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15 février 2009 7 15 /02 /février /2009 21:40

Assurer un accueil de qualité prouvée de tous les établissements : politique de certification en Sanitaire et en Médico-social.
 
Dans cette première phrase la notion du personnel est déjà absente ,tout le monde est là pour faire de la qualité prouvée tous les jours ou vous travaillez.Les mots certification,qualification,bonnes pratiques,tracabilité; la qualité passe au travers de tous ces documents que vous cochez,pour réaliser aussi biens des soins,de l'administratif,du ménage,des repas, et la finalité de tous ces actes hein c'est quoi ? votre dévouement a la prise en charge des "clients" des établissements ,que même sans savoir lire ou écrire une auxiliaire de vie,saura apporter aux résidents. Elle est née avec cette qualité humaine ,et pourtant ....que de gestes dans une journée,que de sourires,quelle présence,quelle patience,quelle énergie pour le ménage,quelle écoute ,quelle fatigue aussi. eh oui,personne ne s'est encore vraiment penché sur l'ergonomie de votre travail à tous et à toutes ,faire les gestes les moins usants pour une meilleure efficacité . pourtant il y a des ergothérapeutes qui exercent sur les sites ,mais pour le personnel pas d'ergonome spécialisé dans le travail . Plus d'effectifs permet aussi des soins de meilleure qualité mais....ça coûte.
Autrement,la Qualité, pour l'employeur ,sert à se démarquer de la concurrence,augmenter les tarifs d'accueil ( + 3 pour cent en 2009) et honorer les conventions avec les gros partenaires(DDAS,conseil général... etc..).ces derniers imposent la qualité en échange de financement d'une certaine partie de vos salaires . l'employeur y trouve son compte, gère ça très bien,mais le nombre de salariés par rapport aux résidents est toujours en dessous ,légèrement certes,mais en dessous de ce qui est demandé par les textes et ce depuis ....comptez avec moi,mois par mois et je vous garanti que les sommes sont ENORMES . La qualité de gestion à "l' économie" du personnel de Medica est bien relayée sur les sites par le management. Exemple: un tout petit salaire AVS en plus par mois sur 126 sites ça fait 126 000 euros/nets en moins a sortir et sur un an ,un super loto a 1,5 million mais pas touche !!! ça va direct en bonus pour les actionnaires. Donc tout va dans ce sens . Beaucoup d'entre vous ont vu ou parlé après l'émission en caméra cachée sur France2, sur la maltraitance....quelle honte ! heureusement je sais et j'ai vu que nous ne travaillerons jamais comme ça. La qualité de prise en charge est très élevée ,grâce à nous tous et à l'employeur aussi, elle doit mieux être "reconnue"=meilleurs salaires, pour vous tous....et toutes .
 
 Reconnaître les professionnels par le management de proximité,des formations,de la mobilité professionnelle et des rémunérations adaptées a la qualification,au marché du travail et aux budget des établissements.
 
dans ce paragraphe seuls  les mots DES REMUNERATIONS ADAPTEES A LA QUALIFICATION nous concernent,mais je reviendrai,promis les copines,le blog s'est fait pour que vous tous et toutes puissiez partager tout votre savoir-faire et savoir-être,que l'on progresse.
@+++
Bruno B.


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10 février 2009 2 10 /02 /février /2009 23:18

...Elle est même arrivée chez Medica, qui n'est pas cotée en bourse, mais les énergies ont créé un surcout pour tout un chacun. L' entreprise, va très très bien : recette des chefs ,par mes collègues cuisiniers dont la virtuosité est immense, jongler avec les prix, hygiène irréprochable, produits a transformer, pour en tirer tous les fumets et quintessence des saveurs, l'art culinaire au quotidien, sculpter les légumes, maitriser le feu des cuisons lentes ou rapides, embaumer le quartier des fumets classiques que l'on aime  sentir, et peindre de tous ces ingrédients des plats de fêtes et ces assiettes d'une grande qualité nutritionnelle ,pour nos chères têtes grises. Faut pas rêver
les copains, on serre de nouveau les prix des consommables puisque le reste n'est que de la fiscalité, des taxes, des charges, des investissements  des impôts que Medica  doit budgéter et payer ,et puis la troisième partie s'appelle le PERSONNEL qui lui peut être compresser aussi en terme "d'argent" pas en nombre, mais ne pas l'augmenter est une économie, voila en "primeur" la même recette  qui a été présentée cette semaine aux élus, une soupe que l'on fabrique en copié-collé sur tout le monde des entrepreneurs.
Elle bien moins grasse qu'avant, vous en conviendrez, cette année 2008, Medica a repris 13 établissements pour pour une somme que je n'ose citer, mais en construit encore cinq de plus ,et après il restera encore 50 millions d'euros  de réserve de crédit ,pour continuer a grossir le fond de commerce, chiffres, etc. Au passage ce sont 3% d'augmentation des prix de journée résidents, mais je pense que les cuisiniers  pour faire leur métier dans les règles de l'art, vont pas voir un rond de plus,(+0,1O cts par journée alimentaire et par résident,note de Ratman) les autres métiers aussi préparez vous aussi a en voir de drôles.
Bien sur, pour nous vendre cette soupe, les grands objectifs sont de sortie, clairement exposés par video, et aussi clairement entendus, mais toujours rien de prévu pour..... VOUS  mes collègues....rien entendu, rien du tout .....
Je comprends très bien le discours de la pérennité de l'entreprise son avenir est rose au fixe, c'est le marché le plus porteur du moyen terme (5 a 20 ans) que même 130 établissements ca devrait suffire ,ca fait 6000 salariés presque 10 000 lits, et beaucoup de salaires a 1000 euros/nets par mois, et puis accrochez vous car le syndicat patronal mène la danse et ne donnera pas plus que de quoi SURFER sur le Smig ,pas de pause pour respirer, la tête à peine hors de l'eau ,il faut que tu bosses, pour la pérennité de la boite, et ses objectifs que vous trouverez plus bas.
Nos rôles d'élus pour ces objectifs communs est de s'impliquer a tous les niveaux en collaboration progressiste avec la
 direction pour que s'imbriquent tous les éléments nécessaires au développement des intérêts des salariés qui sont inchangés, voyez nos revendications permanentes, elles sont aussi écoutables que les directives des actionnaires.
6000  personnes, ca fait beaucoup de matière grise pour éplucher des oignons pour arranger vos patates d'actionnaires, aussi beaucoup de paires de mains pour faire marcher le business. Suite de la période d'essai dans quelques jours.
Bruno Belmonte
 
.... 

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7 février 2009 6 07 /02 /février /2009 11:46

Toutes les nuits où elles travaillent, nos collègues aux  pas feutrés, aux rires étouffés, font le lien entre toutes les équipes du jour. Elles ont préparé les résidents, le café et elles diront » Bonjour! » »Bonsoir » » Bonne nuit. ». Pendant cette longue plage horaire le linge est plié, les bureaux sont Nickel ! Bravo les filles ,bisous à vos enfants, merci pour votre dévouement, nous allons penser à l'importance de votre poste dans l'élaboration de la  prochaine grille de qualification et des salaires, nous essaieront de donner une impulsion sur vos responsabilités nocturnes, tout est à vous  la nuit ,toutes seules pendant 11h30 et tout peut arriver, pour un bien petit salaire, ma foi, bien sur nous nous allons examiner tous les aspects de ces particularités et en négocier comme pour tous les autres postes .
Voila un échange qui vient de commencer avec un partenaire spécialisé ,espérons que nous ne fassions pas copier-coller avec le projet bien maigre du syndicat des employeurs de notre branche qui ne prévoit que 2 points en plus pour les premiers coefficients et ainsi de suite. Voila pour aujourd'hui,
autrement ce blog peut aussi servir a raconter des histoires ,des tranches de vie de nuit, comme de jour, dans les établissements, comme une rubrique a partager entre proches collègues ,comme la radio la nuit et bientôt sur le blog, d'ailleurs bravo a Ratman pour le logo tournant !!! poésies, petit mots rigolos et tendres des résidents, pas histoires a dormir debout, chut. ! Tout le monde dort....que ce ne soit pas que la lutte qui nous unisse tous ensemble.
Et demain une autre histoire.....que vive ce blog

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3 février 2009 2 03 /02 /février /2009 10:36
Nous inaugurons à partir d'aujourd'hui"La chronique de Bruno". Vieux routard de la lutte  syndicale, Bruno nous fera partager ses coups de coeur, de gueule, ses joies, ses peines. Élu à différents postes clés, il est intarissable sur les comptes de Medica, sur la représentativité syndicale et d'autres aspects du groupe. Initiateur de ce blog, il a vite compris l'utilité et l'importance de ce moyen de communication et comme il se plaît à répéter "pour que vive le blog et vive le blog".
Mais laissons le se présenter:

     Pourquoi croire encore au dialogue social ?
    Explication des recettes patronales.
Tout d'abord vous pouvez constater que cette tribune moderne, cette gazette électronique, constitue un premier pas des salariés vers des salariés de Medica France, le but premier est atteint. Le second est de développer ensemble un dialogue constructif, ouvert pour l'avenir de nos emplois, des salaires et des conditions de travail, le tout assorti du respect des droits du travail en France. Les autres finalités de ce blog sont à élaborer entre nous, salarié-e-s de Medica France, mais aussi à expliquer dans un langage simple le fonctionnement de l'entreprise.
 Pour ne pas être un anonyme salarié je me présente vite fait:
j'ai 50 ans très bientôt, 2 garçons, une fille, depuis 2000,  homme d'entretien sur le site de La Baule(44).
Je suis élu du personnel depuis 8 ans ,mon premier mandat je l'avais "offert" a une de mes collègues qui avait eu 3 mises a pied et était sujette a un acharnement, ce qui l'a sauvée du licenciement, elle est toujours des nôtres, depuis 6 ans je fais partie du CE Doyennés ( trésorier-adjoint) invité au CE Medica depuis la fusion et suite au rachat de Doyennés par Medica, j'ai participer à la mise en place du Comité inter-entreprise en 2006 (ce sont les œuvres sociales des filiales qui étaient "oubliées" depuis des années) et dont je suis aussi trésorier-adjoint ,au comité de groupe, négociateur annuel virulent mais sans cœur, je n'avance pas, membre du CHSCT, du collectif CGT et initiateur de ce blog et de ce joli nom, merci  à RATMAN pour la gestion du blog.
Vous devez vous dire il cumule les mandats !!!! Non j'accumule le manque de volontaires à s'engager dans la représentation du personnel, et j'accumule aussi 37 ans de service, de connaissances de l'environnement du travail, beaucoup de rencontres et de dialogues, je ne crains personne, mes convictions sont bien ancrées, et comme se plait à me dire notre DRH :" c'est vrai que vous avez tout fait Mr Belmonte".
Oui, la plonge a 12 ans au lieu de mes devoirs le soir,15 ans dans l'hôtellerie de luxe, pour subvenir au besoin de mon handicapé de frère que j'adore,15 ans sur les routes en tant que régisseur de théâtre en tournée, des dizaines de petit boulots plein de rencontres, sportif militaire et sauveteur en haute montagne, survie a 5695 m d'altitude pendant 5 semaines, je ne manque pas d'air c'est sur, des amis d'enfance sont des grands navigateurs (Peyron, Pageot) d'autres pas connus mais  aussi talentueux ,tous me disent toujours quand on se voit : alors toujours dans la lutte ? Eh oui première adhésion syndicale a 17 ans.
Revenons a la recette : près d' 1,5M€ par jour, le salaire minimum a 3 centimes d'euros au dessus du SMIG pour majorité de vous, pas de treizième mois, travail pénible, politique sociale digne d'un pays en voie de développement et j'en passe, la liste est longue.....et les copines s'en occupent. EH OUI, vous êtes a 85 °/° des femmes chez Medica. même la direction : une main de fer dans un gant de velours, tout est organisé, optimisé pour rendre la mariée plus belle avant la prochaine vente a de nouveaux investisseurs et au passage ,nos trois cadres managers actionnaires eux-mêmes a raison de 10 pour cent verront leur capital bien gonfler, de quelques dizaines de millions d'euros, le précédent rachat fut de 700 millions , je vous laisse rêver mes camarades, le cout du 13° mois est de 5,8 M.€ donc cette année 30°/°°,quel pourboire!!!
J’ai récemment reçu le calcul de la participation aux bénéfices(FONGEPAR) coeff 200= 138 euros soit 10 fois moins que du temps de Doyenné, je suis d'accord pour partager avec les autres salariés de Medica,
mais pas de participer a l'enrichissement des actionnaires au détriment de gens comme vous et moi qui mettons les mains "dedans 220 jours par ans et le matin ca sent bien mauvais. La manœuvre est simple :
-L'entreprise paie moins d'impôts.
-Elle fait des dotations de provisions aux investissements surévalués alors qu'elle dispose de 50 M€ de crédits disponibles et diminue donc par 5 votre participation en 2007, sans oublier de dire que les salariés des Filiales n'en ont jamais vu la couleur depuis leur existence et pourtant elles ont remontées
20 MILLIONS de bénefs l'année dernière. Encore merci de la part des anglais actionnaires.
C'est pourquoi je vous demande mes camarades de bien vouloir mettre une période D'ESSAI au dialogue social qui doit normalement sous peu démarrer et au moindre dérapage le droit de grève prendra son sens.
    TOUS ENSEMBLE.
J'ai encore plein de confidences a vous faire, relatives a mon excellente mémoire, mais en ce Dimanche, je lâche un peu, dans la semaine  je vous livrerai la suite de ces recettes engraissantes.
Postez vos commentaires, et vous aussi qui vous connectez le samedi matin depuis Issy les Moulineaux depuis le siège Medica, cette tribune est celle des salariés, même si vous êtes  un actionnaire, mais sous l'anonymat vous pouvez engager le dialogue, moi c'est fait.
A très bientôt,

B.B
« mieux vaut parler au bon dieu qu'a ses saints" quand nous gueulerons pendant plusieurs jours de suite dans les rues ...qui fera les changes, la cuisine, les soins sur des dizaines de sites, hein? Les familles ?elles paient une prestation que vous leur vendez avec notre concours et ne comprennent pas trop les montants ridicules des gens qui s'occupent de leur proches, ceux qui mettent leurs mains et leur cœur à l’ouvrage, faut vraiment OUVRIR ».
 

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