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26 mai 2018 6 26 /05 /mai /2018 10:59
Juste pour remettre les choses a l'endroit !!!!! Nous avons d'ailleurs demandé à Colisée d'être un peu plus neutre dans leur com !!! car en effet l'idée est partie d'Actalians  dans le cadre d'un appel à projet sur lequel s'est inscrit Colisée ... C'est le service recherche et développement de l' Opca avec le CNAM qui a élaboré ce MOOC qui a vocation à terme a être  ouvert très largement notamment vers pôle emploi ..Un peu de modestie de la part de Colisée serait le bienvenu ... 
Pénurie d'aides-soignants: Colisée crée un Mooc pour attirer de nouvelles recrues

 

Shutterstock/Eucalyp

Le "Colisée Work Challenge" est le premier Mooc destiné au recrutement créé par le groupe d'Ehpad et de cliniques. Son programme de vidéos et cours en ligne vise à attirer de nouveaux aides-soignants et accompagnants éducatif et social, diplômés ou non. Explications d'Estelle Prot, directrice des ressources humaines (DRH) du groupe.
Et si on apprenait à devenir soignant derrière son écran d’ordinateur? Le groupe Colisée a créé pour la première fois un Mooc (pourMassive open online course) destiné à faire découvrir les métiers d’aide-soignant (AS) et d’accompagnant éducatif et social (AES) dans le secteur du grand âge.
Le nombre croissant de personnes âgées qui intègrent et intégreront les Ehpad dans les décennies à venir induit un besoin grandissant de personnel. A lui seul, le groupe Colisée ouvre entre 200 et 250 postes d’AS et AES par an.
Plus précisément, deux raisons ont poussé le groupe a créé ce Mooc, gratuit, qui se déroulera du 4 au 24 juin. "D’abord parce qu’on a eu des remontées de terrain, notamment de la part des directeurs d’Ehpad, d’une difficulté de recruter des profils AS ou AES", commence pour Gerontonews Estelle Prot, directrice des ressources humaines (DRH) du groupe, à l’initiative de ce projet. Et puis, il y a la "volonté du groupe Colisée de se tourner vers le digital et des projets innovants", ajoute-t-elle. Colisée propose régulièrement des Mooc à ses équipes dirigeantes. Mais il s’essaie là, pour la première fois, à un Mooc spécifique pour le recrutement.
L’objectif est de toucher des personnes qui soit "sont en plein questionnement sur une possible reconversion", soit "n’auraient même pas eu idée de se tourner vers ces métiers", précise Estelle Prot. Les personnes ayant déjà un diplôme d’AS ou AES et oeuvrant dans un autre secteur que celui du grand âge, sont recherchées en priorité. Mais pas seulement. "Si une couturière se dit: 'et si ce métier était fait pour moi?', et qu’elle a envie de se lancer, pour nous c’est bingo", encourage la DRH.
Une plongée dans le quotidien d'un Ehpad
Le Mooc est divisé en trois parties, dont chacune est composée de vidéos et de quizz. La première permet de comprendre les principaux enjeux d’avenir des Ehpad et la dynamique du secteur au niveau économique, technologique, managérial, socio-culturel ou encore écologique. "C’est une vision plutôt macro", résume Estelle Prot.
La deuxième vise à identifier et comprendre les principales missions d’une équipe en Ehpad. Pour cela, le groupe a filmé des scènes de vie au sein de l’un de ses établissements, la Résidence Le Parc du Château, à Vendeuvre-sur-Barse (Aube). "Les participants peuvent découvrir des moments de repas, de soins et d'accompagnement, ou encore de visites de familles", détaille-t-elle.
Par exemple, décrit Estelle Prot, sur la séquence ayant pour thème le lien social, ils découvriront "une sortie au marché, puis une chasse à l’oeuf sur la résidence avec des enfants venus de l’école voisine, et une scène d’une résidente parlant de l’application MyColisée permettant d’être en relation avec ses proches". Un quizz à choix multiples s'en suit. L'une des questions est: "Avez-vous vu? 1-les nouvelles technologies sont présentes dans l’Ehpad et aident à préserver le lien social, 2-la maison de retraite est ouverte sur le monde extérieur, 3-le personnel participe à l’animation".
La dernière partie est destinée à évaluer ses propres aptitudes pour travailler en Ehpad. Elle est basée sur des mises en situations, afin de tester la remise en question, l'analyse d’une situation, la prise de distance, la bienveillance, la réciprocité et la logique. Lors d'un exercice, le participant est soumis à la préparation d’une activité en Ehpad, la peinture. "Tout en le guidant, on lui demande de nous montrer comment il s’organiserait ", indique Estelle Prot.
Colisée mise sur les VAE
En réalité, ce Mooc n’est que la première phase d’un processus de recrutement. Et pour Colisée, un tel format d’apprentissage dégage deux avantages. "Ceux qui iront au bout du Mooc présenteront déjà un gage d’intérêt et d’engagement." Ensuite, ceux qui auront atteint un certain niveau, "très surement entre 50 et 60% de taux de réussite" d'après la DRH, seront repérés par le groupe Colisée qui pourra les recevoir en entretien pour les postes ouverts.
Ceux qui n’ont pas de diplôme se verront proposer des postes d’agent service hôtelier (ASH) dans un premier temps, avant de pouvoir atteindre les postes d'AS et AES après une formation diplômante. "Nous avons une politique de validation des acquis de l’expérience (VAE) très développée", assure Estelle Prot.
Le groupe a souhaité s’allier avec divers partenaires pour ce projet. D’abord Actalians, organisme paritaire agréé des professions libérales, des établissements de l’hospitalisation privée et de l’enseignement privé. "Ce Mooc entrait parfaitement dans l’un des axes de sa cellule de recherche et développement, baptisé 'réinventer les moyens de formation'", assure Estelle Prot. Le groupe a ainsi remporté un appel à projet d'Actalians, qui a ensuite mobilisé une personne sur ce projet.
France université numérique (FUN) et le conservatoire national des arts et métiers (Cnam) ont également été des partenaires précieux dans la conception du Mooc. Une dizaine de personnes au total, sans compter les 45 membres du personnel de l'Ehpad qui sert de terrain de formation, ont été mobilisés.
Le groupe Colisée compte aujourd'hui déjà plus de 1.800 inscrits à son programme de cours en ligne. "Combien iront jusqu'au bout, combien voudront travailler dans le secteur du grand âge, nous n'en avons aucune idée", reconnaît Estelle Prot.
Ce Mooc est un test. Mais une décision est déjà prise: à partir de septembre, il sera en accès libre pour l'ensemble des acteurs du secteur, qui pourront l'utiliser à leur guise pour leurs propres recrutements.
cbi/vl
Clémentine Billé
Journaliste

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19 janvier 2017 4 19 /01 /janvier /2017 17:43

APPEL A LA MANIFESTATION !
TOUT LE MONDE EST INVITE LE JEUDI 26 JANVIER 2017 A PARTIR DE 10H A VENIR NOUS SOUTENIR DANS LA DEFENSE DE NOS CONDITIONS DE TRAVAIL ET POUR UNE REVALORISATION DE NOS SALAIRES.
Les salariés ont besoin de votre soutien : que vous soyez famille de résident, amis, simple connaissance ou même si vous ne connaissez personne de l'établissement mais que vous souhaitez venir nous soutenir, vous êtes invités !
N'hésitez pas à faire tourner le tract ! Merci à tous !

Colisée Braine Résidence de la Fontaine : appel à la manifestation!

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23 septembre 2016 5 23 /09 /septembre /2016 16:59

Après le Piémont, la Ligurie. Le groupe privé commercial Colisée a annoncé ce 20 septembre la reprise d'une résidence de retraite de 93 lits à Varazze, près de Gênes. Celle-ci, précise Colisée, bénéficie d'une accréditation des autorités sanitaires de Savone et Gênes pour l'accueil de personnes âgées en soins de suite et de réadaptation. Satisfait de "poursui [vre] sa dynamique de développement en Italie du Nord", le groupe dispose désormais de six résidences médicalisées sur le secteur, pour une capacité de 729 lits.

~~Tous droits réservés 2001/2016 — HOSPIMEDIA

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21 avril 2016 4 21 /04 /avril /2016 10:37

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18 mars 2016 5 18 /03 /mars /2016 14:27

[Qualité] Le groupe Colisée déploie la méthode Montessori avec des formations programmées jusqu'en 2018

"Colisée forme ses équipes à la méthode Montessori", annonce le groupe dans un communiqué. Ce procédé est présenté comme "un nouveau mode d'accompagnement de la personnes âgée désorientée" qui nécessite un long apprentissage. Et d'ajouter : "Les soignants se positionnent comme des facilitateurs qui vont aider la personne âgée désorientée à faire seule et à retrouver ainsi une autonomie dans les actes simples de la vie quotidienne, une dignité et une estime d'elle-même." Pour arriver à ce résultat, plusieurs étapes sont envisagées. D'ores et déjà les personnels soignants et d'encadrement sont entrés en formation. Ces apprentissages sur deux jours vont se poursuivre à partir du mois de mars avec la formation d'équipes relais dans chaque établissement. Des conférences destinées aux familles seront également organisées pour "expliquer les spécificités de la méthode, sa mise en pratique et ses bienfaits". Enfin, en 2017 et 2018, des formations pratiques concernant les professionnels de l'animation, de la restauration et des soins seront organisées.

 

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13 juillet 2015 1 13 /07 /juillet /2015 14:30

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30 mai 2014 5 30 /05 /mai /2014 07:18

http://www.peterson.fr/programme-neuf-4145.php

 

 

Pro Sante Margny à Margny-lès-Compiègne (60280)

Programme neuf à Margny-lès-Compiègne ; 19 logements neufs pour investir

 
 

Présentation du programme neuf "Pro Sante Margny"

Le programme neuf "Pro Sante Margny" (Résidence EPHAD), situé dans la ville de Margny-lès-Compiègne, est composé de 19 logements neufs de type chambre médicalisée, livrés le 4ème trimestre 2015 et destinés au projet : investissement locatif. Ce programme neuf, dont le gestionnaire est COLYSEE PATRIMOINE GROUPE, est éligible au dispositif LMNP pour investir à Margny-lès-Compiègne.

Transports à proximité du programme à Margny-lès-Compiègne

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Données cartographiques ©2014 Google
 
 
Plan

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Programme "Pro Sante Margny" côté investisseur

Simulation d'investissement locatif dans le programme neuf Pro Sante Margny

Le programme neuf "Pro Sante Margny" est éligible à l'investissement locatif. Vous souhaitez percevoir des revenus complémentaires, préparer votre retraite ou défiscaliser ? Contactez dès maintenant un conseiller pourétudier gratuitement votre projet.

 

Logements neufs du programme "Pro Sante Margny"

Genre Type Surface Niveau Expo. Accès au logement
170 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
171 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
172 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
173 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
174 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
175 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
176 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
177 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
178 Chambre médicalisée   22.00 m² 0 N Découvrir cette chambre médicalisée
179 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
180 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
181 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
182 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
183 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
184 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
185 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
186 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
187 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée
188 Chambre médicalisée   22.00 m² 1 N Découvrir cette chambre médicalisée

La liste des logements ci-dessus est non contractuelle et ne vaut pas disponibilité mais uniquement énumération des logements constitutifs du dit programme. Des modifications sont susceptibles d'être apportées en fonction des nécessités techniques ou administratives de la réalisation, tant en ce qui concerne les dimensions libres que l'équipement. Les surfaces, les faux plafonds, ainsi que l'emplacement des équipements sont mentionnés à titre indicatif. Les plantations éventuelles ne sont pas contractuelles.

Colisée Patrimoine Groupe: Présentation du programme neuf "Pro Sante Margny".

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6 octobre 2013 7 06 /10 /octobre /2013 21:57

http://french.peopledaily.com.cn/Economie/8411368.html

Comparé au système de retraite complet en France, la Chine, dans ce domaine, vient de débuter. C'est la raison pour laquelle le géant français Colisée Patrimoine Group projette de mener des activités sur le marché chinois. Selon Pascal Brunelet, directeur général de Colisée Patrimoine Group, ce dernier possède 41 maisons de retraite de marque « Jardins de Cybèle » en France et en Espagne. Le groupe souhaite coopérer avec des entreprises chinoises de ce secteur pour créer ensemble des chaînes de maisons de retraite en Chine. Selon Pascal Brunelet, la Chine compte actuellement 178 millions de personnes âgées de plus de 60 ans. Le groupe souhaite trouver des partenaires en Chine pour y exploiter ensemble cette industrie. Colisée Patrimoine Group projette de créer 50 maisons de retraite de haute de gamme de style occidental en Chine d'ici 7-10 ans, qui pourront accepter au total 20 000 personnes âgées, y compris des personnes atteintes de démence sénile. Selon le plan, chaque maison de retraite sera équipée de 400 lits et aura une surface totale située entre 15 000 et 17 000 m2.

Selon le directeur général, Colisée Patrimoine Group a déjà créé des bureaux à Beijing, à Chengdu (province du Sichuan) et à Shenzhen (province du Guangdong). Les projets de construction sont en cours de préparation à Kunming (province du Yunnan) et à Shenzhen. Selon les analyses de la société, la croissance de l'économie chinoise représente 45 fois celle du marché français, et les personnes âgées de plus de 65 ans en Chine représentent 7% de la population totale, soit 150 millions. 5% parmi elles (soit 7,5 millions) ont une bonne capacité de paiement et jouissent d'une pension de retraite de même niveau que celle dans les pays développés européens (1 000 euros par mois). Par ailleurs, le gouvernement chinois a inclus la promotion de l'industrie des soins aux personnes âgées dans le 11e plan quinquennal comme un des objectifs de développement prioritaires. En tenant compte de ce contexte, Colisée Patrimoine Group a planté des jalons en Chine.

Selon Pascal Brunelet, les Jardins de Cybèle à Paris accueillent également les personnes âgées d'origine chinoise. Pourtant, comme il s'agit de maisons de retraite privées, les frais, qui s'élèvent à environ 2 700 euros par mois, sont beaucoup plus élevés que ceux des maisons de retraite publiques. Cependant, les frais seront réduits grâce à des subventions de retraite accordées par la France aux personnes âgées.

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13 juillet 2013 6 13 /07 /juillet /2013 21:42

http://www.capgeris.com/actualite-349/une-delegation-chinoise-a-visite-une-residence-du-groupe-colisee-en-region-parisienne-a26000.htm

 

Une des étapes du développement du groupe de maison de retraite français en Chine

A l’occasion de la venue d’une délégation de grands patrons chinois à Paris, qui ont été reçus au Palais de l’Élysée par le président de la République, le groupe Colisée Patrimoine, 5ème opérateur français de maisons de retraite médicalisées, a accueilli le 25 juin dans l’une de ses résidences pour personnes âgées 18 représentants de la troisième banque chinoise, CITIC Trust.

Cette visite s’inscrit dans la continuité de la signature du deuxième contrat-cadre entre le groupe Colisée et CITIC Trust, qui a eu lieu le 25 avril dernier à Pékin, en présence des présidents de la République française et de la République chinoise, lors de la visite d’État du président François HOLLANDE.

Ce contrat englobe les trois fondamentaux de la stratégie de développement en Chine du groupe Colisée : l'ingénierie immobilière de santé, la formation, et le management de maisons de retraite et de services dédiés aux séniors.

Ce groupe de personnalités, conduit par Monsieur Li Feng, Vice-Président de CITIC Trust, et son Directeur général, Monsieur Chris Chan, souhaitait avoir une illustration concrète des savoir-faire en matière de soins et d’accompagnement des personnes, et du modèle de gestion et de management du groupe Colisée.

La visite de la résidence Le Mesnil à Bouffémont, dans le Val d’Oise, placée sous le label « Les Jardins de Cybèle », s’est déroulée dans un état d’esprit constructif, chaleureux, et a permis à la délégation chinoise de s’entretenir avec le Président du groupe Colisée Patrimoine, Patrick TEYCHENEY, et ses équipes.

Le programme de cette délégation chinoise se poursuit les 26 et 27 juin 2013 à Bordeaux et dans sa région, avec, notamment, une visite du siège de Colisée Patrimoine et une rencontre avec les membres de sa direction générale.

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20 mai 2013 1 20 /05 /mai /2013 21:39

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/service-distribution/actu/0202749452554-colisee-veut-ouvrir-une-cinquantaine-de-maisons-de-retraite-en-chine-565751.php

 

 

Le numéro cinq français des maisons de retraite ouvrira en Chine début 2015.
Objectif : doubler de taille en France d'ici à cinq ans

Gigantesque marché, la Chine l'est aussi dans le domaine des maisons de retraite. Colisée Patrimoine Group, numéro cinq français du secteur derrière Medica, Orpea ou Korian, sera sans doute le premier à y à ouvrir un établissement. Patrick Teycheney, son président, était du récent voyage présidentiel pour signer avec un partenaire chinois un contrat pour la construction et l'exploitation d'une maison de retraite de 400 lits. Comme l'Occident, la Chine fait face à une problématique aiguë du vieillissement de sa population. Les maisons de retraite y étaient quasiment inconnues, plusieurs générations vivant sous le même toit. Mais cette organisation est rendue compliquée par l'évolution démographique, la politique de l'enfant unique, l'urbanisation et le gigantisme du pays. « Il faut trouver des solutions pour 200 millions de personnes de plus de soixante ans qui seront 350 à 400 millions d'ici à vingt ans », résume Patrick Teycheney, le fondateur de Colisée Patrimoine. Tous les spécialistes du secteur, français ou étrangers affichent donc leurs ambitions, comme Orpea, numéro un européen ou Colisée. L'entreprise bordelaise, qui construit d'ordinaire ses établissements, se contentera cette fois de vendre ses prestations d'ingénierie à des architectes chinois, puis participera à l'exploitation à travers des entreprises communes. Un premier établissement devrait ouvrir d'ici à 2015 à Chendu (province du Sichuan) qui proposera 400 lits et générera 280 emplois dont six pour des Français. Avec à la clef un chiffre d'affaires de 5,5 millions d'euros par an pour la société commune. Colisée devrait construire un deuxième établissement en partenariat avec une filiale de la China Citic Bank, troisième banque du pays à Kumming. Un troisième établissement de 1.500 lits ouvrira à Shanghai. « D'ici à cinq ans, nous espérons ouvrir une cinquantaine d'établissements représentant 25.000 lits » pour un chiffre d'affaires de 300 millions d'euros, affirme Patrick Teycheney.

7.000 lits d'ici à cinq ans

Les ambitions sont aussi importantes en France puisque le groupe, qui exploite une cinquantaine d'établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) et deux maisons de soins de suite, veut doubler sa taille d'ici à cinq ans et atteindre les 7.000 lits. Un objectif qui passera par des rachats puisque la création d'établissements est quasiment impossible. Dès lors, l'entreprise, qui a déjà fait entrer Naxicap Partners à son capital en 2010, devrait procéder à une nouvelle augmentation de capital de 50 millions d'euros d'ici à la fin de l'année avec des « partenaires français et chinois minoritaires ». L'entreprise, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 147 millions d'euros l'an dernier, vise les 500 millions d'euros d'ici à cinq ans.

Frank Niedercorn, Les Echos
Correspondant à Bordeaux

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