Korian pèse le pour et le contre du port de la blouse chez le personnel soignant d'Ehpad
Publié le 03/08/16 - 17h49
Et si les professionnels d'Ehpad raccrochaient leur blouse une fois les soins achevés ?
La perspective est en passe d'être évaluée sur deux établissements du groupe Korian.
Grâce à l'expertise de l'université de Tours, l'Institut du bien vieillir espère démontrer les bienfaits pour le personnel comme les résidents et ainsi bousculer les codes.
Le port d'une tenue civile en Ehpad influe-t-il sur les relations entre résidents, familles et soignants ?
Cette question, l'Institut du bien vieillir de Korian espère y répondre, protocole de recherche à l'appui.
Après une pré-étude réalisée sur un établissement du Mans (Sarthe), le groupe s'est rapproché du laboratoire Psychologie des âges de la vie de l'université François-Rabelais de Tours (Indre-et-Loire) pour analyser l'impact de "l'effet blouse blanche".
Deux Ehpad de la région de Tours se sont portés volontaires pour un lancement de l'étude scientifique à l'automne 2016.
"Nous avons cherché à voir si le fait d'avoir du personnel en tenue civile pouvait avoir une influence, notamment sur des patients atteints de la maladie d'Alzheimer", explique le Dr Philippe Denormandie, directeur de l'institut.
Car si la littérature scientifique s'est davantage orientée sur le rôle de la tenue dans l'identité du corps professionnel ou en matière de propreté et d'hygiène, peu d'éléments viennent selon lui questionner l'utilisation de la tenue civile.
"Y aura-t-il toujours un repérage des professionnels par les résidents et leurs familles ?
Le contenu et la durée des échanges sont-ils similaires ?
Y aura-t-il satisfaction de la part des familles, des résidents et des professionnels ?
Voilà les éléments que nous souhaitions observer avant de finaliser le protocole", poursuit le médecin.
La nature de l'échange avec les résidents modifiée d'après les éléments remontés, l'absence de blouse dans les moments d'animation et de vie collective ou individuelle n'a ainsi pas perturbé les résidents atteints d'Alzheimer et ne leur a pas empêché de repérer qui était professionnel ou non.
Par contre, l'expérience a entraîné une modification très importante du contenu et de la nature de l'échange.
Très orientée vers le soin lors du port de la blouse, la discussion tourne davantage autour de la vie quotidienne quand le professionnel arbore une tenue civile.
Ce dont se satisfait Philippe Denormandie. "Cette étude, c'est un travail de fond nécessaire pour porter la recherche de la vraie vie [en Ehpad] et prouver qu'il peut y avoir de vrais impacts".
À cet égard, Korian regardera de près certains indicateurs en espérant notamment y observer une plus grande participation sociale et un investissement plus marqué dans les activités, une baisse des chutes et des prises en charge médicamenteuses, une meilleure reconnaissance entre familles, résidents et professionnels, le tout en surveillant les niveaux d'infections.
La démarche, qui va là dans la droite ligne d'un processus de démédicalisation appelé des vœux des fédérations d'Ehpad, Fnaqpa, Fnadepa et Ad-Pa en tête (lire ci-contre), semble d'ailleurs satisfaire les concernés.
Reste à voir si les conclusions observées seront confirmées par l'étude scientifique portée par l'université de Tours.
Auquel cas Korian pourrait bien prendre des directives en faveur de la tenue civile.
Avec un impératif pour que la démarche ait vraiment un sens : que le secteur comprenne la plus-value de l'initiative.
"On bouscule les codes classiques de tout un environnement,complète Philippe Denormandie.
Il faut donc que les tutelles puissent se réinterroger sur la question de l'hygiène et que l'argument du port de la tenue civile ne soit pas mal interprété par les inspecteurs".
Focus sur les résidents atteints d'Alzheimer Prévue pour être menée pendant six mois, l'étude sera partagée entre un focus groupe — où soignants et familles pourront évoquer les intérêts et avantages de la blouse dans le cadre de la relation avec les résidents — et une expérimentation sur site.
Cette dernière sera réalisée auprès de personnes atteintes de maladies d'Alzheimer ou apparentées et visera notamment à observer, caméras et grille d'observation à l'appui, les modifications des relations et des comportements sur le trinôme famille-résident-professionnel.
Pour Claude Ferrand, professeur d'université et membre de l'équipe développement de la psychologie sociale de l'adulte âgé du laboratoire Psychologie des âges de la vie de l'université de Tours, le ciblage sur ce public permet de mesurer au mieux l'impact du passage à la tenue civile, les patients Alzheimer ayant plus de difficultés pour modifier leur comportement.
À ce titre, l'évaluation de la communication non verbale et du comportement (sourire, attitude ouverte, etc.) permet d'identifier, même chez les personnes les plus apathiques, les impacts positifs que pourraient apporter la tenue civile.
Agathe Moret.
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A la suite du mouvement social, organisé par la CGT, du 23 avril sur la MDR St Charles à Sceaux, figurait,entre autres, dans les revendications portées par les salarié-es, le fait de bénéficier du stationnement résidentiel pour celles et ceux qui viennent travailler avec leur véhicule.
Un rendez, à l'initiative de la CGT, a été pris par la direction de la maison de retraite avec le maire de Sceaux le lundi 4 avril, avec la directrice de la maison de retraite, Albert Papadacci DSC CGT, le maire ainsi que 2 de ses adjointes, pour leur exprimer les soucis de stationnement des salarié-es.
Monsieur le maire nous a appris qu'il avait porté en conseil municipal la semaine précédente la possibilité d'appliquer le tarif résidentiel pour tous les salarié-es des entreprises de sa commune pour un montant de 300€ par an (25€ par mois, 1,14€ par jour), et que la mairie avait passé un partenariat avec la faculté de droit qui possède un parking en plein centre -ville(à 300m de la MDR), pour un abonnement de 50€ par an (hors vacances scolaires et samedi/dimanche), ces 2 initiatives ont été votées à l'unanimité par le conseil municipal.
Une excellente initiative pour les salarié-es, une collaboration efficace entre la direction de l'établissement et les élues du personnel, dont la CGT se félicite d'en avoir été à l'origine.
A l'occasion de cette 2ème réunion, toujours à l'initiative de la CGT, un bilan a été fait fait et la direction a pris plusieurs engagements:
- Formation sur la gestion des dépenses alimentaires,
- Validation des demandes de dérogations: tout les vendredis une compil sera faite et soumise à validation,
- Une 2ème personne sera formée à l'outil informatique sur chaque établissement,
- Toutes les semaines
sera éditée,
- 2 fois par mois sera organisée une réunion entre la direction de la restauration Korian et Sodexo sur les remontées des réclamations produits,
- Sur ces réclamations produites, un travail sera effectué pour réaliser une procédure simplifiée,
- Un rappel du mode de fonctionnement de la cellule achats a été fait,
- Un point avec les CR Sodexo a été réalisé,
La CGT est satisfaite que les attentes remontées par "les cuisines" et portées par nos DSC, soient prises en compte par la direction et qu'un plan d'action soit mis en place.
Nous restons vigilants, continuez à nous faire remonter vos observations.
1er COMPTE RENDU DE LA RÉUNION ENTRE LES DSC CGT ET LA DIRECTION GÉNÉRALE SUR LA RESTAURATION A KORIAN.
A l'initiative de la CGT, une réunion a eu lieu au siège de Korian avec le directeur de la restauration de Korian, le directeur opérationnel Sodexo pour Korian, un représentant de la DRH, Cynthia Mouyombo et Albert Papadacci, DSC CGT Korian.
Cette réunion faisait suite à beaucoup de remontées d'informations aussi bien des chefs de cuisine que des DE.
Plusieurs points ont été abordés :
1- Les problèmes de calculs des coûts denrées par les chefs et le rendu,
2- Les dysfonctionnements avec la cellule,
3- Mode de fonctionnement pour les « avoirs »,
4- Événements indésirables,
5- Différence de travail avec les « ex-Medica » et les chefs korian intégrés l'année dernière,
6- Formation sur l'outil informatique,
7- Rôle et mission des conseillers régionaux Sodexo,
Plusieurs axes de travail vont être mis en place :
a) Redéfinition et encadrement des conseillers régionaux Sodexo dans leur rôle et mission d'encadrement, de soutien, de conseils et d'aide pour les chefs et les DE,
b) Il sera établi 1 diagnostic entre Korian et Sodexo pour trouver des solutions d'améliorations,
c) Retravailler avec le service comptable de korian pour régler la réalité des CRJ à cause des problèmes des provisions,
d) Recap des « événements indésirables » tous les mois avec Sodexo, et rôle de la cellule,
e) Formation sur l'outil informatique,
f) Tour des régions du directeur de la restauration,
g) conférence téléphonique régulière avec Sodexo,
i) Plus de pédagogie,
j) Faire une liste de réclamations tous les 15 jours avec Sodexo.
Une prochaine réunion avec les mêmes participants aura lieu le 29 juin au siège pour faire un premier point.
En attendant, veuillez transmettre ces infos à tout vos chefs, cuisiniers, équipe de cuisine et nous contacter à :
Cynthia Mouyombo : jahlia95@hotmail.fr
0617734430
Albert Papadacci : albertfelix@hotmail.fr
0622050598
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Le nouvel Ehpad Korian de Montigny-le-Bretonneux disposera de 17 lits consacrés à l'aide sociale
Publié le 13/06/16 - 17h44 - HOSPIMEDIA
Publié le 13/06/16 - 17h44 - HOSPIMEDIA - HOSPIMEDIA
Publié le 13/06/16 - 17h44
Le département des Yvelines avait annoncé mi-2013 la construction de trois nouveaux Ehpad sur son territoire. L'un d'eux est géré par Korian et ouvrira ses portes sur la commune de Montigny-le-Bretonneux, fin 2017, début 2018. Les travaux ont commencé en début d'année mais la cérémonie de pose de la première pierre s'est tenue ce 13 juin 2016, indique le groupe par communiqué.
Le futur établissement disposera d'une capacité de 88 places dont 17 seront consacrées à l'aide sociale. Selon le groupe privé commercial, le projet représentera par ailleurs la création de 51 emplois. L'Ehpad proposera à la fois de l'hébergement permanent et temporaire et disposera de deux unités protégées dédiées aux personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentées. La construction d'un pôle d'activités et de soins adaptés (Pasa) est également prévu.
L'investissement est financé par Domaxis, un bailleur social. De son côté, Korian, qui est locataire, investit 1,1 million d'euros pour équiper la structure. Par ailleurs, Bouygues Immobilier participe au projet en tant que promoteur et Bouygues Construction en tant que constructeur. Korian, qui dispose de 360 établissements en France, en compte déjà 16 dans les Yvelines.
Le nouvel Ehpad de Montigny-le-Bretonneux devrait ouvrir ses portes fin 2017, début 2018.
Cécile Rabeux
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