Vous pilotez la commission sociale, quels sont vos axes de travail ?
Je souhaiterais avant toute chose souligner que ce qui unit la profession – le MCO, le secteur psychiatrique et le SSR, c’est le lien social et sa concrétisation : la convention collective de notre branche. Elle existe depuis 2002, elle a donc plus de dix ans d’existence, et nous considérons qu’une convention est revue tous les cinq ans. Elle nécessite donc un rebalayage, ce qui occupe toute l’attention de la commission. Tout simplement déjà parce que la règlementation évolue vite et souvent, et que nous devons réfléchir à comment intégrer et accompagner ces changements. Je pense par exemple à la formation professionnelle ou à l’organisation du temps partiel qui sont naturellement deux points déjà existants dans notre convention mais que le législateur a revus. Nous sommes également en train de revoir la classification, c’est-à-dire comment la branche envisage la progression du salarié, et de son salaire, qui travaille dans notre secteur plusieurs années. Cette classification nécessite une relecture de notre part, dans le sens d’une amélioration, d’une adaptation. Cela nous amène à réfléchir à la problématique du salaire annuel. Aujourd’hui, lorsqu’un salarié rencontre un directeur de RH chez nous, il indique son salaire précédent, à l’hôpital par exemple, et attend une indication claire sur le revenu annuel proposé. Ce dossier est un vaste chantier qui nous occupera jusqu’en juillet prochain. Le travail de la commission est d’apporter une expertise aux établissements de santé privés, de les accompagner dans ces changements sociaux. La commission sociale apporte cette capacité à négocier pour le secteur et donc pour chacun des chefs d’entreprise.

Comment réagissez-vous aux propositions de François Hollande présentées lors de son discours introductif à la conférence de presse de mardi ?
Il faut préciser tout d’abord qu’en France les cotisations sociales qui pèsent sur une entreprise sont de l’ordre de 45% dont seulement 25% sont liées à l’emploi. Les 20% restants sont supportés par le travail mais devraient l’être par l’impôt car n’ont aucun rapport avec l’emploi. C’est le cas des cotisations familiales que le président a proposé de supprimer et qui s’élèvent à 5,4% ! Le deuxième point à préciser est qu’il existe un différentiel de charges sociales entre nos différents secteurs hospitaliers public, privé, privé à but non lucratif. Ce différentiel joue en notre défaveur à hauteur de 13,8%, ce qui est très important. Donc nos établissements sont particulièrement pénalisés. La suppression des cotisations familiales est une excellente nouvelle mais doublée d’une déception car elle n’entrera en application que d’ici 2017. L’articulation avec le dispositif du CICE n’est pas claire mais, à priori, les entreprises devront choisir entre les deux dispositifs qui ne seraient pas cumulables. Le CICE a beaucoup d’inconvénients, il est difficile à manier, à appliquer et reste peu lisible. Au-delà, je ne crois pas qu’un crédit d’impôt motive un entrepreneur à embaucher. En revanche un allègement de cotisations dont il voit les bénéfices chaque mois, oui ! Donc, s’il faut choisir, et si le Medef sollicite notre avis sur ce point, nous choisirons la suppression d’une cotisation sociale.

La commission sociale a déjà élaboré des propositions, anticipant la demande d’objectifs chiffrés de création d’emplois du gouvernement, quelles sont-elles ?
En effet, notre rôle est aussi celui d’être force de propositions et d’aider le secteur à anticiper l’avenir. Nous avons identifié quatre axes visant à maintenir et créer des emplois. Le premier concerne « les emplois d’avenir » et nous visons 1000 créations d’emploi pour des jeunes non qualifiés. Le deuxième concerne « les contrats génération » dont nous attendons la création de 2000 emplois ; le troisième « les contrats de sécurisation professionnelle » qui concerne un engagement auprès de demandeurs d’emploi et dont nous attendons 200 créations d’emploi. Enfin, le quatrième « le parcours professionnel et promotion » est l’organisation d’un ascenseur social au sein de notre secteur dont nous attendons la création de 500 emplois. Ces propositions très travaillées sont naturellement assorties de mesures, d’aides, de conditions, etc…C’est ainsi 3 700 créations d’emploi sur lesquelles notre branche est prête à s’engager, si et seulement si, le principe de dégressivité n’est pas appliqué et que le CICE n’est pas supprimé (ou remplacé par la suppression des cotisations familiales). C’est une main tendue, ferme mais volontaire, que nous tendons au gouvernement. Il reste beaucoup à faire et l’aménagement des charges sociales en France est un long chemin car même si la part familiale de 5,4% est supprimée, il resterait encore 15% de charges qui ne devraient pas peser sur le travail et qui pénalisent nos entreprises françaises par rapport à leurs consœurs à l’international. Nous attendons enfin une simplification du code du travail qui est un frein majeur à l’emploi.

PRISE D’OTAGES EN COURS !!!

A compter du 1er mars 2014, la Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) a décidé UNILATERALEMENT de ne plus accueillir les étudiants en soins infirmiers dans les établissements qui font partie de cette fédération.

La FHP est actuellement en pleine négociation de convention annuelle tarifaire avec le Ministère des Affaires Sociales et de la Santé.

Dans le contexte actuel général, nous comprenons bien que ces négociations sont pour le moins tendues entre les parties prenantes et que les enjeux, notamment financiers, sont considérables.

Ce que nous ne comprenons pas et que nous n’acceptons pas, c’est que la FHP, par la voix de son président, Jean-Loup Durousset, décide de poser un ultimatum n’ayant aucun lien avec les négociations en cours.

Les 90 000 étudiants infirmiers, actuellement en cours de formation dans les 337 IFSI de France ne sont bien sûr absolument pas responsables d’une telle situation.

Sans juger du bien-fondé ou non des revendications de la FHP, nous refusons de servir de bouclier dans un combat qui n’est pas le nôtre.

Ce que nous espérons aujourd’hui, c’est qu’un compromis soit très rapidement trouvé entre toutes les parties, de manière à ce que nous puissions continuer à nous former sereinement, de manière satisfaisante et en toute sécurité.

Nous voulons juste poursuivre notre formation pratique, en stage, dans tous les établissements, publics ou privés, qui nous accueillent tout au long de l’année, aux côtés de tous les professionnels de santé qui nous transmettent leur savoir et leur savoir-faire de manière consciencieuse.

Cela doit en passer nécessairement et rapidement par le retrait de l’ultimatum posé de manière totalement irresponsable par la FHP.

Si tel n’était pas le cas, le moment venu, les étudiants infirmiers de l’IFSI de Roanne prendront leurs responsabilités en s’inscrivant dans un mouvement national d’actions visant à faire revenir la FHP à la raison.

Dans tous les cas, ces actions, qui pourraient prendre des formes diverses, seraient conduites aux côtés de la FNESI (Fédération Nationale des étudiants en Soins Infirmiers), interlocuteur privilégié sur le plan national et représentant les Etudiants en Soins Infirmiers (ESI).

Nous espérons très sincèrement ne pas avoir à en arriver jusque-là mais nous restons mobilisés et vigilants concernant la suite des négociations entre l’Etat et la FHP.

Nous nous tiendrons informés au plus près de la suite qui sera donnée à ces négociations.

C’est notre futur immédiat d’étudiant infirmier qui se joue… en ce moment même. Nous vous serions reconnaissants de bien vouloir faire circuler cette information. Merci.

Les étudiants en soins infirmiers (ESI) de l’institut de formation en soins infirmiers (IFSI) de Roanne

Plus d’info :

Les étudiants infirmiers pris en otage

par les cliniques privées

http://www.20minutes.fr/societe/1236899-20131015-federation-dhospitalisation-privee-reclame-suppression-quotas-deleves-infirmiers

SANTE - La FHP demande en parallèle la possibilité d’ouvrir des écoles de formation privées…

«Pourquoi mettre un quota alors qu’il y a une pénurie d’infirmiers?» Voilà la question en forme de constat que pose Jean-Loup Durousset, le président de la Fédération de l’hospitalisation privée (FHP), alors que s'ouvre ce mercredi lesalon infirmier, qui se tient jusqu'à vendredi porte de Versailles. La FHP, qui regroupe 1.100 établissements et 54.000 infirmiers, milite pour la suppression du quota d’étudiants infirmiers en première année, fixé annuellement par arrêté ministériel.

Selon Jean-Loup Durousset, sur les 31.200 places ouvertes en 2012, seules 28.000 seront pourvues, ce à quoi s’ajoutent des départs à la retraite. «Dans le contexte économique actuel, il conviendrait de revoir» ce fonctionnement, estime-t-il donc, demandant en parallèle la possibilité d’ouvrir des écoles de formation privées. «Nous pourrions en créer entre cinq et dix» dans les régions demandeuses, annonce le président de la FHP, qui promet le même contenu de formation que les Instituts -celui-ci étant «fixé par décret ministériel»- et des frais de scolarité équivalents.

«Encourager la mobilité»

Contacté, le ministère de la Santé n'a pas encore réagi à cette proposion. La solution ne règlerait pas tout, tempère de son côté une infirmière forte de 35 ans d’expérience en hôpital public, qui pointe des pénuries localisées. «Le fait d'augmenter les quotas dans des régions en particulier n'augmente pas le nombre de professionnels à la sortie» car il y a «plus d’abandon en cours d’études», la formation demandant «de la rigueur, des connaissances et de l’engagement». Il faudrait donc plutôt, selon elle, «encourager la mobilité des diplômés» et «travailler sur l’attractivité du métier».

Un point sur lequel est d’accord Jean-Loup Durousset, qui réclame également une revalorisation de la profession. C’est «un beau métier valorisant, passionnant, qui mériterait d’être davantage mixte», et qui «crée des emplois, ouvre des perspectives», estime-t-il. Pour cela, il faut notamment «que les études médicales intègrent la validation des acquis», lance le président de la FHP, afin d’«offrir un ascenseur social» et «permettre aux infirmières de devenir médecins et aux aides-soignantes de devenir infirmières».

Jean-Loup Durousset, le président de la Fédération de l'hospitalisation privée. FHP