Overblog
Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
18 février 2010 4 18 /02 /février /2010 17:39
Une petite suggestion pour vos questions DP:
 
Le SMIC était en 2009 à 1337,70€ et notre coefficient 199 (synerpa,maisons de retraite) était à 1339,27€ (199x6,73€) donc un écart de 1,57€.
Le 1er Janvier 2010 le smic a été revalorisé à 1343,27€, ce qui fait un écart avec notre coefficient 199 de 4,43€ en moins.
Mais à cet écart il faudrait ajouter les 1,57€ qui existaient déjà en 2009, donc cela doit donner: 1339,27+1,57(différence 2009)+4,43(différence 2010)= 6€!
A ce jour, et en attendant la revalorisation de l'indice 199 par le synerpa, les entreprises auraient déjà du mettre en place un différentiel salaire. Donc à verifier sur les bulletins de salaire de Janvier et de Février, mais à ma connaissance je ne pense pas.De toutes manières il y aura rétroactivité, mais ils risquent de nous supprimer le fameux différentiel 2009 de 1,57€!
Dans ce cas là, ce sera non seulement une perte de pouvoir d'achat (mais ça on est habitué), mais en plus ce sera une perte de salaire! donc à vos questions DP!!!!!!!!!!!!!
Et bonne chance à nos négociateurs au Synerpa!

Partager cet article

Repost0
17 février 2010 3 17 /02 /février /2010 18:52
Bonjour,

Suite à une discussion au collectif des CLCC concernant la possibilité de
faire monter un délégué du personnel titualaire ou suppléant non élu de la
même organisation syndicale en raison d'un départ d'un délégué élu voici
la réponse du code du travail.

Beaucoup d'employeurs nous imposent de ne pas remplacer nos délégués suite
à des départ anticipés c'est illégal les DP non élus sur la liste peuvent
monter d'un cran comme da'illeurs le sélections politiques régiés par le
code électoral en vous rappelant que ce même code électoral est la même
base pour nos élections professionnelles.

Attention la codification de cet article a cahngé en 2008 mais le texte est
inchangé.

Bonne application.

Act








Article L423-17


(Loi n° 82-915 du 28 octobre 1982 art. 23 II Journal Officiel du 29
octobre 1982 LOI AUROUX)(Loi n° 2001-152 du 19 février 2001 art. 1 I
Journal Officiel du 20 février 2001)


   Lorsqu'un délégué titulaire cesse ses fonctions pour une des causes
indiquées à l'article L. 423-16 , ou se trouve momentanément absent pour
une cause quelconque, son remplacement est assuré par un membre suppléant
appartenant à une liste présentée par l'organisation syndicale qui a
présenté la liste sur laquelle le titulaire à remplacer a été élu, la
priorité étant donnée au suppléant de la même catégorie.
   S'il n'existe pas de suppléant élu sur une liste présentée par
l'organisation syndicale qui a présenté le titulaire, le remplacement est
assuré par le candidat présenté par la même organisation et venant sur la
liste immédiatement après le dernier candidat élu soit comme titulaire,
soit comme suppléant et, à défaut, par le suppléant de la même catégorie
qui a obtenu le plus grand nombre de voix.

   Le suppléant devient titulaire jusqu'au retour de celui qu'il remplace
ou jusqu'au renouvellement de l'institution.







CHEVALLIER Michel
Centre Antoine LACASSAGNE

Partager cet article

Repost0
16 février 2010 2 16 /02 /février /2010 21:20
16/02/10 07:30 Gilles Cojan, Guy de Panafieu et Catherine Soubie nommés administrateurs indépendants au Conseil d’administration de MEDICA

Gilles Cojan, Guy de Panafieu et Catherine Soubie nommés administrateurs indépendants au Conseil d'administration de MEDICA

Regulatory News:

Le groupe MEDICA (Paris: MDCA), acteur de référence de la prise en charge de la dépendance pérenne et temporaire, annonce ce jour la nomination de Catherine Soubie, Gilles Cojan et Guy de Panafieu en qualité d'administrateurs indépendants et membres du Conseil d'administration du groupe.

Catherine Soubie, 44 ans, est diplômée de l'École Supérieure de Commerce de Paris, Madame Catherine Soubie a débuté sa carrière en 1989 chez Lazard à Londres puis à Paris où elle a été notamment Directeur aux Affaires Financières. Elle a exercé ensuite différentes fonctions chez Morgan Stanley à Paris, notamment de Managing Director. Elle rejoint début 2005 la société Rallye en tant que Directeur général adjoint.

Guy de Panafieu, 66 ans, est diplômé de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris et licencié es Lettres et Sciences Economiques. Ancien Inspecteur des Finances, Guy de Panafieu a travaillé de 1968 à 1982 au Ministère de l'Economie et des Finances, exerçant diverses responsabilités dans le secteur du commerce extérieur et des relations économiques internationales. Il a été Conseiller technique à la Présidence de la République de 1978 à 1981, pour les questions économiques internationales. Il a travaillé au sein du groupe Lyonnaise des Eaux de 1983 à 1997, dans différents postes de direction et endernier lieu comme Vice-Président Directeur Général. Il a été Président du groupe BULL de 1997 à 2001. Il est Senior Advisor de Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, Président du Comité Inde de MEDEF international et Vice-Président du BIAC (Comité Consultatif de l'OCDE pour l'industrie).

Gilles Cojan, 55 ans, est diplômé de l'École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales. De 1978 à 1986, Gilles Cojan a été Trésorier du groupe pharmaceutique Servier, puis a rejoint la Banque Transatlantique où il a pris la Direction Générale de sa filiale GTI Finance. En 1990, il a a pris la responsabilité de la Direction du Financement et de la Trésorerie de Valeo. En 1992, il est nommé Directeur Financier chez Elitair (rebaptisée Elior en 1998). En 2001, il a été promu membre du Comité Exécutif et Directeur Général d'Elior International puis nommé Directeur Général du Groupe Elior, en charge de l'International et de la Stratégie du groupe en décembre 2003. Depuis Septembre 2007, il exerce la fonction de Directeur Général de Octant Partenaires ainsi que de la société SOFIBIM, actionnaire de référence du Groupe Elior. Il est également membre du Comité Stratégique et siège au Comité Exécutif du Groupe Elior, où il est plus particulièrement en charge de la Stratégie et des Partenariats.

A propos du groupe MEDICA

Le groupe MEDICA intervient principalement sur deux secteurs d'activités : le secteur « EHPAD » (Etablissements d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) d'une part, avec 111 établissements au 31 décembre 2009 en France et en Italie et le secteur sanitaire d'autre part, au sein d'établissements de Soins de Suite et de Réadaptation et de cliniques psychiatriques avec 37 établissements au 31 décembre 2009. Le groupe MEDICA emploie plus de 6 400 salariés et a confirmé saprévision de chiffre d'affaires au 31 décembre 2009 qui devrait être de l'ordre de 480 millions d'euros.

Site internet : www.medica-france.fr

Communication / Presse

Brunswick

Agnès Catineau, 01.53.96.83.83

acatineau@brunswickgroup.com

ou

Sandrine Levallois, 01.53.96.83.74

slevallois@brunswickgroup.com




Copyright  Business  Wire  2010

Partager cet article

Repost0
16 février 2010 2 16 /02 /février /2010 16:47
MEDICA FRANCE:


  Dirigeant : mouvements et rumeurs de mouvements

16/02/2010

Gilles Cojan, Guy de Panafieu et Catherine Soubie nommés administrateurs indépendants au Conseil d administration de MEDICA


http://www.lesechos.fr

Partager cet article

Repost0
15 février 2010 1 15 /02 /février /2010 22:42

Les risques psychosociaux:ICI

Guide pour l'action sur le travail: ICI

Guide harcèlement moral:ICI

Guide à l'attention des membres élus du CHSCT: ICI













Partager cet article

Repost0
12 février 2010 5 12 /02 /février /2010 18:10

Bonjour,
> ICI les recherches par l’équipe du blog sur ce fameux article 59-3.
 4 questions:
> 1) L'article ne prévoit aucune compensation pour les salarié(e)s si l'entreprise ne respecte pas cet article.
> 2) Que prévoit-on pour les salarié(e)s n'ayant pas effectués une année civile entière, ex: CDD, temps partiels...?
> 3) Quelles sont les réelles conditions d'application de cet article?
> 4) Et la cerise sur le gâteau! Comment vérifier?

 

Ci-dessous des éléments essentiels de réponses communiqués par notre non moins essentiel camarade Michel de l’UL de Poissy !

 

Une convention ne peut pas prévoir de pénalité, c'est du ressort du juge.
Si l'entreprise ne respecte pas:
 1)le salarié(e) saisi le syndicat et se syndique
 2) saisir l'employeur copie à l'I.T(Inspection du travail)
 3) déposer une demande devant le CPH(Conseil de prud'hommes) territorialement compétent (siège du lieu de travail et non du siège social)
Sur la seconde question : les droits sont acquis à la date de prise d'effet cela suppose être présent le jour férié en question: la lecture des textes ne fait pas apparaître de compensation, de substitution et il n'est pas question d'annualisation!
Sur la question 4 : pour vérifier: les dires du salarié, les bulletins de paye, les plannings et/ou feuille de présence
La réponse à la question 3 se trouve dans la mise en œuvre des dispositions des articles concernées.

 

On attend vos contributions !

Partager cet article

Repost0
11 février 2010 4 11 /02 /février /2010 15:49
Le CHSCT effectue des inspections régulières et procède à des enquêtes. Les premières lui permettent de déceler des situations dangereuses, de s'assurer du respect de la réglementation, des consignes d'hygiène et de sécurité et, de veiller au suivi des actions de prévention. Les secondes lui permettent de répertorier les causes d'un accident du travail, d'une maladie professionnelle ou d'une situation de risque grave et, de proposer des actions de prévention adaptées. Elles sont menées par une délégation comprenant, soit au moins, le chef d'établissement ou son représentant et un représentant du personnel au CHSCT soit  par les seuls membres du CHSCT, de façon autonome, pour se faire un point de vue sur une question, un problème posé.
 
Le CHSCT mène des inspections à intervalles réguliers, au moins une par trimestre. Ces visites lui permettent :
  • de veiller à l'application, des prescriptions légales et réglementaires, des consignes de sécurité et, à la présence de toutes les signalisations obligatoires. Avec une attention particulière portée à l'état et à l'entretien des machines, des installations et des appareils ;
  • de contrôler la manière dont sont appliquées les mesures qu'il a prescrites. Il est capital en effet que ses demandes ne restent pas sans effet : l'inspection est un moyen de le vérifier ;
  • de rechercher sur le terrain l'existence de facteurs d'ambiance nuisibles aux salariés (bruit, poussières, chaleur, vibrations

Quelques éléments pour rendre les visites plus efficaces :
  • préparer la visite : prévenir les travailleurs concernés ainsi que leur hiérarchie, organiser la visite entre les membres et le président du CHSCT, définir et expliquer aux personnes concernées :
    • les objectifs de la visite, par exemple : comprendre pourquoi les signalements se sont multipliés sur ce poste, évaluer ce que ce nouvel équipement va changer dans le travail, recueillir l’avis des salariés sur de nouveaux gants, accompagner le médecin du travail sur le poste qu’il va étudier, etc.
    • les modalités : entretiens, observation d’une situations de travail, utilisation d’une grille de recueil d’informations, etc.
    • les participants à la visite : en plus de l’ensemble du CHSCT, définir les personnes de l’entreprise qui peuvent être utiles à la visite (le responsable travaux neufs si cela concerne un projet de conception, le responsable maintenance si cela concerne les conditions d’utilisation d’une machine par exemple). Mais possibilité aussi de visites réalisées par les seuls membres du CHSCT, de façon autonome, pour se faire un point de vue sur une question, un problème posé.
    • le moment le plus opportun, par exemple : pendant une hausse de l’activité ou une période où les pannes se multiplient pour comprendre les régulations mises en œuvre, juste avant un changement d’équipe pour recueillir le point de vue des deux équipes, au moment où il y a co-activité avec des entreprises extérieures.
    •  faciliter la parole des salariés et leur mise en confiance.
    • Faire valider ce que l’on a compris lors de la visite par les travailleurs concernés et les informer des suites données en CHSCT.
    • Garder une trace de la visite à travers un relevé simple des décisions qui pourra être intégré au compte-rendu de dernière réunion plénière.
     

Partager cet article

Repost0
11 février 2010 4 11 /02 /février /2010 09:37
 

FLASH SANTE N°29 

 
 

Sommaire :

- Coordination des syndicats CGT des Sainte Marie.
- FEHAP
- OCTA
- CROIX ROUGE FRANCAISE
- FHP
- DISCRIMINATIONS SYNDICALES : ENCORE PLUS FORT !
- GENERALE DE SANTE
- CAPIO
- MEDICA FRANCE
- MEDIPARTENAIRES
- VITALIA
- ORPEA CLINEA

Pour le FLASH SANTE, il suffit de cliquer  http://www.sante.cgt.fr/IMG/pdf/FLASH_SANTE_PRIVEE_N_29.pdf

Partager cet article

Repost0
8 février 2010 1 08 /02 /février /2010 07:59
bonjour à toutes et à tous,
2 idées pour vos questions DP,
bonne reception et bonne semaine,
 
Collectif CGT Médica France
 
 
 
1)
Que dit notre convention collective ?

« Article 59-3 bis :
Chaque fois que le service le permettra, les jours fériés seront chômés, ce chômage n’entrainant pas de réduction de salaire ;
En tout état de cause, l’horaire de travail sera organisé de manière à garantir le chômage d’au moins 4 jours fériés en sus du 1er mai sans perte de rémunération.
Avenant n°12 du 11 avril 2008, à l’annexe du 10 décembre 2002, convention collective du 18 avril 2002.
Article 3 :
Aussi le salarié bénéficiera du chômage des quatre autres jours fériés visés par l’article 59-3 bis de l’annexe du 10 décembre 2002 de la convention collective du 18 avril 2002. »
 
Nous demandons l'application de cet article de la convention collective et sa rétroactivité sur 5 ans.  
2)
Nous voulons connaitre la procédure du 1% patronal, le rôle du GIC, la fréquence des commissions d'attribution et leur calendrier, notre interlocuteur au niveau de cette instance et de la direction générale.

Pour infos:

Extrait du CE du 16 Avril 2009

 

13. Information du Comité d’entreprise sur l’avenant n°13 relatif à la modification de l’article 59.3 bis nouvellement intitulé « 1er Mai et Autres Jours Fériés »

 

Alexandra DEVIC informe le Comité d’entreprise sur l’avenant N° 13 relatif à la modification de l’article 59.3 bis, applicable à compter du 1er mai 2009 pour tous les établissements relevant de l’annexe de la CCU (EHPAD) :

« Pour le 1er Mai, s'il coïncide avec un jour non travaillé, quelle qu'en soit la nature, le salarié concerné bénéficiera d'une journée de repos supplémentaire déterminée selon les modalités suivantes : la journée de repos prise en compensation sera déterminée dans le mois selon les modalités de récupération des autres journées de compensation et correspondra à 7 heures pour les salariés à temps complet. La durée du repos sera calculée pro rata temporis pour les salariés à temps partiel.
Toutefois, ce temps de repos pourra, en accord avec l'employeur ou son représentant, être bloqué en une ou plusieurs fois au cours de l'année, ou rémunéré sur la base de 1 / 24 du salaire mensuel brut.
En outre, la prise de ce repos de compensation sur un autre jour férié ne pourra pas être considérée comme faisant partie des 4 jours fériés chômés garantis.

Les autres jours fériés, chaque fois que le service le permettra, seront chômés, ce chômage n'entraînant pas de réduction de salaire.

En tout état de cause, l'horaire de travail sera organisé de manière à garantir le chômage d'au moins 4 jours fériés en sus du 1er Mai sans perte de rémunération.

Si le jour férié est travaillé par le salarié, celui-ci bénéficiera soit d'un temps de repos correspondant au nombre d'heures travaillées, soit de l'indemnité correspondante au nombre d'heures travaillées.

Conformément à l'article 82.4 de la CCU, les indemnités pour travail les dimanches et les jours fériés se cumuleront lorsqu'un dimanche férié sera travaillé. »

Alexandra DEVIC indique que la position de la SA Medica France stipule que le 1er Mai coïncidant avec un jour non travaillé, sera récupéré 7 h 00 et non pas payé.

Alexandra DEVIC indique également qu’un affichage sera fait dans ce sens sur les établissements médico-sociaux (EHPAD).

 


 

Partager cet article

Repost0
8 février 2010 1 08 /02 /février /2010 07:56

Ouverture de la maison de retraite « Les coteaux d'Évrecy » - Évrecy

samedi 06 février 2010

 

 

Mireille Lorenzato, directrice de la maison de retraite « Les coteaux d'Évrecy » a accueilli, mercredi soir, Henri Girard, le maire, et les membres du conseil municipal, le personnel communal et les commerçants de la commune pour découvrir cette nouvelle structure ouverte depuis le 1 er février.

Dans un environnement calme et agréable à la sortie de la commune, ce bâtiment est composé d'une unité pour personnes désorientées se situant au rez-de-jardin et qui donne sur un jardin thérapeutique. Les deux étages accueillent les chambres des résidants non dépendants. Au total, 84 chambres individuelles, équipées de lit médicalisé, permettent un séjour permanent, temporaire ou un accueil de jour.

Grâce à du personnel qualifié, médecin coordonnateur, infirmières, aides-soignantes, animatrice et auxiliaires de vie, le groupe Médica France offre des services de qualité. Des équipements sont mis à la disposition des résidants : une salle d'ergothérapie, un offertoire, un salon de coiffure, une salle Snoezelen, de multiples salons permettant de lire ou de regarder la télévision.

Réalisé par le groupe Médica France, l'Établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) garantit aux résidants une qualité de services sur l'accueil, le cadre de vie et le respect du projet personnalité en garantissant l'accompagnement et le soin

Partager cet article

Repost0

Présentation

  • : Le blog des salarié-es de Korian
  • : Lutte,infos,news des travailleurs du groupe Korian
  • Contact

Traducteur/Translate

Recherche

Articles Récents