Pourquoi croire encore au dialogue social ?
    Explication des recettes patronales.
Tout d'abord vous pouvez constater que cette tribune moderne, cette gazette électronique, constitue un premier pas des salariés vers des salariés de Medica France, le but premier est atteint. Le second est de développer ensemble un dialogue constructif, ouvert pour l'avenir de nos emplois, des salaires et des conditions de travail, le tout assorti du respect des droits du travail en France. Les autres finalités de ce blog sont à élaborer entre nous, salarié-e-s de Medica France, mais aussi à expliquer dans un langage simple le fonctionnement de l'entreprise.
 Pour ne pas être un anonyme salarié je me présente vite fait:
j'ai 50 ans très bientôt, 2 garçons, une fille, depuis 2000,  homme d'entretien sur le site de La Baule(44).
Je suis élu du personnel depuis 8 ans ,mon premier mandat je l'avais "offert" a une de mes collègues qui avait eu 3 mises a pied et était sujette a un acharnement, ce qui l'a sauvée du licenciement, elle est toujours des nôtres, depuis 6 ans je fais partie du CE Doyennés ( trésorier-adjoint) invité au CE Medica depuis la fusion et suite au rachat de Doyennés par Medica, j'ai participer à la mise en place du Comité inter-entreprise en 2006 (ce sont les œuvres sociales des filiales qui étaient "oubliées" depuis des années) et dont je suis aussi trésorier-adjoint ,au comité de groupe, négociateur annuel virulent mais sans cœur, je n'avance pas, membre du CHSCT, du collectif CGT et initiateur de ce blog et de ce joli nom, merci  à RATMAN pour la gestion du blog.
Vous devez vous dire il cumule les mandats !!!! Non j'accumule le manque de volontaires à s'engager dans la représentation du personnel, et j'accumule aussi 37 ans de service, de connaissances de l'environnement du travail, beaucoup de rencontres et de dialogues, je ne crains personne, mes convictions sont bien ancrées, et comme se plait à me dire notre DRH :" c'est vrai que vous avez tout fait Mr Belmonte".
Oui, la plonge a 12 ans au lieu de mes devoirs le soir,15 ans dans l'hôtellerie de luxe, pour subvenir au besoin de mon handicapé de frère que j'adore,15 ans sur les routes en tant que régisseur de théâtre en tournée, des dizaines de petit boulots plein de rencontres, sportif militaire et sauveteur en haute montagne, survie a 5695 m d'altitude pendant 5 semaines, je ne manque pas d'air c'est sur, des amis d'enfance sont des grands navigateurs (Peyron, Pageot) d'autres pas connus mais  aussi talentueux ,tous me disent toujours quand on se voit : alors toujours dans la lutte ? Eh oui première adhésion syndicale a 17 ans.
Revenons a la recette : près d' 1,5M€ par jour, le salaire minimum a 3 centimes d'euros au dessus du SMIG pour majorité de vous, pas de treizième mois, travail pénible, politique sociale digne d'un pays en voie de développement et j'en passe, la liste est longue.....et les copines s'en occupent. EH OUI, vous êtes a 85 °/° des femmes chez Medica. même la direction : une main de fer dans un gant de velours, tout est organisé, optimisé pour rendre la mariée plus belle avant la prochaine vente a de nouveaux investisseurs et au passage ,nos trois cadres managers actionnaires eux-mêmes a raison de 10 pour cent verront leur capital bien gonfler, de quelques dizaines de millions d'euros, le précédent rachat fut de 700 millions , je vous laisse rêver mes camarades, le cout du 13° mois est de 5,8 M.€ donc cette année 30°/°°,quel pourboire!!!
J’ai récemment reçu le calcul de la participation aux bénéfices(FONGEPAR) coeff 200= 138 euros soit 10 fois moins que du temps de Doyenné, je suis d'accord pour partager avec les autres salariés de Medica,
mais pas de participer a l'enrichissement des actionnaires au détriment de gens comme vous et moi qui mettons les mains "dedans 220 jours par ans et le matin ca sent bien mauvais. La manœuvre est simple :
-L'entreprise paie moins d'impôts.
-Elle fait des dotations de provisions aux investissements surévalués alors qu'elle dispose de 50 M€ de crédits disponibles et diminue donc par 5 votre participation en 2007, sans oublier de dire que les salariés des Filiales n'en ont jamais vu la couleur depuis leur existence et pourtant elles ont remontées
20 MILLIONS de bénefs l'année dernière. Encore merci de la part des anglais actionnaires.
C'est pourquoi je vous demande mes camarades de bien vouloir mettre une période D'ESSAI au dialogue social qui doit normalement sous peu démarrer et au moindre dérapage le droit de grève prendra son sens.
    TOUS ENSEMBLE.
J'ai encore plein de confidences a vous faire, relatives a mon excellente mémoire, mais en ce Dimanche, je lâche un peu, dans la semaine  je vous livrerai la suite de ces recettes engraissantes.
Postez vos commentaires, et vous aussi qui vous connectez le samedi matin depuis Issy les Moulineaux depuis le siège Medica, cette tribune est celle des salariés, même si vous êtes  un actionnaire, mais sous l'anonymat vous pouvez engager le dialogue, moi c'est fait.
A très bientôt,

B.B
« mieux vaut parler au bon dieu qu'a ses saints" quand nous gueulerons pendant plusieurs jours de suite dans les rues ...qui fera les changes, la cuisine, les soins sur des dizaines de sites, hein? Les familles ?elles paient une prestation que vous leur vendez avec notre concours et ne comprennent pas trop les montants ridicules des gens qui s'occupent de leur proches, ceux qui mettent leurs mains et leur cœur à l’ouvrage, faut vraiment OUVRIR ».