Overblog Suivre ce blog
Administration Créer mon blog
13 mai 2017 6 13 /05 /mai /2017 13:50

Bonjour,

nous vous faisons parvenir le Cahier revendicatif de la CGT pour les NAO 2017, ainsi que (ci dessous) le mail adressé à la direction générale.

 

Il faut le diffuser, l'afficher, le distribuer, le faire signer et nous le remonter afin d'avoir plus de poids dans nos négociations, nous comptons sur vous,

 

fraternellement,

 

Malika Vérin,

Cynthia Mouyombo,

Christian Dumas,

Albert Papadacci

 

"bonjour,

nous vous faisons parvenir le cahier revendicatif CGT pour ces NAO 2017.

 

Ce cahier a été élaboré par nos élu-es et mandaté-es, il représente les revendications de centaines de salarié-es.

 

23 points, que l'on pourrait qualifier d'un inventaire "à la Prévert" mais qui reflètent de la réalité des problématiques réelles des établissements que l'entreprise semble ignorer sous couvert d'accords, qui pour la plupart ne sont pas appliqués sur les sites.

 

L'implication des élu-es et négociateurs CGT dans un dialogue social loyal, respectueux et de qualité ne saurait prendre le pas sur la colère, l'angoisse des équipes dont nous soutenons et soutiendrons les décisions, les orientations qu'ils souhaiterons donner à la qualité de leurs conditions de vie et de travail.

 

Cordialement,

 

Pour le syndicat CGT, le collectif CGT,

 

les négociateurs:

 

Malika Vérin,

Cynthia Mouyombo,

Christian Dumas,

Albert Papadacci"

 

Partager cet article

Repost 0
Published by CGT Korian - dans NAO
commenter cet article
4 juillet 2016 1 04 /07 /juillet /2016 11:44

POURQUOI LA CGT N'A PAS SIGNE LES NAO 2016

 

 

 

En gros, dans leur volonté d'harmonisation et de lissage, ils ont ou ils essayent de diviser les salarié-es:

- Harmonisation de la PASE vers la prime de stabilité qui sera appelée: prime de présentéisme:
a) léger avantage pour les ex-korian sur +90€brut (en moyenne) par an, ce qui fait :12= 5,85€ par mois
b) rien pour les ex-medica.....

- Harmonisation du point pour les ex-SSR Medica qui voient leur valeur du point passer de 6,97 à 7€
Rien pour les ex-Korian.

- Les Ex-Korian voient leur sujétion dimanche et jours fériés passer de 0,6 à 0,7;
Rien pour les ex-Médica.

Dans le but de réduire l'écart entre le salaire moyen des ex-Korian (+95€) et le salaire des ex-Medica,
les ex-Medica dont le supra si situe en 0 et 25€ percevront 10€ par mois, ce qui correspond à 0,3% d'augmentation
pour....58% des salarié-es ex-Medica!

Le meilleur, pour toucher 100% de la prime de présentéisme, il faudra bien entendu n'être jamais malade, et là contrairement
à la Participation, toutes les absences sont prises en compte, mais le plus beau c'est que en fonction du nombre d'absences sur
6 mois il y aura une sanction supplémentaire:


 

Nombre d'arrêts sur le semestre

Personnel non cadre

Nombre d'arrêts sur le semestre

Personnel cadre

Abattement du montant cible

A partir de 4 arrêts

A partir de 7 arrêts

20%

A partir de 5 arrêts

A partir de 9 arrêts

25%

A partir de 6 arrêts et plus

A partir de 11 arrêts et plus

30%


donc tu es malade: tu perds déjà tes 3 jours de carence, tu perds de la prime sur la proratisation, et au bout de 4 absences on te punit par
une sur-proratisation!!!!!!!!!!!!!!!!!

ON IMAGINE 1 SALARIE QUI TRAVAILLE SUR UN EX-MEDICA, DANS UN EHPAD,

QUI EST MALADE ET QUI A UN SUPPRA AU DELA DE 25€...

Sur l'ensemble de l'harmonisation :

  1. sujétion

  2. prime de présentéisme,

  3. coeff sanitaire

cela représente une augmentation globale des salaires de 0,3% !

Partager cet article

Repost 0
Published by CGT Korian - dans NAO
commenter cet article
19 juin 2016 7 19 /06 /juin /2016 15:01

COMPTE RENDU DE LA 4ème RÉUNION DE NÉGOCIATION NAO 2016 DU 13 JUIN 2016.

 

Nous vous rappelons notre dernier compte rendu sur ce lien :

 

http://www.le-fruit-des-amandiers.com/2016/06/korian-point-sur-les-negociations-nao-2016-apres-la-3eme-reunion.html

 

afin que vous puissiez faire un comparatif.

 

JOURS DE CONGÉS SUPPLÉMENTAIRES EN FONCTION DE L’ANCIENNETÉ :

 

La direction refuse ce point là pourtant demandé par toutes les OS présentes.

 

ALIGNEMENT PASE ET PRIME DE STABILITÉ (PRIME DE FIN D’ANNÉE) :

 

Alignement sur la prime de stabilité ex-Medica France pour l'ensemble de l'UES avec l'ancienneté de 1% par an, prise dès la première année révolue.

 

PRISE EN COMPTE DE L’ABSENTÉISME :

 

Aligner un mécanisme pour favoriser le présentéisme sur la prime de fin d'année.

Privilégier les longues absences par rapport à plusieurs absences de courtes durées.

UNSA : pour favoriser le présentéisme, appliquer une pénalité de +0,25% pour les absences de 1 à 3 jours, etc.

FO et CGT font remarquer que cela va rallonger les arrêts maladies et que les arrêts de courtes durées sont de vraies maladies.

CGT : double peine pour les courts arrêts : jours de carence et pénalités !

La direction souhaite un système plus simple et plus accessible aux salarié-es et lisible dans le système de paye.

La CGT rappelle le faible chiffre d'absences sur l'UES : 8,5% et souhaite débattre sur les absences dues aux : AT, maladies pro et ne souhaite pas établir de critères pour « punir » les absences de courtes durées. La CGT redemande l'instauration d'un 13ème mois.

La direction insiste sur 1 prime de présence et sanctionner les arrêts de courtes durées.

La CGT insiste sur son désaccord de sanction et propose une sur-prime sur le présentéisme.

La direction indique qu'elle n'ira pas plus loin que le montant cible de la prime de stabilité Medica.

Néanmoins, la direction ne ferme pas la porte pour les prochaines années d'appliquer une surprime pour récompenser le présentéisme.

La direction nous oriente sur la proposition d'un forfait, d'une franchise sur une période donnée, une prorotisation, elle nous soumettra un projet lors de la prochaine réunion.

FO veux revenir sur la notion et la définition de l'absence injustifiée.

La direction indique que l'accord NAO 2008 de Medica et l'accord Korian sur la Pase seront dénoncés pour la mise en place de cette nouvelle prime de fin d'année.

CFDT souhaite plus travailler sur l’absentéisme, la direction répond que cette future prime est 1 des outils.

Les OS demandent à ce que la direction fasse un courrier explicatif à l'ensemble des salarié-es avec des exemples.

 

PÉRIODICITÉ DU VERSEMENT DE LA PRIME :

 

Elle sera semestrielle : juillet et décembre, sauf que dorénavant, le versement des 50% de juillet ne sera plus effectué avec la paye de juin mais à part dans la première quinzaine de juillet.

 

REVALORISATION SUJESTIONS :

 

Pour les ex-Korian et ex-filiales Medica France : 0,7 au 1 octobre.

Les ex-Medica restent à 0,8.

 

AUGMENTATION DE SALAIRE POUR LES EX-MEDICA :

 

10€ brut par mois si le supra est inférieur ou égal à 25€.

La direction nous fournira le nombre de salarié-es qui bénéficieront de ça.

 

MÉDAILLE DU TRAVAIL :

 

Étendue à l'UES.

 

PRIME ANNIVERSAIRE :

 

Elle est reconduite pour les 31 établissements qui l'avaient.

Les nouveaux salarié-es embauchés sur ces 31 établissements ne l'auront pas.

 

JOURNÉES ENFANTS MALADES RÉMUNÉRÉES :

 

La direction donnera 2 jours en plus des 4 journées que nous avons pour les enfants handicapés.

 

INDEMNITÉS POUR LES SALARIES VENANT AU TRAVAIL EN VÉLO.

 

25 cent le km dans la limite de 200€ par an.

 

PARTICIPATION

 

UNSA demande une simulation sur différents salaires et différents coefficients par rapport au nouveau système de calcul qui doit faire l'objet du nouvel accord.

La direction propose que la nouvelle prime soit calculée sur la base de :

75% sur le présentéisme et 25% sur le salaire,

UNSA : 50% sur le présentéisme et 50% sur le salaire,

CFDT : 75% sur le présentéisme et 25% sur le salaire,

CGT et FO attendent que les absences AT, maladies pro, maladies soient redéfinies dans le calcul du présentéisme.

 

BONUS SEUIL POUR LES PRIMES DES DIRECTEURS D’ÉTABLISSEMENTS :

 

UNSA reviens sur une prime fixe (bonus seuil), pour les DE, même si les résultats ne sont pas atteins de 25% de leur prime.

La CGT rejoint cette proposition en faisant remarquer que pour certains DE qui veulent absolument obtenir leur prime, la seule variable d'ajustement est la masse salariale, donc ils ne remplacent pas les absences pour avoir leur prime.

Partager cet article

Repost 0
Published by CGT Korian - dans NAO
commenter cet article
11 juin 2016 6 11 /06 /juin /2016 11:56

POINT SUR LES NEGOCIATIONS NAO 2016 APRES LA 3EME REUNION

 

 

La direction explique que l'on ne pourra pas tout aligner cette année (ex-korian et ex-Medica), sur l'UES.

On nous rappelle la baisse des dotations en 2015 et 2016 pour les SSR.

Il faut distinguer 2 pôles :

a) Le pôle senoirs (EHPAD),

b) Le pôle santé (SSR/sanitaire).

 

ACCORD DE PARTICIPATION/EPARGNE SALARIALE :

 

En attente d'une nouvelle répartition(75% sur la présence, 25% sur le salaire?).

La direction estime que le modèle actuel de répartition (50% sur la présence et 50% sur le salaire), est injuste. Il doit être plus égalitaire sur le temps de présence.

Absences maladies prises en compte comme du temps de présence ?

En attente pour le calcul de la nouvelle formule qui ne sera plus calculée sur l'EDITBAR.

Un projet d'avenant sera soumis aux OS pour signature au 30 juin (date légale fixée par la loi).

Les OS demandent d'établir un courrier explicatif aux salarié-es pour expliquer le calcul de la prime avec des exemples prècis ;

Il faut renforcer la communication et la forme.

 

(Participation : La direction est d’accord de renégocier la clé de répartition de l’accord de participation (75% temps de présence et 25% salaire), car c’est une réponse à des remontées actuelles de la part des salariés. Il doit y avoir parallèlement un travail sur la formule dérogatoire.)

 

 

MUTUELLE

 

Un bilan sera fait au mois de septembre sur le 1er semestre 2016.

A ce jour, il n'y aura aucune re-discution, ni re-négociation d'une mutuelle ni des prestations.

 

(Mutuelle : Aujourd’hui aucune visibilité concernant la mutuelle. Attente de la photographie pour une année complète (2016). La direction rappelle que le déploiement d’une mutuelle à l’échelle d’un groupe comme Korian est très lourd.)

 

 

FORMATION

 

Les OS avaient demandé un accès plus facile aux formations et un revalorisation de la prime.

Réponse : la prime diplôme actuelle sera étendue à tout le périmètre de l'UES.

Pas de rétroactivité.

La formation sera discutée lors des prochaines négociations sur la GPEC(GEPP) en septembre.

 

(Prime diplôme : Cette prime diplôme sera étendue à l’ensemble du périmètre de l’UES.

Concernant la formation, il ne faut pas oublier qu’au mois de septembre nous allons commencer une négociation sur la GPEC. )

 

 

1 MAI

 

La direction ne dérogera pas à l'interprétation faite par le SYNERPA sur le 1 mai....

Les salarié-es travaillant du lundi au vendredi, ne percevrons pas les 7 h de récup si le 1 mais tombe 1 samedi, dimanche ou jour fêriés.....

 

(1er mai : Attention, d’une manière générale, nous ne pourrons pas toujours aligner ce qui se pratique sur le Pôle Santé au Pôle Senior et inversement. Chaque métier à ses spécificités et contraintes, surtout en ce moment.

Maintien de la position actuelle qui est d’appliquer la consigne du SYNERPA. Le 1er Mai n’est récupérable que lorsqu’il coïncide avec une journée non travaillée du fait du planning pour le personnel travaillant en cycles uniquement.)

Rappel du courrier de la CGT à la direction générale :

...Pour mémoire, le 1er mai est un jour férié et chômé (Article L. 3133-4 du Code du travail). L’article 59.3 bis de l’avenant du 10 décembre 2002 « annexe concernant les établissements privés accueillant des personnes âgées » de la convention précitée énonce que : « Pour le 1er Mai, s’il coïncide avec un jour non travaillé, quelle qu’en soit la nature, le salarié concerné bénéficiera d’une journée de repos supplémentaire déterminée selon les modalités suivantes : · la journée de repos prise en compensation sera déterminée dans le mois selon les modalités de récupération des autres journées de compensation et correspondra à 7 heures pour les salariés à temps complet. · La durée du repos sera calculée pro rata temporis pour les salariés à temps partiel »....

 

...Le système appliqué au sein de votre structure est le suivant : « En dehors des salariés qui travaillent en cycle, aucun autre salarié ne peut prétendre à une quelque récupération s’il n’a pas travaillé le 1er mai. Il en est ainsi, en particulier pour les administratifs qui ne travaillent pas en général le 1er mai ». Nous nous interrogeons sur cette distinction artificielle entre les salarié.e.s que la convention collective susvisée ne distingue pas...

 

...Dans l’hypothèse où votre note d’information revêt le caractère d’une note de service, celle-ci peut exister dans l’entreprise à la condition que ses stipulations soient plus favorables que les dispositions résultant de la convention ou d’un accord collectif. En sus, la Chambre sociale prévoit que lorsqu’un jour férié habituellement chômé coïncide avec un jour de fermeture habituel de l’établissement (samedi, dimanche ou lundi, selon les cas) ou avec le jour de repos hebdomadaire ou habituel du salarié, il ne donne lieu à aucune compensation particulière sauf disposition contractuelle ou conventionnelle contraire (Soc., 26 oct. 1964, no 63-40958). En tout état de cause, il vous incombe d’accorder aux salarié.e.s qui ne travaillent pas le 1er mai un jour de repos compensateur, conformément à l’Article 59.3 bis de l’avenant du 10 décembre 2002 de la Convention Collective Nationale de l’hospitalisation privée du 18 avril 2002. En conséquence, nous vous invitons fermement à régulariser la situation de l’ensemble des salarié.e.s lésé.e.s et ce, dès les prochaines fiches de paie..


 

JOUR DE DEMENAGEMENT


 

1 jour de déménagement étendu sur l'UES.

(Jour de déménagement : Extension du dispositif à l’ensemble du périmètre UES.)


 

JOURS ENFANT MALADE


 

4 jours par an à aujourd'hui.

La direction n'ira pas sur cette demande en NAO.

Le sujet sera abordé en négociation sur l'accord Qualité de Vie au Travail, en juillet.


 

(Jour enfant malade : Sujet mis sur la table dans le cadre de la QVT. Concernant la demande de la CFDT pour le doublement pour les enfants en situation de handicap, la direction étudiera la question. )


 

GESTION DES REMPLACEMENTS


 

Pas de positionnement de l'entreprise sur ce sujet ;

Chaque établissement décide de la gestion de ses équipes et adapte son taux de remplacement ;


 

(Gestion des remplacements : La direction ne veut pas se positionner sur ce sujet car chaque établissement à son vécu et ses contraintes au regard de ses résidents ou patients. Nous n’allons pas donner une consigne commune à l’ensemble des directeurs.)


 

ALIGNEMENT PASE ET PRIME DE STABILITE


 

Primes basée sur le présenteisme que l'on doit garder sous certaines conditions.

On devrait cette année avoir 1 seule prime sur tout le périmètre UES avec me même calcul.

Revoir les règles à la marge de proratisation sur la prime de stabilité sur le présentéisme :

absences de 6 fois 1 semaine n'est pas pareil que 6 semaines d'affilées.

Difficultés de remplacement sur les absences de courtes durèes.

Alignement sur la prime stabilité Medica : montant cible.

Axe d'amèlioration sur le présenteisme.

Surproratisation sur les maladies de courtes durées ?

Trouver le bon curseur.

Redéfinir les absences injustifiées.


 


 

(PASE et Prime de Stabilité : Il y a plusieurs régimes de calcul différents en fonction de la société de rattachement ou du Pôle Santé ou Senior. Ces primes ont été mises en place pour favoriser le présentéisme. Concernant l’alignement de ces primes, nous devons garder cet objectif en vue.

En 2016 on peut arriver à avoir une seule prime calculée de la même manière pour tout le périmètre de l’UES. Il conviendra de réfléchir à des pistes pour favoriser le présentéisme concernant le calcul de cette prime.

En termes de montant cible, l’idée d’aller au montant cible de la prime de stabilité. Mais c’est à la condition de travailler sur un système de proratisations en faveur du présentéisme (critères liés à des fréquences d’arrêts maladie).


 

SUBBROGATION, SUPPRESSION DES JOURS DE CARENCE ET PREVOYANCE


 

Non.

Les problèmes de prévoyance sont en passe d'être réglés.

78 établissements ont la subbrogation AT et 24 la totale.

Si les problèmes de prévoyance se règlent, la question sur la subbrogation AT sera rediscutée en 2017.


 

(Prévoyance : Concernant la subrogation ou les jours de carence, il faut être conscient que le présentéisme est important, notamment pour les conditions de travail. Nous n’irons pas dans cette direction. Toutefois, un important travail est en cours pour améliorer la performance du système de prévoayance.)


 

COMPTE EPARGNE TEMPS


 

Non.


 

(CET : La Direction ne souhaite pas mettre en place ce système qui au final ne concernerait que très peu de salariés, donc non équitable et complexe à mettre en œuvre.)


 

REVALORISATION INDEMNITES ET SUGGESTIONS


 

Plusieurs règimes.

0,8 à Medica et 0,6 sur Korian.

Les ex-Korian passent à 0,65 au 1/07/2016.


 

(Revalorisation de l’indemnité de sujétion : Il est proposé de porter l’indemnité de sujétion à 0,65%)


 

PRIME ANNIVERSAIRE


 

Elle est supprimée pour 31 établissements ex-Korian.


 

(Prime anniversaire : Elle n’existe que sur 31 sites ex-Korian qui ont déjà bénéficié d’une importante revalorisation de la PASE ces dernières années. Priorité est donnée à l’alignement de la PASE et de la prime de stabilité plutôt qu’à la reconduction de la prime anniversaire)


 

MEDAILLE DU TRAVAIL


 

Etendue a tout le périmètre.


 

(Prime médaille du travail : Extension à tout le périmètre.)


 

AUGMENTATION DES SALAIRES


 

Pour le pôle santé (SSR/Sanitaire), valeur du point à 7€ pour tout les établissements.

Côté Medica, la direction fera une proposition pour le rattrapage des salaires par rapport à Korian :

cibler 1 population ou l'ensemble des salarié-es ?


 

(Salaire : Cote Pôle Santé la direction propose de résorber l’écart Korian Médica avec une valeur du point à 7 € pour tout le périmètre (au lieu de 6.97€ sur le périmètre Medica). Autre réflexion côté Médica, privilégier des augmentations sur certaines populations ou pour tous. La direction étudiera cette question d’ici la réunion du 13 juin.)


 

BULLETIN DE SALAIRE


 

Leur simplication a été determinée par décret gouvermental.


 

(Fiche de paie : Un décret du mois de mars vient simplifier les bulletins de paie au 1er janvier 2017. Ajouter des lignes sur le bulletin serait contraire à cet objectif.)


 

GRATUITE DES REPAS DE NUIT


 

Ce sujet ne sera pas traité cette année.

Trop de contraintes URSSAF.


 

(Gratuité des repas la nuit : Il y a des contraintes URSSAF sur ce sujet. Mais la direction est prête à étudier cette demande, mais pas dans le cadre des NAO 2016.)


 

INDEMNITES VELO OU CO-VOITURAGE


 

1 proposition sera faite pour les salarié-es venant travailler en vélo.


 

(Indemnités kilométrique vélo et covoiturage : La direction réfléchit sur le sujet des indemnités kilométriques vélo.)


 

(Bonus des directeurs d’établissement : L’UNSA demande une garantie d’un plancher à 25% du bonus, notamment pour faire face à des évènements exceptionnels. La direction répondra lors de la réunion du 13 juin.

La direction demande aux OS de réfléchir sur des pistes pour favoriser le présentéisme dans le mécanisme de la prime de fin d’année. Mais aussi sur les jours enfants malades supplémentaires pour les salariés ayant un enfant handicapé et sur les publics cibles pour une augmentation dans les établissements ex-Medica.)


 


 


 

 


 


 


 


 


 


 


 


 

 

Partager cet article

Repost 0
Published by CGT Korian - dans NAO
commenter cet article
10 février 2015 2 10 /02 /février /2015 07:56

Evènement exeptionnel cet année: AUCUNE ORGANISATION N'A SIGNE LES NAO.

On pouvait s'y attendre après ces "négociations" des NAO: 4 réunions, à peine quelques heures de pseudo "discussions".

Tout le dialogue social de Korian/Medica dans sa splenseur, un mépris affiché de leurs salarié-es:

 

- une ridicule revalorisation des médailles du travail qui ne concerne presque personne,

- une prime de 750€ pour les diplômées ASD et AMP, uniquement pour se caler sur Korian, et rien sur les autres métiers.

- et la cerise sur le gateau, cette aumône de 15€ (brut bien sur), uniquement sur les salaires conventionnel, ce qui ne représente que 69% des salarié-es!!!!!!

 

Cela ne les empêche pas de déménager le siège, de refaire toutes les enseignes, d'embaucher pleins de directeurs au siège (d'en virer aussi!!!! nous aimerions bien connaitre dailleurs le montant de la transaction de certain....), d'augmenter "le mille-feuille", bonjour l'organigramme,

ça rappele la blague de la fourmi:

 

~~La petite fourmi travailleuse Et c'est tellement vrai... (il suffit de regarder autour de vous) Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui tous les jours arrivait de bonne heure à son travail. Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la chansonnette. Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent mais, malheur, elle n'était pas pilotée par un manager ! Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel il recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience. La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les horaires d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et le reporting, si bien qu'elle recruta une Araignée qui mit sur pied un système de classement et qui fut chargée de répondre au téléphone. Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de travailler, travailler, travailler. Le Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi de recevoir les rapports de la Coccinelle, si bien qu'il lui demanda des études comparatives avec graphiques, indicateurs et analyse de tendance. Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante. Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant imposée. Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de prendre des mesures. Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la Fourmi heureuse et productive. Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tous le mobilier de son bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique ainsi qu'un nouvel ordinateur avec écran plat. Seulement,avec plusieurs ordinateurs, il fallut aussi installer un serveur réseau. Le nouveau chef de service ressenti rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget de son nouveau service. Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et de moins en moins productive. "Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social", dit la Cigale. Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et productive travaille n'était plus aussi rentable qu'avant. Il eut donc recours aux services d'un prestigieux consultant, M. Hibou, afin qu'il fasse un diagnostic et qu'il apporte des solutions. Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce service". Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et .. licencia la Fourmi !

 

 

Nous vous rappelons le post que nous avions fait il y quelques semaines:

 

 

 

 

 

 

Partager cet article

Repost 0
Published by CGT Medica France - dans NAO
commenter cet article
5 novembre 2014 3 05 /11 /novembre /2014 13:44

Bonjour,

 

les NAO 2014 Medica France débutent le 12 novembre.

Merci de nous faire remonter au plus vite vos revendications, idées, suggestions,etc.

Utiliser le formulaire "contact" sur la droite et n'oubliez pas de nous communiquer vos coordonnées et l'établissement sur lequel vous travaillez.

merci,

fraternellement,

 

Ratman

NAO Medica France 2014.

Partager cet article

Repost 0
Published by CGT Medica France - dans NAO
commenter cet article
10 janvier 2014 5 10 /01 /janvier /2014 08:13

Bonjour,

 
en pièce jointe, tract à afficher et à distribuer massivement.
Merci de nous faire remonter vos infos et les commentaires des salarié-es,
bonne journée,
 
fraternellement,
 
pour la CGT Medica France,
 
Cynthia Moutombo,
Albert Papadacci,
 
Délégué-es Syndicaux
 
 
CGT MEDICA FRANCE
UNION FÉDÉRALE DE LA SANTE PRIVÉE
FÉDÉRATION DE LA SANTE ET DE L’ACTION SOCIALE CASE 538 263, Rue de Paris 93515 MONTREUIL Cedex
Fax : 01 48 18 29 86
Cynthia Mouyombo : 06 17 73 44 30 Albert Papadacci : 06 22 05 05 98











 
POURQUOI LA CGT NE SIGNE PAS LES NAO.
 
 
 
 
 
Au regard des chiffres affichés par Medica France :
  • +13% de CA  pour 2013,
  • +32% de dividendes reversés aux actionnaires( soit 12 millions d'€),
  • + les 4% de la masse salariale reversés suite au dispositif CICE.
 
Au regard du projet de la fusion/absorption de Medica SA par Korian SA qui va entraîner dès la signature +15% de revenus supplémentaires aux actionnaires et en prenant compte aussi du doublement du nombre de leurs actions (11 Medica pour 10 Korian), la CGT estime que malgré les propositions de la direction générale de Medica France de revaloriser la masse salariale par le biais d'une augmentation de la sujétion Dimanche et jours fériés à 0,8, et un nouveau calcul de la prime de stabilité en incluant l'ancienneté entreprise, cela est pour nous nettement insuffisant. En effet ces 2 revalorisations ramenées au mois n’excède pas les 1% d'augmentation, soit l'équivalent en fonction des coefficients de 12 à 15€ net par mois, lorsqu'on sait que les cotisations salariales ont augmentées depuis octobre 2012 de 0,33% : +4€ par mois, avec l'injonction de l'Ursaff, le prix des repas pour les salariées passe à 2,30€, on voit que ces 1% sont une miette de pain !!! Depuis 10 ans l' l'inflation est de 19% !!! Cette année encore de nombreuses hausses : la TVA à 20%, +3% pour les transports, nouvelle hausse de l’électricité de 0,2% après celle de 5% en 2013, 0,38% pour le gaz,etc.
Cela est bien loin des aspirations et des revendications des salarié(e)s de l'entreprise : +10% de la valeur du point, un véritable 13ème mois à la place de la prime de stabilité, meilleure prise en charge des transports,prime pour les salarié(e)s qui sont obligés de venir travailler avec leur véhicule personnel, subrogation...
En cette période de mouvement d'argent avec la fusion/absorption, le rachat par Medica France du numéro 1 belge des maisons de retraite (Senior Living Group) avec des chiffres en...milliards d'euros, nous espérions un geste plus fort et plus conséquent de l'entreprise.

Partager cet article

Repost 0
Published by CGT Medica France - dans NAO
commenter cet article
20 septembre 2012 4 20 /09 /septembre /2012 22:08

 

 

 

NAO 1-6cf93

Aujourd'hui 20 septembre.............2012, nous n'avons toujours terminé les NAO( Négociations Antisociales Obligatoires) de.......................................................................2011!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Vive le dialogue social made in Medica France!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Partager cet article

Repost 0
Published by Ratman - dans NAO
commenter cet article
3 septembre 2011 6 03 /09 /septembre /2011 09:32

Partager cet article

Repost 0
Published by Ratman - dans NAO
commenter cet article
2 août 2010 1 02 /08 /août /2010 07:33

Sur ce coup là, on ne pourra pas dira que nous diffusons des informations confidentielles! A moins que "le Rien" soit une information, de plus ,confidentielle!!!!!!!!!!Tiens un bon sujet philo pour le bac 2011:"Le Rien et le Néant peuvent-ils être confidentiels?". A vos plumes!!!NAO 20 Mai 2010 NAO 20 Mai 2010

Partager cet article

Repost 0
Published by Ratman - dans NAO
commenter cet article

Présentation

  • : Le blog des salarié-es de Korian
  • : Lutte,infos,news des travailleurs du groupe Korian
  • Contact

Traducteur/Translate

Recherche