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9 avril 2009 4 09 /04 /avril /2009 19:50

En ce qui concerne le management dit « intermédiaire ou de proximité », le SYNERPA souhaite en débattre, notamment concernant les nouvelles grilles de salaire et les nouveaux coefficients. Le SYNERPA signifie que la reconnaissance passe par cette nouvelle grille de salaire, mais ne fait pas de propositions. Les Organisations Syndicales soulignent que ces encadrants intermédiaires n’ont pas la reconnaissance, au vu des heures effectuées, des responsabilités que cela incombe (budgets à gérer), que donc leur salaire n’est pas à la hauteur. Le SYNERPA renvoie les Organisations Syndicales au dossier FORMAHP. Les Organisations Syndicales sont étonnées du fait que le SYNERPA ne fasse aucune proposition, voire qu’il ne connaisse qu’à peine le dossier.

Il faut une reconnaissance des compétences acquises au sein de l’entreprise et que celles-ci soient prises en compte sur la grille de salaire après y avoir fixé des cadres en terme de formation/rémunération.

 

Dossier complet ici.

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6 avril 2009 1 06 /04 /avril /2009 16:52

Nous apprenons dans « La Mensuelle d'Echanges, N° spécial séminaire Opio 2009 » que, je cite : « Depuis 2007, 87 cadres en établissement ont suivi des formations en management sur un cursus de 2 fois 2 jours. Pour la majorité, ces stagiaires sont ceux définis aujourd'hui par le terme « Collaborateurs Clés ».


Il s'agit des salariés  « à qui le Directeur confie les clés en son absence » :

 

- Cadre   infirmiers  et responsable hébergement en EPHAD. (J'ai recopié cette phrase à l'identique, ce qui me gène c'est le manque de ponctuation entre cadre au singulier et infirmiers au pluriel, ça manque de clarté...NDLR)

 

-         Surveillant et assistant de direction en sanitaire.


Progressivement les collaborateurs clés bénéficieront :

-         D'une délégation de pouvoir,

-         D'un statut cadre,

-         D'un contrat d'objectifs avec évaluation des résultats. »


Donc voilà ce paragraphe dans son intégralité, mais alors se pose une question :

- sur les sites ou le week end et les jours fériés il n'y a ni Directeur, ni cadre, la direction à toujours confié « les clés » aux filles de l'accueil ! Donc on fait comment ? Elles n'ont pas suivi le cursus de formation, ne sont pas cadres et surtout touchent « que dalle » pour ces responsabilités !  Nous attendons avec impatience la présence de ces fameux « collaborateurs clés » à partir ........du prochain week end !!! Je sens qu'on va rigoler !!!

Oui, pour terminer, les horaires en vigueur pour les salariés"lambdas"c'est 7h à 19h ou de 8h à 20h, va falloir s'adapter!

Hihihihihihihihi!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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6 avril 2009 1 06 /04 /avril /2009 16:26

FLASH SANTE PRIVEE N° 9

Sommaire :

- CRF,
- VITALIA,
- SYNERPA,
- FEHAP.

Pour lire le Flash, il suffit de cliquer sur l’icône ci-dessous.

cliquer ici

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4 avril 2009 6 04 /04 /avril /2009 14:32

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3 avril 2009 5 03 /04 /avril /2009 19:26

Lors du dernier collectif, il m'avait été demandé d'organiser un séminaire pour 100/150 personnes !!!!!!!!!!!!!Tu parles, j'y comprends rien en séminaire, et l'organiser en plus ! p.....de cadeau. Mais bon, un ordre est un ordre. Me voilà parti surfant comme un fou sur internet...bof, je commençai à patiner sérieusement lorsqu'un camarade me dit d'essayer le club méditerranée ; ah !bon, parce qu'ils font ça eux ? Et bin oui, ils font ça ! Et en cherchant sur leur site, je tombe totalement par hasard sur le club d'Opio dans l'arrière pays Niçois, j'en avais déjà entendu parler de ce club mais je ne me souviens plus où, en vieillissant je perds un peu la mémoire ! Mais bon, je demande un devis, et voila les tarifs :

-         Adultes en chambre individuelle « club » : 510€. (Pour 2 nuits).

-         Salle plénière 1 salle/2 jours : 1080€.


On va faire une côte mal taillée, on va prendre 130 personnes en chambre individuelle pour 2 nuits et la salle plénière pour 2 jours :

-130X510€ = 66 300€

-La salle = 1080€ !


Total= 67380€ ! (Soixante sept mille et trois cent quatre vingt euro).


Mais qui peux se payer un séminaire à ce tarif ? Avec la crise actuelle et les difficultés de nos entreprises (c'est le Synerpa qui le dit), je vois mal un dirigeant offrir ça à ses directeurs, surtout quand on augmente ses salariés de 1,1%. Je  soumettrai ce devis au collectif  le 9 Avril prochain mais je connais la réponse ! Nous sommes des gens responsables, adultes et conscients, il est hors de question de gaspiller une telle somme pour une « messe », cette somme représente 11,04€ par salariés du groupe, ce qui correspond à un 13ème mois par rapport à l'augmentation décidé par le Synerpa !!!!!!!!!!!Pas de petites économies ! Tiens on en parlera aux prochaines NAO !



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2 avril 2009 4 02 /04 /avril /2009 17:56

Crise économique : négociez vos tarifs d'entrée en maison de retraite

La crise économique, la tension sur les retraites, la chute de l'immobilier, de la bourse entrainent une diminution de la demande d'entrée en maisons de retraite.

Les futurs résidents, leurs familles s'interrogent sur les modes de financement des 1500 à plus de 3000 euros mensuels, par personne, qu'il s'agira de payer sur une, deux, voire trois années.

Comment les financer quand la retraite moyenne ne dépasse pas 1100 euros, quand le patrimoine est dévalorisé, quand le bas de laine investi en bourse ne vaut plus rien ?
Quid du reste à vivre pour le conjoint non accueilli en maison de retraite ?

Les centres de réservation, les agences de placements, appelées à la rescousse par les familles démunies, éloignées, devant trouver une solution d'accueil dans l'urgence, annoncent aujourd'hui que les prix se négocient, en fonction des budgets des résidents, de leurs proches, et notamment pour des séjours temporaires, de un à quelques mois.

Centrales de réservation, agences de placement en maison de retraite : est-ce vraiment valable ?

C'est urgent, votre mère ou votre père va bientôt sortir de l'hôpital, son état s'est aggravé, vous cherchez un établissement susceptible de l'accueillir, mais partout la réponse est la même : pas de place, liste d'attente...ou vous ne savez pas à qui faire confiance pour trouver un établissement. Comment savoir si la maison de retraite des Roses est mieux que la résidence des Fleurs ? Le bouche à oreille peut être une solution mais lorsque vous ne connaissez personne, lorsque vous n'êtes pas sur place, il est possible de se tourner vers

  • Des annuaires en ligne comme celui d'agevillage : annuaire d'agevillage.com, rubriques établissements/hébergement, les Editions Pétrarques.
  • Les centres d'informations et de conseil publics : les CLIC (Centre local d'information et coordination), les CCAS, les services sociaux des hôpitaux, mairies... Voir l'annuaire d'Agevillage rubrique information, conseil.
  • Les guides dont les informations déclarées relèvent de la bonne foi de l'établissement (Annuaire Médéric Alzheimer qui recensce les établissements déclarant accueillir ces malades), ou dont les informations sont vérifiée via questionnaires, visites... mais sur des critères hôteliers et non dans le "prendre soin" comme le Guide de la Dépendance 2009 . La presse publie aussi des palmarès de maisons de retraite (Que Choisir, Le Parisien).
  • Les centrales de réservation, les agences de placements, privées, associatives ou commerciales, dont le service de recherche de la place adaptée est GRATUIT pour la famille.
    Tentant !
    Leur principe de fonctionnement
    Le service est à peu près le même partout. Par téléphone, ou sur place en prenant un rendez-vous, une conseillère vous prend en charge et vous aide tout au long de votre recherche d'établissement. Normalement, vous n'aurez qu'une seule interlocutrice. Elle commence par analyser les besoins de la personne : évalue son budget, son état de santé, prend en compte le secteur géographique où elle veut résider, à quel moment elle veut pouvoir intégrer un établissement, et ses attentes personnelles si elle en a.
    Au regard de tous ces renseignements, et après avoir étudié le dossier, la conseillère va rapidement proposer un ou plusieurs établissements susceptibles de convenir. Normalement, vous n'aurez à vous occuper de rien. La conseillère s'assurera des disponibilités de l'établissement, et pourra, si la famille le désire, se charger de prendre un rendez-vous pour le visiter, et d'une manière générale, de toutes les relations avec l'établissement.
    Toutefois, c'est vous qui restez seul juge. Vous pouvez accepter mais aussi refuser les établissements proposés. Si jamais l'organisme contacté n'avait aucun établissement à proposer, et s'il est sérieux, il vous orientera vers un service plus apte à vous aider.

    Avantages
  • Vous n'avez pas besoin de chercher, quelqu'un s'en charge à votre place
  • Les maisons de retraite sont sélectionnées et sont, normalement, visitées régulièrement. Il est préférable que ce soit les conseillères qui visitent les établissements, puisque ce sont elles qui seront chargées de vous les proposer. Les visites sont organisées régulièrement, mais elles peuvent aussi être impromptues ou effectuées par de tierces personnes inconnues du personnel de l'établissement. D'autre part, ces organismes prennent en compte les critiques des familles, quand il y en a, et tentent d'y remédier quand c'est possible, sinon...
  • Le service est gratuit

    Inconvénients ?
    Pour que ces prestations soient gratuites, il faut une rétribution d'un autre côté.
    Ce sont les maisons de retraite qui assument la charge financière. On peut donc se poser plusieurs questions :
  • L'organisme est-il vraiment objectif vis à vis de la qualité des établissements ? Sur ce point, seule sa réputation, notamment auprès des assistantes sociales, peut balayer l'objection. En effet, les assistantes sociales ou les services sociaux, en général, ont des "retours" de la part des familles. Ils peuvent donc juger du sérieux ou non de l'organisme.
  • Est-il vraiment impartial vis à vis de l'orientation des familles vers tel ou tel établissement ? Là non plus, pas de secret : il ne peut l'être que s'il travaille avec un nombre suffisant, donc important, d'établissements (300 à 600 établissements en moyenne sont en relation avec ces organismes, sachant que le nombre total d'établissements en France est de 10 000.)La centrale de réservation est rémunérée par convention avec l'établissement : de 15 jours à un mois de forfait hébergement (500 à 1500 euros environ), selon que le séjour est prévu temporaire ou définitif. Ce "tarif de placement" peut être revu si le nouveau résident décède ou repart (domicile, hospitalisation...)

    A savoir
    Les demandes par Internet ne sont pas aussi rapidement traitées que par téléphone. Nous avons envoyé des demandes, plus de 72 heures plus tard, nous n'avons toujours pas eu de réponse.

    L'annuaire d' Agevillage.com
    L'annuaire d'agevillage.com
    est à votre disposition. Nous l'actualisons très régulièrement à partir des données officielles (ministère, conseils généraux...), avec notre partenaire "l'annuaire sanitaire et social".
    Nous ne pouvons garantir les prestations proposées, en revanche nous travaillons à vous proposer le maximum d'outil d'évaluation (check liste de visite, exemple de contrats de séjour ).
    N'hésitez pas à prendre contact avec le Conseil de Vie sociale de l'établissement, à lire le réglement intérieur
    (comme vous feriez avec le conseil de copropriété avant d'acquérir un appartement)

    Contacts
    Retraite Assistance (statut associatif, recherches sur tout le territoire, conseillières formées à l'écoute et à la relation d'aide)
    27, rue Emile Lepeu 75011 Paris
    Tel. 01 40 24 02 24 - Fax. 01 40 24 00 99 - Email : rassistance@wanadoo.fr
    Formulaire de demandes en ligne sur Agevillage

Cap Retraite (Statut : Entreprise, SARL, recherches sur tout le territoire)
Mentions légales : 9, rue Louis Rameau - 95 870 Bezons
Tel. : 0800.891.491 (Appel Gratuit)-  www.capretraite.fr/index.php

Plan retraite
Mentions légales : 13 rue Pasteur - 94800 Villejuif
Tél : 0800.575.584 (Appel gratuit)  - www.plan-retraite.fr

Retraite Plus
Mentions légales : 93 Rue de Maubeuge 75010 PARIS
Tel : 0800 941 340 (Appel gratuit) -  www.retraiteplus.fr

http://www.agevillage.com/article-1581-1-Centrales-de-reservation-en-maison-de-retraite---est-ce-vraiment-valable--.html


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1 avril 2009 3 01 /04 /avril /2009 17:37

Honteux de proposer 0,07€ d'augmentation de la valeur du point, soit 14€ brut par mois pour un coefficient de 200, et encore plus honteux de se dire organisation syndicale (et soi disant défendre les intérêts des salariés) de le signer, mais bon nous sommes habitué a ce syndicat qui accompagne sagement la voix du patronat (voir nos NAO, par la même occasion !). Je vous propose de lire ce fabuleux avenant :


« Vous pourrez lire l'avenant salarial du 13 mars 2009 à l'annexe du 10 décembre 2002 Convention Collective du 18 avril 2002 signé par la CFDT.

Pour lire l'avenant, il suffit de cliquer sur l'icône ci-dessous. »

Cliquer ici

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31 mars 2009 2 31 /03 /mars /2009 17:16

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30 mars 2009 1 30 /03 /mars /2009 20:00

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27 mars 2009 5 27 /03 /mars /2009 11:49

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