba
DELZANNO Francoise
Agent de maitrise / Cadre :
MORENO Marie Francoise
Suppléant :
carence
Bondy
Employés :
VIRELIZIER Jasmine
SAMPARIO Etson
Agent de maitrise / Cadre :
LAISNEY Sophie
Suppléant :
carence
MFDS
elu 3 Employés , 1 agent de maitrise / cadre, 1 Suppléant :
Employés :
GIRAUDAN Agnès
GIRAUD Danièl
BALLON Tatiana.
Agent de maitrise / cadre
DUFERNEZ Michael
Suppleant :
LABARRE Laurent
BRIVE:
Employés :
CHAUCHEREAU Magaly
CARBONNIER Evelyne.
carence dans les deux autres collèges.
COLOMBIER :
Employés :
DELORS Ginette
ETIENNE Martine
Agent de maitrise / Cadre :
RIMBAUD André
Suppléant :
KOENIGSWARTER Marie Laurence
CYPRES :
Employés :
FONTAINE Laurence
BOUCHYOUA Zakia
Agent de maitrise / Cadre :
DIEULEVEUX Annaick
Suppléant :
FLAMBERT Olivier
ECHIROLLES :
Employés :
LEGRAND Nicole
CHABERT Martine
Agent de maitrise / Cadre :
MATHIEU Audrey
Suppléant :
BRUNEL Lionel
HERMITAGE CROIX ROUSSE :
Employés :
BRACOU Laurence
ASTIER Thierry
Agent de maitrise / Cadre :
HALT Blandine
Suppléant :
carence.
RESIDENCE D'AUTOMNE LA FERME :
Empoyés :
BENOIST Cécile
BANI Solange
Carence dans les 2 autres collèges.
PRESLES :
Employés :
MME TRACOULAT
MME CHAUMONT
Agent de maitrise / Cadre :
BARBIER MARIE LAURE
Suppléant :
carence
SARCELLES :
Employés :
MME TAFFARY
MME ONANA
Carence dans les 2 autres collèges .
ST SIMON :
Employés :
NGO TONYE Madeleine
TONYE Victorine
carence dans les 2 autres collèges.
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