Non seulement,une fois de plus,rien n'a été acquis pour ces dernières NAO qui ne sont d'ailleurs pas terminées!!!!!!!!!!Les NAO 2011 en 2012!!!!!!!!on aura tout vu à Medica, mais en plus le peu qu'on a n'est pas appliqué: à remettre sur le tapis dans vos prochaines réunions DP de janvier ou février  ce paragraphe des NAO 2008 qui est pérenne et à demander sa rétroactivité pour les salarié(e)s qui devaient en bénéficier:

1:Remplacement

Afin de tenir compte des nécessités de service de chaque site liées à une prise en charge de qualité des Résidants et des Patients, la Direction et les organisations syndicales conviennent de traiter du cas des remplacements des salariés absents et ce en tenant compte des contraintes et possibilités liées à l'activité de chaque site. Dans ce cadre, les parties s'entendent pour systématiser, le cas échéant, les remplacements à 100% en cas d'absence pour cause de Formation, Congés Payés, RTT, Délégation, Accidents du Travail et Maladie dès lors que les demandes ou justificatifs ont été déposées à la Direction du site dans les délais de prévenance en vigueur.

Par ailleurs, et dans l'hypothèse où le remplacement n'aurait pas pu être pourvu au pied levé, la Direction de chaque établissement s'engage à reconnaître l'investissement des salariés ayant pris en charge les Résidants et Patients lors de ces situations exceptionnelles. A cette occasion, la Direction de l'établissement ayant toute autorité en la matière, recevra individuellement chaque salarié éventuellement concerné à fin de lui exposer les modalités, le cas échéant pécuniaires ou sous forme de temps de récupération, par exemple, et ce sous réserve de l'organisation du travail de chaque établissement.

LA FEUILLE DU COLLECTIF CGT MEDICA FRANCE. SEPTEMBRE/OCTOBRE/NOVEMBRE/DÉCEMBRE/2011.NUMÉRO 13 .

Pour affichage syndical ((C. trav. art. L2142-3 A 7 - ancien article L2142-3 A 7 - ancien article L412-8).

• - Lundi 05 septembre:réunion grille de classification à Issy(Cynthia Mouyombo,Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Mercredi 14 septembre: CHSCT(Bruno Belmonte,Eric Cordebeuf,Sylvie Louvet,Albert Papadacci)

• Jeudi 15 septembre:réunion du CE à Issy(Bruno Belmonte,Eric Cordebeuf ML de Koenigswarter,Malika Verin,Patricia Leclerc,Lamia El Mouzdahi, Maurice Dubois,Monique Phaeton,Claudine Fois, Véronique Spiegelsberger)

• Vendredi 16 septembre:réunion grille de classification à Issy(Cynthia Mouyombo,Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Mercredi 21 septembre: Réunion fédération avec Patrice Boéro, membre du bureau de l'UFSP,Cynthia Mouyombo et Albert Papadacci

• Jeudi 22 septembre:réunion grille de classification(Cynthia Mouyombo, Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Lundi 26 septembre:Négociation,projet d’accord sur la pénibilité/égalité, homme/femme(Cynthia Mouyombo,Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Mercredi 28 septembre:Collectif Medica France à Montreuil

• Mardi 11 octobre:Journée d'action nationale

• Mercredi 12 octobre:Réunion à Issy entre la direction générale de Médica France et la CGT Santé(Anne Taquet SG de l'UFSP,Patrice Boéro membre du bureau de l'UFSP,Cynthia Mouyombo DSC,Albert Papadacci négociateur)

• Jeudi 20 octobre:Réunion du CE à Issy(Bruno Belmonte,Eric Cordebeuf, ML de Koenigswarter,Malika Verin,Patricia Leclerc,Lamia El Mouzdahi, Maurice Dubois,Monique Phaeton,Claudine Fois Véronique Spiegelsberge)

• Vendredi 21 octobre:Réunion grille de classification(Cynthia Mouyombo, Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Lundi 07 novembre:réunion CE extraordinaire(Bruno Belmonte,Eric Cordebeuf,ML de Koenigswarter,Malika Verin,Patricia Leclerc,Lamia El Mouzdahi,Maurice Dubois,Monique Phaeton,Claudine Fois,Véronique Spiegelsberger)

• Jeudi 10 novembr:négociation sur le projet d'accord sur la pénibilité/égalité,homme/femme(Cynthia Mouyombo,Bruno Belmonte, Albert Papadacci)

• Jeudi 17 novembre:Réunion du CE(Bruno Belmonte,Eric Cordebeuf,ML de Koenigswarter,Malika Vern,Patricia Leclerc,Lamia El Mouzdahi,Maurice Dubois,Monique Phaeton,Claudine Fois,Véronique Spiegelsberger)

• Lundi 21 et Mardi 22 novembre:Collectif CGT Médica France à Lyon

• Jeudi 01 décembre:Négociation NAO et pénibilité/égalité/homme/femme (Cynthia Mouyombo,Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Jeudi 08 décembre:Négociation NAO et pénibilité/égalité/homme/femme (Cynthia Mouyombo,Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Mercredi 14 décembre:CHSCT à Issy(Sylvie Louvet,Eric Cordebeuf,Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Jeudi 15 décembre:réunion CE extraordinaire suivi de la réunion du CE (Bruno Belmonte,Eric Cordebeuf,ML de Koenigswarter,Malika Verin, Patricia Leclerc,Lamia El Mouzdahi,Maurice Dubois,Monique Phaeton, Claudine Fois,Véronique Spiegelsberger)

• Mercredi 21 décembre:NAO(Cynthia Mouyombo,Bruno Belmonte,Albert Papadacci)

• Jeudi 29 décembre:Réunion CE extraordinaire(Bruno Belmonte,Eric Cordebeuf,ML de Koenigswarter,Malika Verin,Patricia Leclerc,Lamia El Mouzdahi,Maurice Dubois,Monique Phaeton,Claudine Fois,Véronique Spiegelsberger)

Toutes ces informations sont développées sur le blog : http://www.le-fruit-des-amandiers.com/

Le blog des employés de Médica France

Le fruit desAmandiers

Cynthia Mouyombo, Déléguée Syndicale Centrale : 06 17 73 44 30

Vos élus au Comité d’entreprise :

Bruno Belmonte : 06 88 37 72 66

Éric Cordebeuf : 06 13 76 84 46

Marie-Laurence de Koenigswarter : 06 20 91 73 21

Patricia Leclerc : 06 80 38 51 23

Lamia El Mouzdahi : 06 98 03 39 12

Vos élus au CHSCT :

Sylvie Louvet, secrétaire : 06 10 78 51 15

Eric Cordebeuf: 06 13 76 84 46

Bruno Belmonte: 06 88 37 72 66

Albert Papadacci: 06 22 05 05 98

Claudine Fois, représentante syndicale au CE:06 42 47 36 58

BULLETIN D'ADHÉSION :

NOM : ____________________ Prénom : _______________________________

Établissement : ______________________________________________________

Adresse :

____________________________________________________________________

A retourner à : _

Fédération de la Santé et de l’Action Sociale.

Case 538 _ 93515 MONTREUIL Cedex _ Tél. : 01 48 18 57 08 _ Fax : 01 48 18 29 86

BOURSE DU TRAVAIL _ 263, rue de Paris, MONTREUIL _ Métro : Porte de Montreuil

Site internet : www.cgt.fr/santeas _ e-mail : ufsp@sante.cgt.fr

Après le blog en 2008 qui a ouvert la porte de la communication et de l'information vers les salarié(e)s, 3 nouveaux sites on vus le jour en cette fin d'année: tout d'abord, mais nous vous l'avions déjà presenté, le site du CE dont nous avons mis le lien sur la bannière d'en tête du blog. 2 nouveaux venus: le site du CIE qui sera à l'usage des salarié(e)s des filiales, site géré par nos amis,compères et frères de coeur: Eric Cordebeuf et Bruno Belmonte(en fait Rikou et Nono!!!!):

 http://cie-medicafrance.com/index.php

le deuxième site en ligne s'appelle Medifac, ce site dedié à la formation répond à toutes vos questions, il a été initié par la direction de Medica France,

MEDICA lance un portail formation pour ses collaborateurs

MEDIFAC, le portail formation du groupe MEDICA est officiellement lancé ce jour. Ce projet ambitieux de la Direction des Ressources Humaines du Groupe représente un véritable outil pédagogique, dont la vocation première consiste à informer et à aider les salariés dans leurs démarches de formation permettant une évolution professionnelle.

http://medifac.medicafrance.fr/

Bien entendu, ces 2 nouveaux sites sont mis en lien sur le blog à côté du site du CE.

ARTICLE 3 : CONTENU DE CET ACCORD

1- Mesures salariales

§1:Prime de stabilité

Afin de fidéliser les salariés, la Direction décide de mettre en place un système de valorisation du travail effectif de ses collaborateurs, par la création d'un dispositif innovant reposant sur des critères d’équité. Dans ce cadre, est mise en place une prime progressive de stabilité.Cette mesure est à valoir sur tout dispositif résultant de futures négociations au niveau des branches sanitaire (FHP) et médico-sociale (SYNERP A) de 1'hospitalisation privée ayant un objet identique ou équivalent.Cette prime de stabilité étant progressive, la Direction et les organisations syndicales envisagent la mise en place de ce dispositif selon 2 régimes:un premier régime concernant les salariés en CDI ayant plus d'un an d'ancienneté

au 31 décembre 2008, appelé régime transitoire,un second régime concernant les nouveaux embauchés, appelé régime perpétuel.Ces 2 régimes étant détaillés ci-après:

1. Régime transitoire

~ Bénéficiaires:

Le droit à la prime est ouvert exclusivement aux salariés employés en vertu d'un contrat de travail à durée indéterminée, présents au 31 décembre 2008 depuis au mois 12 mois.

Dans 1'hypothèse où un contrat de travail à durée indéterminée aurait succédé de manière strictement

consécutive et donc sans interruption, à un contrat à durée déterminée, l'appréciation de l'ancienneté

s'effectuerait à compter de la date dudit contrat à durée déterminée.

Les salariés devront relever des catégories socio-professionnelles suivantes:

Employés,

Techniciens,

Agents de Maîtrise,

2/10

.'Cadres, à l'exclusion des cadres soumis à des contrats d'objectifs et des cadres supérieurs ou considérés comme tels de par leur coefficient.

~ Base de calcul du montant de la prime de stabilité

La base de calcul du montant de la prime de stabilité correspondra au salaire minimum conventionnel

du bénéficiaire, sans aucune ancienneté, selon les modalités suivantes:

Pour les salariés non cadres :

Salariés relevant du secteur médico-social: coefficient du salarié que multipliera la valeur du point,

Salariés relevant du secteur sanitaire: coefficient d'emploi du salarié (c'est-à-dire sans ancienneté) que multipliera la valeur du point, majoré du taux de la RAG.

Pour les salariés cadres bénéficiaires :

Salariés relevant du secteur médico-social: coefficient plafonné à celui d'un agent de maîtrise de la même filière que le salarié bénéficiaire que multipliera la valeur du point,

Salariés relevant du secteur sanitaire: coefficient d'emploi d'un agent de maîtrise de la même filière que le salarié bénéficiaire que multipliera la valeur du point, majoré du taux de la RAG.

Pour les établissements secondaires de la SA MEDICA France relevant de la branche médico-sociale

de 1'hospitalisation privée, la valeur du point est la valeur du point SYNERP A telle que résultant des

accords de la branche.

Pour les établissements secondaires de la SA MEDICA France relevant de la branche sanitaire de

l'hospitalisation privée, la valeur du point est la valeur du point FHP et le taux de la RAG est celui

résultant des accords de la branche.

~ Modalités de calcul et de versement

Cette prime de stabilité sera calculée selon les paliers progressifs suivants:

Salarié non cadre:

Année 2008 : 30 % de la prime, versée sur la paie du mois de décembre 2008

Année 2009: 60 % de la prime versée en 2 fois: au 30 juin 2009 et au 31

décembre 2009,

Année 2010: 100 % de la prime versée en 2 fois: au 30 juin 2010 et au 31

décembre 2010.

Salarié cadre bénéficiaire:

Année 2008 : 30 % de la prime, versée sur la paie du mois de février 2009,

Année 2009: 60 % de la prime versée sur la paie du mois de février 2010,

Année 2010 : 100 % de la prime versée sur la paie du mois de février 20 Il.

Le calcul sera effectué en équivalent temps plein et par conséquent établi au prorata du temps de travail contractuel dans la limite d'un équivalent temps plein.Les salariés bénéficiaires doivent être présents dans les effectifs au dernier jour du mois de versement.

Pour l'année 2008 :

La prime de stabilité sera valorisée en fonction du concours de chaque salarié bénéficiaire à la prise en charge de qualité des Résidents ou Patients, et donc de leur présence effective sur leur lieu de travail, indépendamment non seulement des périodes de formation, des périodes de repos définis par les textes (congés payés, RIT, récupération) mais aussi de la participation des représentants du personnel au dialogue social au sein de l'entreprise (délégation). Cette valorisation sera appréciée sur la période courant du 1er septembre 2008 au 30 novembre 2008.

3/10

A compter de 2009 :

Pour prétendre au versement de la prime de stabilité, le salarié ne devra pas s'être placé pour quelque raison que ce soit en situation d'absence injustifiée. Toutefois, afin de tenir compte des éventuels cas de force majeure pouvant avoir lieu et ne pouvant donner lieu à production d'un document justificatif, la Direction et les organisations syndicales

décident que, dans l'hypothèse où le salarié prévient son Directeur d'établissement ou supérieur hiérarchique dans les 2 heures suivants sa prise de poste prévisionnelle, de son impossibilité de se présenter sur son lieu de travail conformément aux plannings en vigueur, il pourra substituer cette absence injustifiée par un RIT, CP ou récupération, sous réserve du solde restant, et ce dans la limite de 2 jours par semestre.

Par ailleurs, cette prime sera valorisée en fonction du concours de chaque salarié bénéficiaire à la prise en charge de qualité des Résidents ou Patients, et donc de leur présence effective sur leur lieu de travail, indépendamment non seulement des périodes de formation, des périodes de repos définis par les textes (congés payés, RIT, récupération) mais aussi de la participation des représentants du personnel au dialogue social au sein de l'entreprise (délégation).

Cette valorisation sera appréciée selon les modalités suivantes:

Salarié non cadre:

~ pour moitié au 30 juin de l'année considérée, sur la période de référence du 1er décembre de

l'année antérieure au 31 mai de l'année en cours,

~ et pour moitié au 31 décembre de la même année, sur la période de référence du 1er juin de

l'année en cours au 30 novembre de la même année.

Salarié cadre bénéficiaire: en une seule fois, en février de chaque année, sur la période de référence

du 1er février de l'année antérieure au 31 janvier de l'année en cours.

2. Régime perpétuel

~ Bénéficiaires:

Cette prime est applicable aux seuls salariés employés en vertu d'un contrat de travail à durée indéterminée et ayant une ancienneté de 12 mois minimum le mois du versement. L'ancienneté du personnel s'apprécie à la date d'anniversaire du contrat de travail dans l'entreprise. Dans l'hypothèse où un contrat de travail à durée indéterminée aurait succédé sans interruption à un contrat à durée déterminée, l'appréciation de l'ancienneté s'effectuerait à compter de la date dudit contrat à durée déterminée. Pour prétendre au versement de la prime de stabilité, le salarié ne devra pas s'être placé pour quelque raison que ce soit en situation d'absence injustifiée. Toutefois, afin de tenir compte des éventuels cas de force majeure pouvant avoir lieu et ne pouvant donner lieu à production d'un document justificatif, la Direction et les organisations syndicales décident que, dans 1'hypothèse où le salarié prévient son Directeur d'établissement ou supérieur hiérarchique dans les 2 heures suivants sa prise de poste prévisionnelle, de son impossibilité de se présenter sur son lieu de travail conformément aux plannings en vigueur, il pourra substituer cette absence injustifiée par un RIT, CP ou récupération, sous réserve du solde restant, et ce dans la limite de 2 jours par semestre.

Par ailleurs, le salarié devra relever des catégories socio-professionnelles suivantes:

• Employés

• Techniciens

• Agents de Maîtrise 4110 ~

• Cadres, à l'exclusion des cadres soumis à des contrats d'objectifs et des cadres supérieurs ou considérés comme tels de par leur coefficient.

~ Base de calcul du montant de la prime de stabilité:

La base de calcul du montant de la prime de stabilité correspondra au salaire minimum conventionnel du bénéficiaire, sans aucune ancienneté, selon les modalités suivantes:

Pour les salariés non cadres :

Salariés relevant du secteur médico-social: coefficient du salarié que multipliera la valeur du point,

Salariés relevant du secteur sanitaire: coefficient d'emploi du salarié (c'est-à-dire sans ancienneté) que multipliera la valeur du point, majoré du taux de la RAG.

Pour les salariés cadres bénéficiaires :

Salariés relevant du secteur médico-social: coefficient plafonné à celui d'un agent de maîtrise de la même filière que le salarié bénéficiaire que multipliera la valeur du point,

Salariés relevant du secteur sanitaire: coefficient d'emploi d'un agent de maîtrise

de la même filière que le salarié bénéficiaire que multipliera la valeur du point,

majoré du taux de la RAG.

Pour les établissements secondaires de la SA MEDICA France relevant de la branche médico-sociale de 1'hospitalisation privée, la valeur du point est la valeur du point SYNERP A telle que résultant des accords de la branche.

Pour les établissements secondaires de la SA MEDICA France relevant de la branche sanitaire de l'hospitalisation privée, la valeur du point est la valeur du point FHP et le taux de la RAG est celui résultant des accords de la branche.

~ Modalités de calcul et de versement

La prime de stabilité sera calculée selon les paliers progressifs suivants:

De 1 à moins de 2 ans d'ancienneté au sein de la SA MEDICA FRANCE: 30% de la prime,

De 2 à moins de 3 ans d'ancienneté au sein de la SA MEDICA FRANCE: 60 % de la prime versée selon les modalités définies précédemment,

Plus de 3 ans d'ancienneté au sein de la SA MEDICA FRANCE: 100 % de la prime versée selon les modalités définies précédemment.

Le calcul sera effectué en équivalent temps plein et par conséquent établi au prorata du temps de travail contractuel dans la limite d'un équivalent temps plein.

Les salariés bénéficiaires doivent être présents dans les effectifs au dernier jour du mois de versement. La prime de stabilité sera versée et appréciée comme suit :

Salarié non cadre:

~ pour moitié au 30 juin de l'année considérée, sur la période de référence du 1er décembre de l'année antérieure au 31 mai de l'année en cours, ~ et pour moitié au 31 décembre de la même année, sur la période de référence du 1er juin de

l'année en cours au 30 novembre de la même année.

Salarié cadre bénéficiaire: en une seule fois, en février de chaque année, sur la période de référence du 1er février de l'année antérieure au 31 janvier de l'année en cours.

Par ailleurs, cette prime de stabilité sera valorisée en fonction du concours de chaque salarié bénéficiaire à la prise en charge de qualité des Résidents ou Patients, et donc de leur présence effective ~

~ 5110 surleur lieu de travail, indépendamment non seulement des périodes de formation des périodes de repos définis par les textes (congés payés, RTT, récupération) mais également de la participation des représentants du personnel au dialogue social au sein de l'entreprise (délégation). Cette valorisation sera appréciée sur la période considérée.

 

Analyse du 16/12/2011 | 09:12

Eligible au PEA / SRD : OUI / OUI EURONEXT PARIS Prestataires de soins de santé

Forces : marché porteur, croissance externe volontariste

Faiblesses : accroissement de la réglementation, hausse de la masse salariale(eh!bin! on sait pas laquelle de masse salariale!!!!il y en a peut être une autre? mais certainement pas celle des salarié(e)s!!!ça leur donnera l'occasion de ne pas nous donner,une fois de plus cette année, une augmentation de salaire et cela laisse augurer un enterrement de première classe de la grille de classification et de rémunération, mais ça on s'en doutait depuis quelques jours.NDLR)

Raisons de la Recommandation :

Nous avons déjà développé dans ces lignes la tendance de fond qui sous-tend le marché de la société pour le long terme, à savoir le vieillissement des populations, mais il n’est pas inutile de rappeler quelques chiffres ; selon les opérateurs du secteur, le nombre de personnes de plus de 85 ans devrait passer d’un peu plus de 1,2 millions actuellement à plus de 4 en 2050 ; certes, il faut prendre ces chiffres avec précaution, mais ils témoignent tout de même d’une assez forte croissance, qui va nécessiter la création d’un très grand nombre de lits. Ce métier est réparti entre trois grandes catégories d’intervenants, le secteur public pour une petite moitié des parts, le secteur associatif avec près de 30 %, et le secteur privé (dont Médica) pour le reste, soit vers 22 % ; ce dernier en constitue la partie la plus dynamique, le secteur public étant contraint par les plans de rigueur budgétaire, et le secteur associatif ne disposant pas des mêmes moyens financiers. Le secteur privé en effet peut lever des fonds, comme vient de le faire Orpéa, c’est aussi ce qui avait motivé l’introduction en bourse de Médica au début 2010.

Avec un peu plus de 15000 lits – Ehpad et sanitaires - actuellement installés, et à raison de 2000 de plus chaque année, la société entend bien se renforcer par croissance externe sur ce secteur encore très atomisé, en France en premier lieu, pays qui devrait représenter plus des deux tiers du chiffre d’affaires, mais aussi en Italie où les besoins sont identiques. Sa stratégie consiste également à se positionner en amont des maisons de retraites, en développant son réseau de cliniques de soins de suite et de réadaptation, qui représente plus du quart de son chiffre d’affaires. Dans ce métier comme dans bien d’autres, les places sont à prendre maintenant, en France comme en Europe, et les quatre leaders (le numéro un DVD n’est pas coté mais envisage son introduction en bourse) devraient logiquement creuser l’écart avec le reste de la profession dans les trois ans à venir ; il faut noter d’ailleurs que dans ce domaine la France est plutôt en avance par rapport à ses voisins.


Pour cette année le management de Médica a confirmé son objectif d’une croissance de 17 % de ses ventes et il considère qu’il peut déjà tabler sur un taux de 13 % pour 2012. Dans ces périodes où l’incertitude macroéconomique prédomine, il n’est pas négligeable de disposer d’une visibilité quasi assurée. Parallèlement, la société, qui avait été déficitaire a retrouvé le chemin des bénéfices en 2010, et affirme son intention de ne pas sacrifier ses marges au profit de l’expansion. Son objectif est de réaliser une marge d’excédent brut d’exploitation avant loyers supérieure à 26 % cette année ; en 2010 elle était de 26,6% pour un total de ventes de 539 m€, un résultat opérationnel courant de 71 m€ soit une marge de 13,2 %, et un bénéfice net de 23 m, la marge nette était donc de 4,3%.

C’est ce qui fait nous semble-t-il l’intérêt de la société, au contraire de ses consœurs cotées, le redressement de ses comptes vient seulement de commencer en 2010 et devrait logiquement se poursuivre au cours des prochains exercices. Cette année, le chiffre d’affaires qui était de 462 m€ à fin septembre, devrait avoisiner voire dépasser 620 m€, avec une marge opérationnelle maintenue. Le consensus attend un bénéfice par action autour de 0,88 €, et légèrement supérieur à 1 € en 2012, ce qui conduit à des PER de 14 et 12 fois ; pour une société de croissance, dont la rentabilité s’améliore, ce n’est pas généreux, mais bien évidemment, le contexte y est pour quelque chose.

Objectifs de cours:

La situation financière, qui était un peu lourde en 2009, s’est bien améliorée depuis puisqu’elle a été divisée par deux, l’endettement net à fin septembre ne représente plus que 68 % des fonds propres du groupe ; le management a renégocié les baux, et applique, comme d’autres, une gestion de son parc immobilier qui consiste à vendre des murs tout en gardant la gestion des établissements qui y sont installés, mais il souhaite malgré tout conserver en propre environ un tiers de son patrimoine immobilier.

L’action (12,50 €) a évidemment subi la désaffection des marchés, encore que sur l’année civile la baisse soit limitée à 10 %. Par rapport au plus haut (15,90 €) atteint au printemps, elle est plus sévère et nous semble assez injustifiée ; rappelons que l’actif net comptable à fin 2010 était de 12 € environ par action, que la visibilité est bonne et que la rentabilité sera préservée. Ajoutons que le secteur intéresse de nombreux investisseurs, que des mouvements ont été mentionnés dans le capital ces derniers mois et que le flottant est légèrement supérieur à 50 %. En dehors de cet aspect un peu spéculatif, nous conseillons de mettre la valeur en portefeuille pour le moyen terme, avec comme premier objectif un retour vers les plus hauts dans les douze mois, puis, à un horizon de trois ans, avec un chiffre d’affaires proche du milliard et une rentabilité maintenue, un objectif de cours voisin de 20 €.


Marc Bouche
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Ratios Financiers

Taille 2011e 2012e Capitalisation 591 M€ - Valeur Entreprise 998 M€ 994 M€ Valorisation 2011e 2012e PER (Cours / BNA) 13,9x 12,0x Capitalisation / CA 0,94x 0,82x Valeur Entreprise / CA 1,58x 1,39x Valeur Entreprise / EBITDA 9,19x 7,95x Rendement (DPA / Cours) 1,42% 1,64% Profitabilité 2011e 2012e Marge d'exploitation (EBIT / CA) 13,0% 13,3% Levier opérationnel (Delta EBIT / Delta CA) 0,91x 1,17x Marge Nette (RN / CA) 6,67% 6,94% ROA (RN / Total Actif) 3,80% 4,10% ROE (RN / Capitaux Propres) 6,67% 7,48% Ratio Versement Dividende 19,8% 19,6% Situation Bilantielle 2011e 2012e CAPEX / CA (Taux d'investissements) 5,98% 7,60% Cash Flow / CA (Taux d'autofinancement) 12,3% 12,3% Intensité Capitalistique (Total Actifs / CA) 1,75x 1,69x Levier Financier (Dette Nette / EBITDA) 3,75x 3,22x

Evolution du Compte de Résultat

Plus de Données financières

Révisions de BNA

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