Lundi 8 février 2010 1 08 /02 /2010 07:59
bonjour à toutes et à tous,
2 idées pour vos questions DP,
bonne reception et bonne semaine,
 
Collectif CGT Médica France
 
 
 
1)
Que dit notre convention collective ?

« Article 59-3 bis :
Chaque fois que le service le permettra, les jours fériés seront chômés, ce chômage n’entrainant pas de réduction de salaire ;
En tout état de cause, l’horaire de travail sera organisé de manière à garantir le chômage d’au moins 4 jours fériés en sus du 1er mai sans perte de rémunération.
Avenant n°12 du 11 avril 2008, à l’annexe du 10 décembre 2002, convention collective du 18 avril 2002.
Article 3 :
Aussi le salarié bénéficiera du chômage des quatre autres jours fériés visés par l’article 59-3 bis de l’annexe du 10 décembre 2002 de la convention collective du 18 avril 2002. »
 
Nous demandons l'application de cet article de la convention collective et sa rétroactivité sur 5 ans.  
2)
Nous voulons connaitre la procédure du 1% patronal, le rôle du GIC, la fréquence des commissions d'attribution et leur calendrier, notre interlocuteur au niveau de cette instance et de la direction générale.

Pour infos:

Extrait du CE du 16 Avril 2009

 

13. Information du Comité d’entreprise sur l’avenant n°13 relatif à la modification de l’article 59.3 bis nouvellement intitulé « 1er Mai et Autres Jours Fériés »

 

Alexandra DEVIC informe le Comité d’entreprise sur l’avenant N° 13 relatif à la modification de l’article 59.3 bis, applicable à compter du 1er mai 2009 pour tous les établissements relevant de l’annexe de la CCU (EHPAD) :

« Pour le 1er Mai, s'il coïncide avec un jour non travaillé, quelle qu'en soit la nature, le salarié concerné bénéficiera d'une journée de repos supplémentaire déterminée selon les modalités suivantes : la journée de repos prise en compensation sera déterminée dans le mois selon les modalités de récupération des autres journées de compensation et correspondra à 7 heures pour les salariés à temps complet. La durée du repos sera calculée pro rata temporis pour les salariés à temps partiel.
Toutefois, ce temps de repos pourra, en accord avec l'employeur ou son représentant, être bloqué en une ou plusieurs fois au cours de l'année, ou rémunéré sur la base de 1 / 24 du salaire mensuel brut.
En outre, la prise de ce repos de compensation sur un autre jour férié ne pourra pas être considérée comme faisant partie des 4 jours fériés chômés garantis.

Les autres jours fériés, chaque fois que le service le permettra, seront chômés, ce chômage n'entraînant pas de réduction de salaire.

En tout état de cause, l'horaire de travail sera organisé de manière à garantir le chômage d'au moins 4 jours fériés en sus du 1er Mai sans perte de rémunération.

Si le jour férié est travaillé par le salarié, celui-ci bénéficiera soit d'un temps de repos correspondant au nombre d'heures travaillées, soit de l'indemnité correspondante au nombre d'heures travaillées.

Conformément à l'article 82.4 de la CCU, les indemnités pour travail les dimanches et les jours fériés se cumuleront lorsqu'un dimanche férié sera travaillé. »

Alexandra DEVIC indique que la position de la SA Medica France stipule que le 1er Mai coïncidant avec un jour non travaillé, sera récupéré 7 h 00 et non pas payé.

Alexandra DEVIC indique également qu’un affichage sera fait dans ce sens sur les établissements médico-sociaux (EHPAD).

 


 
Par Ratman
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Lundi 8 février 2010 1 08 /02 /2010 07:56

Ouverture de la maison de retraite « Les coteaux d'Évrecy » - Évrecy

samedi 06 février 2010

 

 

Mireille Lorenzato, directrice de la maison de retraite « Les coteaux d'Évrecy » a accueilli, mercredi soir, Henri Girard, le maire, et les membres du conseil municipal, le personnel communal et les commerçants de la commune pour découvrir cette nouvelle structure ouverte depuis le 1 er février.

Dans un environnement calme et agréable à la sortie de la commune, ce bâtiment est composé d'une unité pour personnes désorientées se situant au rez-de-jardin et qui donne sur un jardin thérapeutique. Les deux étages accueillent les chambres des résidants non dépendants. Au total, 84 chambres individuelles, équipées de lit médicalisé, permettent un séjour permanent, temporaire ou un accueil de jour.

Grâce à du personnel qualifié, médecin coordonnateur, infirmières, aides-soignantes, animatrice et auxiliaires de vie, le groupe Médica France offre des services de qualité. Des équipements sont mis à la disposition des résidants : une salle d'ergothérapie, un offertoire, un salon de coiffure, une salle Snoezelen, de multiples salons permettant de lire ou de regarder la télévision.

Réalisé par le groupe Médica France, l'Établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) garantit aux résidants une qualité de services sur l'accueil, le cadre de vie et le respect du projet personnalité en garantissant l'accompagnement et le soin

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Samedi 6 février 2010 6 06 /02 /2010 10:58
Un petit rappel pour notre DRH:le temps de travail est annualisé, donc pourquoi sur certains sites Médica, on veut faire travailler en plus des salarié(e)es(qui sont en CDI, je précise) au mois de Février sous prétexte qu'il(elle)s n'ont pas leur contingent d'heures. Qui apprend à nos secrétaires à faire les feuilles de paye? Et! ça déconne en ce moment!!!Après le scandale des déclarations de revenus l'année dernière, maintenant ils ne savent plus faire les salaires!!!!lol!!!!Et ça rentre en bourse!!!!!!!C'est inquiétant? Non?

pour rappel:

Modulation de la durée du travail .

Aménagement du temps de travail permettant de répartir la durée du travail sur toute ou partie de l'année, dans la limite de 1607 heures (journée de solidarité comprise). La modulation consiste en une augmentation des horaires en période de haute activité, et en une réduction en période de basse activité.

Les périodes de hautes activités (exemple : 42 heures par semaine) et de basse activité (exemple : 27 heures par semaine) se compensent sur l’année pour que la durée annuelle soit de 35 heures par semaine en moyenne (au total, 1607 heures par an).
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Mercredi 3 février 2010 3 03 /02 /2010 12:31

 

LES CHIFFRES QUI COMPTENT

VALEURS DU POINT CONVENTIONS COLLECTIVES

CCN FEHAP

 

Effet au 01/04/09 Þ 4,381

 CCU FHP 18/4/02 (lucratif)

 

Effet au 01/07/08 Þ 6,85 

CCN 26/08/65 (UNISSS)

 

Effet au 01/01/08 Þ 5,184

CCN CROIX ROUGE FRANCAISE

Effet au 01/07/09 Þ 4.43 

CCN FHP ANNEXE SYNERPA

 

Effet au 01/04/09  Þ  6,73 €

CCN PROTHESISTES DENTAI-RES : (salaire : 1er échelon)

Effet au 01/03/09 Þ 1 378

CCN 66

 

Effet au 01/01/09   3,72 €

CCN CABINETS MEDICAUX :

 

Effet au 01/07/09 Þ 6,88 €

CCN CABINETS DENTAIRES :

Effet au 01/01/10 Þ 8,86

(taux horaire minimum)

CCN C.L.C.C.

Cf. Rémunérations minimales annuelles garanties  + 0,5 % au 1/4/09  14 941€

CCN MEDECINE  TRAVAIL

 

Effet au 01/01/08 Þ 8,25

CCN ETABLISSEMENT FRANÇAIS DU  SANG (E.F.S.)

Effet au 01/01/09 Þ 53,18

 

 

 

S.M.I.C. AU 1er Janvier 2010

 

SMIC HORAIRE BRUT

8,86

 

SMIC MENSUEL BRUT                     base 35 h (pour 151,67h)

 

 

1 343,79   

 

MINIMUM GARANTI

3,31€

 

 

TRAITEMENT DES FONCTIONNAIRES 1er Octobre 2009

 

 

Minimum TRAITEMENT  BRUT DE BASE MENSUEL 292 (Majoré)

 

 

1 341,29 €

Valeur du point brute

4,607 €

INDEMNITE DE RESIDENCE

ZONE I - 3 %

ZONE II - 1 %

 

40,86 €

13,62 €

 

 

 

Site et adresse fédération santé : http ://www.cgt.fr/santeas

santeas@cgt.fr

Site confédération : http ://www.cgt.fr

Site Hebdo : http ://www.la-vie-ouvriere.fr

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Mardi 2 février 2010 2 02 /02 /2010 16:23
A telecharger de toute urgence et à diffuser sur vos sitesICI
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Mardi 2 février 2010 2 02 /02 /2010 15:52
ICI et à afficher sur vos sites.
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Dimanche 31 janvier 2010 7 31 /01 /2010 21:13

                                                                                    

 

 

LA FEUILLE DU COLLECTIF CGT MEDICA FRANCE.  FEVRIER 2010.NUMERO 1.

Pour affichage syndical ((C. trav. art. L2142-3 A 7 - ancien article L2142-3 A 7 - ancien article L412-8).)

 

-       5 et 11  Janvier : Négociation au siège avec Cynthia Mouyombo et Dominique Chave sur l’avenant n°2 à l’accord de configuration du groupe Médica France du 3 Juillet  2006(nous sommes signataire) et sur l’avenant n°1 au règlement de plan épargne groupe du 10 Avril 2008.

-       8 Janvier : Réunion préparatoire aux NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) au siège social de Médica France à Issy les Moulineaux. Composition de la délégation CGT :

-       Cynthia Mouyombo, Albert Papadacci.

-       18 Janvier : Réunion à Montreuil du collectif CGT Médica France.

-       21 Janvier : Réunion du comité d’entreprise à Issy les Moulineaux.

-       21 Janvier: Réunion préparatoire des négociateurs CGT pour les NAO à Montreuil.

-       27 Janvier : 1ére réunion des NAO à Issy les Moulineaux. Composition de la délégation CGT :

-       Cynthia Mouyombo, Bruno Belmonte, Albert Papadacci.

-       28 Janvier : visite du CHSCT sur le site Mapi de Rueil Malmaison (92).

-       29 Janvier : visite du CHSCT sur le site de Louveciennes (78).

 

Toutes ces informations sont développées sur le blog : http://www.le-fruit-des-amandiers.com/

Le blog des employés de Médica France

Le fruit des Amandiers

Cynthia Mouyombo, Déléguée Syndicale Centrale : 06 17 73 44 30

Vos élus au Comité d’entreprise :

Bruno Belmonte : 06 88 37 72 66

Eric Cordebeuf : 06 13 76 84 46

Marie-Laurence de Koenigswarter : 06 20 91 73 21

Patricia Leclerc : 06 80 38 51 23

Chantal N’Tsueyo : 06 87 39 51 48

Lamia El Mouzdahi : 06 98 03 39 12

Vos élus au CHSCT :

Sylvie Louvet, secrétaire : 06 10 78 51 15

Eric Cordebeuf: 06 13 76 84 46

Bruno Belmonte: 06 88 37 72 66

Elisabeth Delapina:

Albert Papadacci: 06 22 05 05 98

 

Claudine Fois, représentante syndicale au CE:

BULLETIN D’ADHESION :

NOM : ____________________ Prénom : _______________________________

Établissement : ______________________________________________________

Adresse :

____________________________________________________________________

A retourner à : _

Fédération de la Santé et de l’Action Sociale.

Case 538 _ 93515 MONTREUIL Cedex _ Tél. : 01 48 18 57 08 _ Fax : 01 48 18 29 86

BOURSE DU TRAVAIL _ 263, rue de Paris, MONTREUIL _ Métro : Porte de Montreuil

Site internet : www.cgt.fr/santeas _ e-mail : ufsp@sante.cgt.fr

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Mardi 26 janvier 2010 2 26 /01 /2010 19:17

Le 26/01/2010 à 10:28

Medica donne le coup d'envoi de son introduction en Bourse

 

par Noëlle Mennella

PARIS (Reuters) - Medica a donné le coup d'envoi à son introduction en Bourse, une opération qui lui permettra de lever quelque 275 millions d'euros consacrés à la réduction de la dette et à des acquisitions sur le marché encore fragmenté mais en forte croissance des maisons de retraite en Europe.

Les titres Medica, qui sont proposés dans une fourchette de 16 à 19,50 euros, seront négociés à la Bourse de Paris à compter du 10 février prochain.

Cette opération valorise Medica à environ 760 millions d'euros sur la base du milieu de la fourchette retenu et entre 1.030 et 1.125 millions en valeur d'entreprise, compte tenu de la dette de 332 millions du groupe.

Dans une interview accordée à Reuters, Christine Jeandel, sa directrice générale déléguée, a souligné que le groupe comptait réaliser d'autres acquisitions après les 36 opérées ces trois dernières années, qui ont porté cette entreprise à l'origine familiale au troisième rang français derrière Orpea, dont la capitalisation boursière s'élève à 1,2 milliard d'euros, et Korian (604 millions de capitalisation).

"Nous avons des objectifs de croissance assez fort", a souligné Christine Jeandel tout en se disant "intimement convaincue que le secteur était en pleine mutation".

SE RENFORCER EN FRANCE ET EN ITALIE

"Notre objectif est de renforcer notre présence sur des territoires stratégiques ciblées avec environ 90% de l'activité en France et 10% en Italie, et dans deux secteurs: celui des maisons de retraite pour près de 70% et celui des soins de suite et d'aide psychiatrique pour 30%", a-t-elle précisé.

Jacques Bailet, Le P-DG du groupe, a précisé que le flottant devrait se situer à environ 38% à l'issue de l'opération compte tenu de l'exercice de l'option de surallocation, sur la base d'un capital composé de 49.937.761 actions.

Le fonds TBU-3 International contrôlerait 50% de la société, contre 5% pour Predica, la filiale de Crédit Agricole Assurances et autant pour la direction de Medica, a-t-il ajouté lors d'une conférence téléphonique.

Jacques Bailet a observé que Medica serait valorisé à 13 fois son Ebitdar 2009 (taux de marge opérationnelle hors charges immobilières), contre 16 pour Orpea, le n°1 du secteur, et 12,8 fois son Ebitda, contre 16,5 pour son concurrent.

L'offre de Medica sera close le 8 février, et le prix définitif fixé le lendemain. Les titres seront négociés sur le marché à partir du 10 février.

L'opération porte sur environ 250 millions d'euros, sous la forme d'une augmentation de capital. L'option de sur-allocation porte sur un montant maximum d'environ 37,5 millions, sous la forme de cession d'actions existantes.

L'offre réservée à Predica est de 40 millions d'euros sous la forme d'une augmentation de capital réservée de 25 millions d'euros et d'une cession d'actions existantes par TBU-3 International d'un montant de 15 millions d'euros.

Les salariés pourront acquérir des actions pour un maximum de 500.000 euros dans le cadre de l'offre.

Edité par Marc Angrand et Jean-Michel Bélot

 

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Mardi 26 janvier 2010 2 26 /01 /2010 14:55
  • Les maisons de retraite Medica vont s'introduire en Bourse

Armelle Bohineust
25/01/2010

Le groupe lance une augmentation de capital pour lever 260 millions d'euros, réduire sa dette et se développer.

 

Le regain d'activité du marché des maisons de retraite médicalisées se confirme. Alors que DomusVi et Dolcea finalisent la fusion qui donne naissance au nouveau leader français de la dépendance, le numéro quatre du secteur prouve sa capacité à rebondir. Medica s'apprête à lever 260 millions d'euros lors de son introduction en Bourse mi-février. De quoi alléger un endettement particulièrement lourd (la dette bancaire s'élève à 590 millions d'euros) et financer sa croissance.

Le groupe, créé en 1968, se développe à grands pas. Son chiffre d'affaires a été multiplié par sept depuis 2000, et a atteint 480 millions d'euros en 2009. « D'ici à 2012, l'activité de Medica devrait à nouveau progresser de 13 % à 15 % » assure son président, Jacques Bailet. Le secteur est favorisé par la démographie et par l'organisation du système de santé.

D'une part, la population âgée dépendante, clientèle principale des maisons de retraites médicalisées, doublera d'ici à 2020 à plus de 2,1 millions de personnes, selon l'Insee. D'autre part, la clientèle des établissements de soins de ­suite accueillant des malades de longue durée ou sortant d'opération, qui représente près de 30 % de l'activité de Medica, ne cesse de s'accroître sous la pression des hôpitaux. Ces derniers cherchent à raccourcir la durée d'hospitalisation de leurs malades. Plusieurs études estiment à près de 5 millions les journées d'hospitalisation inutiles qui pourraient être réparties dans les cliniques de soins de suite et des maisons de retraites médicalisées.

2 500 lits supplémentaires

Medica joue sur trois leviers pour assurer sa croissance. Le groupe rénove 10 % de ses 11 300 lits actuels, répartis dans 147 établissements. Medica négocie avec les autorités sanitaires en vue de la création de 2 000 nouvelles places, et devrait finaliser d'ici à quelques mois le rachat de 500 lits.

Fidèle à son mode de financement, Medica ne prendra à son compte que 35 % du coût immobilier de ces opérations. Le reste de l'investissement sera apporté par des sociétés familiales et des investisseurs institutionnels, comme la Caisse des dépôts. Ces partenaires, refroidis par la crise entre mi-2008 et mi 2009, sont de retour, assure le groupe.

Medica avait déjà projeté de s'introduire en Bourse en 2006. Mais la mauvaise forme des places financières avait contraint son actionnaire de l'époque, Bridgepoint, à céder Medica à BC Part­ners pour 750 millions d'euros.

Le marché est aujourd'hui plus propice à la levée de fonds prévue. Les analystes financiers de BNP Paribas et Calyon, banques conseil pour l'introduction en Bourse, valorisent le groupe entre 1,1 et 1,3 milliard d'euros, indiquait la semaine dernière L'Agefi. Une valorisation proche de celle d'Orpea, numéro deux du secteur. Les deux groupes sont pourtant très éloignés en termes de rentabilité. ­Medica, dont les charges financières s'élèvent à 86 millions d'euros, affiche des pertes depuis plusieurs années.

Mais, les profits reviendront dès 2010 grâce à la réduction de la dette, prévoient les dirigeants de Medica, qui convertiront en actions pour 175 millions d'euros d'obligations convertibles.

http://www.lefigaro.fr/societes/2010/01/26/04015-20100126ARTFIG00005-les-maisons-de-retraite-medica-vont-s-introduire-en-bourse-.php

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Samedi 23 janvier 2010 6 23 /01 /2010 19:02
Communiqué de presse du 8 janvier 2010

Le Groupe Médica équipe ses établissements sanitaires d’un outil de gestion prévisionnelle des lits


Le Groupe MEDICA vient de finaliser le déploiement d’un outil d’optimisation de la gestion des lits sur l’ensemble de ses établissements de Soins de Suite et de Réadaptation ainsi que Psychiatriques.

Développé par la société CANYON Technologies, le logiciel TimeWise permet de suivre finement en temps réel les flux d’entrée et de sortie des patients au sein de chaque établissement, de prendre en compte les demandes de changement de chambres des patients, d’établir un tableau de suivi des demandes d’admission et de visualiser le taux d’occupation.

L’outil optimise également la qualification de la base adresseurs(hôpitaux, cliniques, assistantes sociales d’hôpital ou de cliniques, cadres infirmiers, médecins libéraux, médecins des services orthopédie…) de chaque établissement avec de nouveaux paramétrages (conventions de coopération, services rattachés aux structures, contacts clés).

Après une phase test sur quatre établissements qui a démarré en octobre 2008 sur le centre "Les Lilas" à Lyon, ce sont aujourd’hui les 37 établissements sanitaires du Groupe qui utilisent le logiciel TimeWise. Plus d’une année aura été nécessaire à l’intégration du nouvel outil sur chaque établissement et à la formation des professionnels (directeurs d’établissements, secrétaires médicales, cadres infirmiers, personnes en charge du planning…) à son utilisation.

Emmanuel Boldarino, Référent Commercial Sanitaire, a piloté le projet : "L’intégration s’est déroulée en plusieurs phases : nous avons pré paramétré le logiciel à partir de données existantes : noms des adresseurs référencés, liste des mutuelles, nombre de lits. Ensuite quatre jours sur chaque établissement ont été nécessaires pour faire une démonstration de l'outil, former les équipes utilisatrices et aider à la finalisation du paramétrage".

Les données issues de TimeWise apportent une réponse réactive et adaptée aux demandes d’admissions des adresseurs. En optimisant la fluidité entre le court séjour et le moyen séjour, l’outil  s’inscrit à part entière dans les exigences des SROS (Schéma Régionaux d’Organisation Sanitaire).

Par Ratman - Publié dans : La vie du groupe - Communauté : Syndicalisme
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