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11 avril 2011 1 11 /04 /avril /2011 06:03

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4 avril 2011 1 04 /04 /avril /2011 06:00

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28 mars 2011 1 28 /03 /mars /2011 07:16

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21 mars 2011 1 21 /03 /mars /2011 20:14

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14 mars 2011 1 14 /03 /mars /2011 09:08

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24 juin 2009 3 24 /06 /juin /2009 15:49

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11 avril 2009 6 11 /04 /avril /2009 22:21

                                  Journées  de Printemps social.

 

    Quelques rayons de soleil, bien qu'agréables, ont, semble-t-il, du mal à éclairer le chemin du travail que nous empruntons tous les jours. Nous nous plairions à lire un horoscope encourageant pour nous tous les salariés. Hélas, après «l'échec» des N.A.O  et leur application, le raté pour la nouvelle représentativité, le report probable des élections en septembre, voilà qui retarde le travail de la future et nouvelle équipe des élus CE et DP. Au passage nous étions + ou- 45 élus (Médica, Doyennés, les pins, le Mée, Brives, Solenzana) et prochainement 25 à tout casser. Cela impliquera donc un investissement plus fort et une lutte plus aiguisée des collègues élus. Des dépenses en moins pour l'employeur, et bien sur du frein au vrai dialogue social. 20 de moins pour revendiquer et vous faire entendre et élaborer des projets sensibles pour les salariés.

  Pour cela, la communication du trio DP-CE-CHSCT doit fonctionner très fort.

Avec Ratman, nous allons, par le biais du blog, faciliter les échanges avec un annuaire

Téléphones-internet-fax pour organiser les actions de demain. Le travail sur le terrain en proximité continuera classiquement vers les salariés, avec, en ce moment, un fort regain pour les nouvelles adhésions. Souvenez- vous: le chaudron, avec la tribu autour qui met les bons ingrédients dedans...

  Medica est en voie d'achèvement de son optimisation, la mariée est quasiment prête à être épousée par de nouveaux actionnaires. La course au développement s'arrêtera- elle au bout des 50 millions d'euros de crédits disponibles pour 2009 ???Certainement pas!§§§§§! Qu'advient-il des progrès sur les salaires, le partage, les conditions de travail, les œuvres sociales ? Les résultats chiffrés de 2008 vont vous faire bondir (la participation va être plus ou moins doublée!!!!)Alors demandons un intéressement, qui même faible serait 5 fois plus intéressante et un 13° mois ne couterait que 6 MILLIONS soit 8°/°° des dividendes... apparemment nous ne sommes pas dans la bonne entreprise qui au passage souscrit des assurances sur d'hypothétiques hausses des taux d'intérêt des crédits en cours pour les années 2012 à 2016.la moitié d'un 13° mois pour ses salariés. Eh oui !!

   Pour vous, nos collègues des sites, tout ce remue-ménage est très lointain

Mais nous connaissons bien vos attentes, nous avons les mêmes et nous subissons les  conditions de travail et salaires comme vous !!!

  Deux formes d'actions sont à envisager avec l'Employeur

1/ le dialogue, l'écoute mutuelle, pour aller vers des progrès

2/ le rapport de force et du nombre et le blocage de l'outil de production, la grève quoi

  Nous sommes prêts a un rendez-vous avec les vrais acteurs décisionnaires (actionnaires,PDG,DG,salariés) avec une autre musique que celle que l'on connait actuellement, avant d'avoir recours au rapport de force qu'est une vraie bonne grève générale....de longues journées de printemps renouvelables....

  Entre  nous tous doit monter la Solidarité du ras le bol, ÇA DOIT CHANGER !!!

  Alors ? En douceur ou avec les forceps, la naissance du petit Medica-social-club.

Tous ensembles envisagent de travailler les deux méthodes, pour être prêts efficaces et novateurs.

Une pensée pour Birame Niacké, infirmier des Amandiers, qui pour des rapprochements familiaux, a quitté le bateau et rejoins le berceau de sa dernière  enfant qui est née pendant la grève et qui ne connait pas encore son papa, petite: merci a ton papa pour ses brillantes qualités, ardues lors de toutes ses actions et ses réflexions et la force de son engagement pour ses collègues .La famille avant tout. Reviens- nous vite avec femme et enfants qu'eux aussi connaissent ton éclairage.

Des gens font circuler le bruit qu'ils ont réussi à te licencier et que virer les Cégétistes ne faisait que commencer, envoie nous vite ton dossier de départ pour faire taire ces conneries. Pour souvenir vous pouvez revoir et écouter Birhame en cliquant:            

http://www.dailymotion.com/user/b_belmonte/video/x8d26j_le-fruit-des-amandierssalaries-medi_webcam

 

  Au fait, les copines vous avez essayé de faire le cercle en se donnant les mains et fermer les yeux pendant une petite pause, continuez, s'il vous plait, c'est pour notre bien a tous. A très bientôt

Bruno B

 

N'hésitez pas à laisser vos commentaires et idées pour que vive encore plus le blog


Le fruit des amandiers te remercie copain Birhame

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6 mars 2009 5 06 /03 /mars /2009 23:15

/ Veiller a la pérennité économique du projet Medica par un développement maitrisé et par le maintien du niveau de rentabilité, ce qui permettra de conserver nos capacités de financement et d'investissement.
 
Mon camarade Ratman, me disait : Bruno, la suite de ta chronique ca vient ?eh ben franchement, je n'étais pas très inspiré par la partie de poker que ces phrases reflètent: des millions d'euros qui ne tiennent aucune place dans le cœur des salariés. Une fois de plus je ne vois nulle part "personnel ou salariés" même en cherchant bien.
/la pérennité =continuer le bizness de la vieillesse dépendante qui ira très bien pendant encore 20 ans mini.
/projet médical=continuer à ramasser des tunes a la pelle, eh oui nos dirigeants sont issus du milieu boursier ou presque (banque de dépôt et consignations) ils se sont engouffrés dans ce créneau sans risques des epadh, et puis  aussi ils connaissent bien les ficelles pour faire des tunes même quand les autres en perdent, quand au partage!!!
/le développement maitrisé=rachat de 13 établissements + des constructions en cours pour 2OO8 et en 2009 il reste 50 Millions d'euros de crédit(disponibles) pour continuer ,soit 7 maisons de retraite de 90 chambres neuves .Pour le 13ème mois des 2009 il aurait fallu budgéter 5,6 Millions, mais c'est vrai qu'il est plus sensuel de faire du shopping, que se consacrer au bien-être de ces salariées qui ne peuvent pas se payer des bonnes crèmes pour les mains .
/le maintien du niveau de rentabilité qui permettra de conserver nos capacités de financement et d'investissement.
 
Quand on gère au plus prés les frais de personnel et les matières premières consommées comme L'employeur le pratique ça ressort bien dans les comptes, pas comme ton découvert à la fin du mois, camarade. L'entreprise qui bientôt changera d'actionnaires, vaudra bien 300 millions de plus et aura dégagé pas loin de 100 M. de bénefs et pourra donc continuer comme vous savez......a avoir un "encadrement de proximité "pour la finance et les projets couteux.                                                                                                                                                               Le dialogue social au début c'est gratuit, apres, ça a un cout qui s'estime à 12% des bénéfices annuels. Ne négligeons rien et faisons des propositions, nous nous sommes préparés pour mieux être au travail et nous allons commencer par.......voter en masse pour la CGT.  S.V.P , faites passer l'adresse du blog a tous vos proches, que eux mêmes fassent pareil, ce blog est le seul blog de salariés qui fonctionne fort par ce que vos espoirs y sont, que les revendications communes y sont diffusées , et que la confiance que vous mettez en nous sera respectée , nous sommes collectif et l'équipe qui gagne c'est vous copines et copains..... A très bientôt, pour plus de poésie hihihi
 
 
Bruno Belmonte

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21 février 2009 6 21 /02 /février /2009 19:20
Ah pour sur : les salaires sont adaptés !!!!! juste trois euros au dessus du SMIG pour une majorité d'entre  vous ,pas beaucoup d'argent pour vivre tout ça, alors que vous compteriez bien que votre travail suffise à couvrir tous vos frais mensuels, a l'éducation,aux vacances, un petit parfum sympa....une bonne crème pour les mains...ah vos mains ! Adaptées a la qualification, tout passe entre vos mains .quand vous êtes autour d'un résident, elles le tiennent, le guide, le lave, le soigne, le réconforte, le frictionne, entretiennent son environnement, tous vos beaux gestes quotidiens sont indispensables pour l'accompagnement de Medica
dans ces objectifs commerciaux et financiers. Vos mains, les filles, prenez 3 minutes, quand vous êtes ensemble prenez vous l'une et l'autre, serrez-vous les, fermez les yeux 1 minute, en silence, écoutez ce silence, pensez fort a votre avenir et celui de vos proches, rouvrez les yeux et retourner a vos activités. Répété de temps en temps, ce "jeu de mains, pas vilain" vous aidera à affronter Demain avec plus de solidarité, plus d'union, des sentiments nouveaux qui ont envie de progrès. Et rien ne pourra remplacer vos mains pour votre   employeur.
Comment reconnaître la bonté de votre toucher en plus de votre qualification ? Déjà professionnelle ou moins, de toutes façons nous sommes tous sous-payés. Certes l'employeur, consacre beaucoup de budget pour notre formation, et aussi dans les 40 ans, la WII, son image de marque, la liste est longue et nous quand nos salaires tombent al la fin du mois on entend quoi ?  // PLOUF// bien souvent nombreux d'entre vous ont des jobs d'appoint. Dans quelles conditions, quelle sécurité, et quelle image de marque!!!"Je travaille la a maison de retraite et comme je ne gagne pas assez ....." Vos mains peuvent aussi taper du poing sur la table, revendiquez pour augmenter vos salaires (- 14 pour cent de pouvoir d'achat) et surtout tous ensemble, voila les premiers marches à gravir pour être ensuite reconnus.
Au passage, merci pour les commentaires encourageants  et vos témoignages .Charlotte, continues !
Quant au troisième objectif global de Medica, comment dire, euh ....je vais essayer de  trouver un langage clair pour vous l'expliquer d'ici peu : C'est des gros sous qui sont en jeu
A très bientôt
Bruno B. 

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18 février 2009 3 18 /02 /février /2009 15:46

                                 Les objectifs de notre employeur, Medica-France, vous ont-ils été expliqués ? Du moins, dans un langage journalier, clair pour vous tous, pas trente pages sur un tableau d'affichage! A propos de ce blog, donc grand merci a Ratman,de le tenir bien en ligne droite, a propos de l'idée elle m'est venue ,quand j'ai installé la borne intranet dans la salle a manger du personnel, beau meuble a 2000 euros pièce,. étant  élu ,je pose la question en CE du mois : «sera-t-il possible d'envisager un accès des salariés a un site internet du CE pour que nous puissions communiquer avec eux» la réponse existe nous avons agit, pour ne pas subir, la communication essentiellement dévouée aux intérêts de l'entreprise, trop simple le jeu, d'oublier  le personnel a tous les stades, certains ont de grandes capacités beaucoup de maitrise dans leur métiers et du recul et des capacités au dialogue, DJEMBE, en ILE de France et BINIOU en Bretagne.(humour). Des gens comme vous, salariés, que l'ont croit idiots ou ignorants. La cohésion existe dans le monde du travail, (le plus résistant soutient et aide le plus faible sur le moment, et nait la solidarité de près de 60O0 collègues).le partage des taches aussi, les élus sont » pour» agir avec l'employeur  si il s'implique et budgétise de façon réaliste, les premiers pas, pour nous les salariés pour la communication nous sommes sur internet, enfin.

Il était temps, je dois mettre aussi sur le blog une rubrique caisse a outils, genre documents et outils ,convention, guide du DP, ou autre la liste est longue mais bientôt consultable, beaucoup de temps et d'énergies pour votre intérêt ,vos ressources humaines depuis votre PC ,encore une période d'essais pour nous aussi les salariés, le jeu en vaut la chandelle, quand j'entendrai de la bouche d'un enfant d'une collègue du soin dire : maman tu fais ton métier avec un tel Dévouement, que je voudrais faire le même que toi. Les Résultats viennent après les essais .je vais donc mettre cote à cote les objectifs et de l'autre un langage plus clair, plus imagé.


1/  Assurer un accueil de qualité prouvée de tous les établissements : politique de certification en Sanitaire et en Médico-social.

2/ Reconnaître les professionnels par le management de proximité, des formations, de la mobilité professionnelle et des rémunérations adaptées a la qualification, au marché du travail et au budget des établissements.

3/ Veiller a la pérennité économique du projet Medica, par un développement maitrisé, le maintien du niveau de rentabilité qui permettront de conserver nos capacités de financement et d'investissements.


Vous pouvez déjà ajouter vos commentaires sur le blog, si ce langage vous est familier

 Personnellement je cherche encore un peu pour pouvoir tout expliquer clairement

À bientôt, très bientôt.

BB  

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