Cher-es collègues des homes et Doyennés                                                                                            

Cette année, le 25 juin 2009, le Comité d'entreprise Medica France et Le Comité  des Doyennés fusionne avec celui-ci de façon définitive .Nous étions dans  l'incapacité de faire les chèques vacances cette année pour cause de budget des Œuvres sociales, (en effet pour pouvoir faire ceux-ci, il nous faut 12 mois de subvention et non 4 mois). La fin du comité entreprise Groupe Doyenné est proche et pour qu'une histoire grande comme la notre, ne se termine pas sans se rapprocher de vous une dernière fois, vos élus ont décidé d'utiliser le reste de subvention pour vous faire bénéficier de ces Bons-Cadeaux de 40euros. Plutôt que de la  rétrocéder a Medica France après les élections.     Nous espérons que ce dernier geste vous fera plaisir, et comme nous serons réélus au CE de Medica France, comptez sur nous pour vous représenter  de la façon la plus fidèle. Voter nombreux le 25 juin pour le CE-Medica France comportant des noms que vous connaissez bien depuis longtemps

Bonnes vacances a vous tous. Au revoir et a bientôt....

Eric Cordebeuf

Bruno Belmonte

Sylvie Louvet

Rosine Naudeau

Aucune réclamation possible sur les listes fournies. Destiné au panneau d'affichage .sniff....

Nous apprenons dans « La Mensuelle d'Echanges, N° spécial séminaire Opio 2009 » que, je cite : « Depuis 2007, 87 cadres en établissement ont suivi des formations en management sur un cursus de 2 fois 2 jours. Pour la majorité, ces stagiaires sont ceux définis aujourd'hui par le terme « Collaborateurs Clés ».

Il s'agit des salariés  « à qui le Directeur confie les clés en son absence » :

- Cadre   infirmiers  et responsable hébergement en EPHAD. (J'ai recopié cette phrase à l'identique, ce qui me gène c'est le manque de ponctuation entre cadre au singulier et infirmiers au pluriel, ça manque de clarté...NDLR)

-         Surveillant et assistant de direction en sanitaire.

Progressivement les collaborateurs clés bénéficieront :

-         D'une délégation de pouvoir,

-         D'un statut cadre,

-         D'un contrat d'objectifs avec évaluation des résultats. »

Donc voilà ce paragraphe dans son intégralité, mais alors se pose une question :

- sur les sites ou le week end et les jours fériés il n'y a ni Directeur, ni cadre, la direction à toujours confié « les clés » aux filles de l'accueil ! Donc on fait comment ? Elles n'ont pas suivi le cursus de formation, ne sont pas cadres et surtout touchent « que dalle » pour ces responsabilités !  Nous attendons avec impatience la présence de ces fameux « collaborateurs clés » à partir ........du prochain week end !!! Je sens qu'on va rigoler !!!

Oui, pour terminer, les horaires en vigueur pour les salariés"lambdas"c'est 7h à 19h ou de 8h à 20h, va falloir s'adapter!

Hihihihihihihihi!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Quand c'est bien on le dit, j'ai sous les yeux le plan de formation 2009 de Medica France, il est vaste et assez (j'insiste sur le « assez », vous verrez pourquoi par la suite) complet. La thématique axée sur la prévention est louable. Rentrons dans les détails et analysons un peu :

-5 formations pour les cadres et directeurs.

-1 VAE (normal).

-21 formations pour les métiers du soin, avec ce qui me semble important : des modules sur la démence, la gestion des comportements agressifs (qui devraient être obligatoires).

-9 formations pour les métiers administratifs, avec un petit bémol : les 2 modules sur le management des collaborateurs niveau 1 et 2, c'est pour qui ces formations ? Au niveau administratif, il n'y a que le directeur, le responsable d'hébergement (là ou il en reste) et la secrétaire ? Non ?  Dans ce cas là, il s'agit de 2 formations supplémentaires qu'il faut rajouter à la première ligne.

- 6 formations informatiques (rien à dire).

- 5 formations pour les hommes d'entretien. Bon, à part le module » le correspondant en hygiène hospitalière » (je ne comprends pas bien ce que ça fait là) !

Les petits malins qui suivraient cet article avec le plan de formation sous les yeux me diraient que j'oublie les formations pour les métiers de l'hébergement, hi !hi ! Et bien non, mais je garde le meilleur pour la fin !

-3 formations pour les commerciaux ; ah ! Mais qui sont les référents commerciaux sur les sites ? Bonne question. Chacun se renvoie la balle : si la maison est pleine, c'est grâce aux directeurs ! Normal ! Mais si elle n'est pas pleine, c'est la faute aux directeurs (re-normal), mais aussi aux responsables hébergements (je me répète, là ou il en reste), aux filles de l'accueil, bref à tout le monde !!! Il faudrait quand même mettre les choses au point. Nous espérons que la nouvelle grille de classification sera plus claire.

-3 formations sur la qualité, encore pour les directeurs, puisque c'est eux qui dirigent les COPIL, dites moi si je me trompe.

-4 formations pour l'animation, à priori cela semble pas mal, à voir avec les animateurstrices (j'aime bien les « teurstrices » !).

- Un peu de « fourre-tout » dans le paragraphe »Des formations pour tous », mais bon, remplir 4 pages, ce n'est pas facile (je sais de quoi j'cause !).

-les formations internes avec les outils pédagogiques, à développer et à mon avis à rendre obligatoire, mais c'est simplement mon avis.

Aller, passons aux formations pour les métiers de l'hébergement, c'est là que « le bât blesse » :

-         Déjà, on nous met 2 fois »Alimentation et diététique », comme je disais plus haut, il faut remplir.

-         « La cuisine traditionnelle à textures modifiées », formation réservée aux cuisiniers et chefs ; il faut quand même une certaine pratique et connaissance du métier.

-         « Les pauses goûters », une des plus belles formations avec comme intervenants des Meilleurs Ouvriers de France (pour ma part, j'ai eu droit à un Champion du Monde !),

Mais formation réservée à des professionnels confirmés.  

-         Le logiciel 2M, pour ceux qui passent les commandes, donc Chefs, Seconds, Responsable hébergement (non, je ne le redis pas !!).

-         « Connaître et appliquer la méthode HACCP » (j'ai déjà dit haut et fort ce que j'en pensais, et surtout ce que l'on en retenait, et si on me le demande, je suis prêt à réitérer mes propos), que l'on peut associer avec « l'hygiène des locaux » (ça fait une ligne en moins, mais c'est qu'il faut remplir....qu'est ce que je me répète !).

Ce qui me gène le plus, à part le module »Service en salle », rien, mais rien (comme d'habitude, et pas seulement à Medica France, soyons honnêtes) n'est fait pour les plongeurs, commis de cuisine, commis de salle. On commence sa carrière plongeur et on la termine « noyé ». Comment voulez vous pérenniser et fidéliser (et Dieu sait si on a « mangé » de ces deux termes pendant les dernières NAO) ces personnes si on ne leur offre pas la possibilité d'évoluer ? Hein ? Comment ?

On nous refait de beaux restaurants, de belles cuisines, on nous parle de « démarche commerciale », mais on ne forme pas les équipes à ces projets. Ce n'est pas une critique, c'est une demande, comment voulez vous impliquer des gens sans leur promettre d'avenir plus radieux, du moins dans leur progression interne ? C'est vrai que la population des plongeurs ou des commis de cuisine (surtout de collectivité) sont des gens non diplômés, souvent en marge : étrangers, ne maitrisant pas ou mal notre langue, en échec scolaire, dans certains cas en situation irrégulière (la presse s'en fait largement l'écho, ces derniers temps), est-ce une raison pour continuer à les maintenir « la tête sous l'eau » ? N'est -il pas aussi de notre devoir de les reconnaître, de les former, de les valoriser ? C'est quand même nos équipes, c'est quand même eux aussi qui font tourner vos boites ? Prenez le métro ou le RER à 6 heures du matin, vous verrez qui maintient à bout de bras l'économie de notre pays !

Je le répète, ce plan est pour moi un bon plan de formation, réaliste et ambitieux, mais une fois de plus on oublie encore et encore les équipes de cuisine, plongeurs, commis.

Je n'interviens pas souvent sur le blog, mais mon camarade Ratman a vu que j'étais en colère et m'a laisser la plume ce matin, bonne journée à toutes et à tous.

Albert Papadacci.

...dont nous aimerions bien avoir la réponse. Si nos teurstrices(c'est plus court !) sont conviés à une réunion ou formation de 2 jours ou plus au siège à Issy les Moulineaux, pour ceux qui viennent de province il est normal de leur payer l'hôtel (il vont pas dormir sur les bancs devant le siège !), mais pour ceux habitant Paris ou sa banlieue ? On leur paye aussi l'hôtel ? Ils ne peuvent pas rentrer chez eux le soir ? C'est vrai que se mêler au peuple dans le métro et pire dans les RER, ça le fait pas ; en plus c'est plein d'étrangers, même pas Français ! Et puis le matin, il faut se lever tôt, pas question d'arriver en retard, sinon on leur retire des heures, normal, ils font bien ça avec leurs équipes. Déjà qu'ils ne sont pas bien payés, les pauvres, certains sont même obligés d'avoir un autre métier ! Bin, oui ! Il y a des retraités qui sont teurstrices (pourquoi, ce n'est pas un métier, la retraite ? les poules, les lapins, le jardin...c'est bien une source de revenus ?non ?). Mais je m'égare (de l'Est ! ça c'est vraiment nul !!!), revenons à la question initiale et attendons la réponse et si elle ne vient pas nous demanderons à nos camarades du CE de demander des explications lors de la prochaine réunion (en questions diverses, bien sûr !).