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10 octobre 2017 2 10 /10 /octobre /2017 14:05

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7 octobre 2017 6 07 /10 /octobre /2017 15:35

Les dernières études démontrent que pour être à l’équilibre financier et donc viable, une maison de repos doit idéalement compter au moins 75 lits. Voilà notamment pourquoi en région liégeoise les structures familiales ferment les unes après les autres, ou bien se regroupent.

Il faut plus de 10 soignants pour 30 résidents. © Photo News.
Il faut plus de 10 soignants pour 30 résidents. © Photo News.

La résidence Audray qui quitte Herstal pour rejoindre un nouveau bâtiment à Crisnée. La maison de repos Lambert Wathieu de Seraing qui dans quelques mois sera transférée dans la nouvelle et plus grande résidence des « Bords de Meuse » à Jemeppe. Voilà deux exemples actuels d’un phénomène qui touche fortement la région liégeoise : la disparition des petites et moyennes structures d’hébergement des seniors. «  C’est une catastrophe  », nous dit-on dans un établissement d’Esneux. «  On fonce droit dans le mur  », confirme-t-on dans une autre maison du centre de la ville de Liège.

Ces petites maisons de repos sont, en effet, selon plusieurs experts à l’agonie. «  Pour qu’une maison de repos soit financièrement à l’équilibre on considère qu’il faut au moins 75 lits  », nous dit Jean-Marc Close, chez Solidaris. «  Mais certains évoquent une taille minimale de 120 lits. » Le problème saute aux yeux quand on sait qu’en Wallonie 42 % des maisons de repos ont entre 1 et 60 résidents, et plus de 50 % moins de 80 résidents, comme révélé par le Plan Papy Boom de la Région wallonne en mai dernier.

Historiquement en région liégeoise, la tendance a toujours été de privilégier les hébergements de 20 à 30 lits. «  À Liège, peut-être plus qu’ailleurs, c’est très répandu. » Mais cela a fait son temps car si on vit de plus en plus vieux, la dépendance est souvent de plus en plus importante et l’encadrement nécessaire de plus en plus conséquent. Il faut donc plus de pensionnaires en un seul et même endroit pour amortir les frais de personnel (une enquête d’ING-Prodis indique qu’il faut désormais10,6 équivalents temps plein pour gérer de manière efficace 30 résidents). La solution est donc de fusionner de petites structures, ainsi que les pouvoirs organisateurs qui les gèrent, pour en créer de plus grandes. Voilà le mal qui frappe chez nous.

«  Ce mouvement de revente et de regroupement est bien connu depuis des années  », nous dit-on encore chez Solidaris. «  Et cela ne va pas aller en s’améliorant. On sait que la Région a de moins en moins de moyens pour financer et pour agréer des lits. »

100.000 euros l’agrément

Les petites structures liégeoises luttent pourtant pour survivre le plus longtemps possible. Elles sont souvent sous le contrôle d’un pouvoir organisateur soit public (CPAS…) soit associatif (ASBL…). Ces deux secteurs représentent 50 % des lits agréés. Le plus important problème est qu’elles peinent quand il s’agit d’investir pour se mettre aux normes. Les chantiers s’élèvent vite à des centaines de milliers d’euros. «  La tentation est alors grande de tirer le rideau. Et de revendre les agréments de ses lits, souvent à des grands groupes privés ou, plus rarement, au secteur public ou à des intercommunales  », nous avoue un connaisseur du secteur. «  Dans une région sous tension, comme c’est le cas à Liège, un agrément se négocie à partir de 100.000 euros. » Un montant confirmé par certains mais en « off ».

On compte en province de Liège 202 maisons de repos pour un total de 23.297 lits MR/MRS/MRS purs. L’espoir est de voir ce nombre augmenter. «  La Déclaration de politique régionale fait de la prise en charge du vieillissement en lieux d’hébergement une priorité. On prévoit une ouverture du moratoire en vigueur, c’est-à-dire une possibilité d’étendre le nombre de lits agréés  », nous dit-on au cabinet de la ministre Alda Greoli, en charge de cette matière. Il faudra aussi sans doute se pencher sur ces lits qui font l’objet d’un accord de principe : leur agrément est accordé avant que les chambres soient construites. Mais nombre de maisons, vu les coûts, tardent à faire débuter les travaux ou bien y renoncent. En attendant ces lits « promis » bloquent les agréments d’autres, prêts à l’emploi. En Wallonie, il y en a 2.600 de ce genre.

Les grands groupes étrangers de plus en plus présents

Les 3e et 4e âges constituent un énorme marché. Et une immense source de revenus potentiels. Le secteur des maisons de repos connaît donc depuis quelques années une vague d’arrivées d’investisseurs. «  Ce sont des sociétés privées qui investissent dans ce domaine. On est là face à du business pur et dur : le but est de dégager du profit et donc des dividendes. Seules des sociétés qui ont une taille importante peuvent se battre sur ce terrain. En région liégeoise, on sent une pression terrible de grands groupes hollandais et français, qui créent de très grandes structures et rachètent des lits  », nous explique-t-on. C’est le cas, par exemple du français Orpea, qui compte déjà quatre résidences liégeoises dans son portefeuille. Orpea c’est cependant plus de 350 résidences en France, près de 360 à l’étranger dont 60 en Belgique. Et un chiffre d’affaires global de 2,4 milliards d’euros par an. Bref, face à des groupes pareils la résidence de quartier ne pèse pas lourd.

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7 octobre 2017 6 07 /10 /octobre /2017 15:33

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6 octobre 2017 5 06 /10 /octobre /2017 15:31

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6 octobre 2017 5 06 /10 /octobre /2017 15:25

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5 octobre 2017 4 05 /10 /octobre /2017 12:22

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5 octobre 2017 4 05 /10 /octobre /2017 08:00
Bonjour,
pour vous tenir au courant, ci dessous en 1er, mail de Madame Sophie Boissard et dessous notre réponse:
"Bonjour Madame Mouyombo, 
Bonjour Monsieur Papadacci,
 
Je regrette vivement que vous annuliez votre participation à la réunion d'échanges qui devait se tenir demain matin. Cette réunion, prévue de longue date, nous aurait notamment permis d'évoquer de vive voix et de manière constructive les sujets mentionnés dans les deux mails que vous m'aviez adressés la semaine dernière. 
 
J'ai toujours été personnellement très attachée à la qualité du dialogue social avec toutes les organisations représentatives des personnels dans l'entreprise, d'où d'ailleurs l'initiative de ces réunions bilatérales régulières.
 
Je souhaite aussi que ce dialogue puisse contribuer à la négociation sociale et à la conclusion d'accords permettant de faire progresser l’entreprise dans son ensemble.
 
Je reste confiante dans la possibilité d’une prochaine rencontre avec votre organisation syndicale, et je vous prie d’agréer, Madame Mouyombo, Monsieur Papadacci, l’expression de mes salutations distinguées.
 
Sophie BOISSARD
Directrice Générale"
 
 
 
 
 
 
 
notre réponse:
 
Bonjour Madame,
 
nous apprécions votre réponse que nous n'attendions plus.
Nous aussi nous regrettons d'avoir à annuler notre rencontre qui, nous n'en doutons aurait été constructive.
Nous restons très critique sur la tournure du dialogue social au sein de l'entreprise, je ne rentrerai pas dans l'historique, je me suis entretenu hier avec Messieurs Huez et Boulard,
qui vont ont certainement fait le compte rendu.
La CGT reprendra le chemin du dialogue social lorsqu'elle sera convaincu de ne pas être mise à l'écart.
Si une signature d'accord a de la valeur, nous en convenons, une non-signature en a tout autant lorsqu'elle vient d'une OS qui a obtenu + de 20% aux dernières élections professionnelles.
Nous avons le droit de ne pas être d'accord.
Surtout que notre problème viens du fait que nous avons le sentiment d'avoir été trahi par la direction générale:
en 2 mots:
- appel à signature le 15 septembre de l'accord QVT,
- nous répondons le 14 septembre,
- nouvelle proposition de la CFDT le 22 septembre(8 jours après l'appel à signature et 8 jours après notre décision...)..................avec la phrase qui va bien :
 
 
 
 
"2  Afin de s’assurer de la déclinaison locale de cet accord la CFDT demande que le suivi soit assuré par une commission adhoc réservée aux signataires de l’accord . Toutes les initiatives locales seront recensées par cette commission et les bonnes pratiques pourront ainsi être mutualisées au sein du groupe et seront présentés régulièrement à la commission de suivi ."
 
"SOUS RESERVE DE CES MODIFICATIONS NOUS SERONS SIGNATAIRE"
 
 
 
 
 
tout de suite entériné par votre service RH! a noter que cette disposition ne figurait pas dans l'accord initial présenté (à signature le 16), mais vous acceptez immédiatement et sans concertation avec les autres OS cette proposition!
Paranoïa, quand tu nous tiens!!!!!
 
nous en déduisons que vous êtes plus sensible aux revendications de la CFDT et que vous faites fi de celles de la CGT. Dont acte.
Ce n'est pas notre conception du dialogue social...
Nous vous remercions de votre réponse et vous adressons nos plus cordiales salutations,
 
Cynthia Mouyombo
Albert Papadacci
 
 
 

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4 octobre 2017 3 04 /10 /octobre /2017 12:20

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4 octobre 2017 3 04 /10 /octobre /2017 12:10

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3 octobre 2017 2 03 /10 /octobre /2017 12:11

Les employés de la maison de retraite privée Orpéa ont annoncé, ce lundi, leur intention de lancer un deuxième mouvement de grève, mardi 3 octobre, après celui du 21 septembre. Des aide-soignantes et auxilliaires de vie dénoncent les «  sous-effectifs  », les «  nombreux arrêts maladie dûs aux conditions de travail  » et la «  faiblesse du dispositif des remplacements  », selon Marie-Cécile Delaveau, membre du personnel. La première journée de grève avait été suivie par 13 des 55 employés de la résidence noyonnaise, qui accueille actuellement 90 seniors. La direction régionale d’Orpéa est venue rencontrer le personnel de Noyon, vendredi dernier.

 

http://www.courrier-picard.fr/61001/article/2017-10-02/les-employes-dorpea-annoncent-une-nouvelle-greve-noyon

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